財政局管理上半年工作總結-資料下載頁
2025-09-22 04:36本頁面
【正文】 提升公共衛(wèi)生服務水平，加大對公共衛(wèi)生的投入，深化社區(qū)衛(wèi)生改革，提高重點疾病防控和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置能力。二是重點向基礎設施建設傾斜。加快區(qū)域內道路交通建設，完善市政配套設施；積極推進重點地區(qū)的環(huán)境綜合整治，改善區(qū)域環(huán)境。三是重點向基層傾斜。加大對社區(qū)衛(wèi)生、教育、文化、體育等建設的投入，改善社區(qū)工作條件，提升社區(qū)的整體服務水平。 三、創(chuàng)新理財方式，深化“四項改革” 一是深化預算管理改革。細化預算編制，將資產管理、績效評價結果與預算編制有效銜接起來，完善財政基礎信息系統，提高資金管理水平。改進項目支出預算管理手段，完善項目管理制度，建立滾動項目庫，規(guī)范項目預算編制和執(zhí)行流程。嚴格控制政府運營成本，加強對結存資金管理。抓好區(qū)街財政管理體制的落實，加強對街道財政工作的指導。 二是深化國庫集中支付制度改革。對全區(qū)內所有一二級預算單位都實行授權支付改革工作，擴大公務卡改革的范圍，將全區(qū)納入授權支付改革范圍的預算單位都進行公務卡制度改革。根據事業(yè)單位人員收入政策改革的進展，適時擴大財政工資統發(fā)范圍，積極穩(wěn)妥地推進非稅收入收繳改革試點工作。 三是深化政府采購管理制度改革。完善政府采購管理制度，進一步拓寬政府采購范圍，合理制定各項采購預算標準。以規(guī)范和高效為重點，大力推進政府采購分級管理體系，強化定點供應商和專家?guī)旃芾?，?yōu)化采購管理流程。 四是深化財政支出績效評價工作。進一步擴大財政支出績效評價工作的范圍，建立考評結果與預算編制和執(zhí)行有效銜接機制。 四、創(chuàng)新管理方式，加強“四項管理” 一是加強資金監(jiān)管。以制度規(guī)范為基礎，建立健全預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、績效考評四位一體的財政資金管理模式。加強財政監(jiān)督，以日常檢查與專項監(jiān)察相結合為手段，建立健全事前審核、事中監(jiān)控、事后檢查的全過程的動態(tài)監(jiān)督機制。強化資金績效管理，在保障資金安全的基礎上，加強對資金使用效益的監(jiān)督檢查。完善內部監(jiān)督和外部監(jiān)督相結合的檢查機制，充分發(fā)揮外部監(jiān)督的作用。 二是加強資產管理。完善資產管理制度體系建設，深化資產動態(tài)管理工作，充分發(fā)揮資產動態(tài)管理信息系統的統計、分析功能，為資產處置、報廢、更新等提供重要信息參考。做好奧運資產的處置工作，制定出臺我區(qū)行政事業(yè)單位資產配置標準。 三是加強會計監(jiān)管。認真貫徹執(zhí)行《會計法》，將會計監(jiān)管與會計管理、預算管理、財務管理、國庫集中支付管理以及財政監(jiān)督等工作有機結合起來，懲戒會計違法違規(guī)行為；穩(wěn)步推行會計工作規(guī)范化、標準化、電算化管理，全面提高會計信息質量；加強會計基礎工作，努力推進內部控制制度建設，促進區(qū)屬單位內部制約機制不斷完善。 四是加強干部管理。積極推進機關作風建設，以開展學習實踐科學發(fā)展觀主題活動為契機，抓領導作風、工作作風、學風、黨風廉政建設，抓機關規(guī)范化、高效化建設，提高財政部門的服務水平和服務效率。加強干部隊伍建設，完善選人、育人、管人、用人機制，營造良好的機關工作氛圍，建設一支業(yè)務精湛、素質過硬的干部隊伍。 第13頁 共13頁
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