車站組織員述職述廉-資料下載頁
2024-10-01 04:24本頁面
【正文】 打破，必須改變過去坐、等、靠的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，主動攬取貨源，改變服務(wù)質(zhì)量，以追求效益最大化為原則，以貨運(yùn)營銷為手段，以加強(qiáng)裝卸車組織效率為根本保證，以全面提升運(yùn)輸質(zhì)量和車站效益為核心，消滅老牌車，實現(xiàn)增效增收。在抓好運(yùn)輸組織的同時要全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)于貨主，以節(jié)約貨主時間成本、體力成本、精力成本和經(jīng)濟(jì)成本為手段，提升貨運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到貨運(yùn)服務(wù)100%親情化，貨主反饋100%滿意化，為運(yùn)輸上量做好根本保證。 嚴(yán)抓善管、保證安全 貨運(yùn)安全無小事，貨運(yùn)安全是整個運(yùn)輸安全的重要一環(huán)，保證貨運(yùn)安全就必須以完善安全管理為前提，以嚴(yán)抓善管為手段，以人身安全、貨運(yùn)裝載安全為重點，以提高職工安全意識為根本。一是強(qiáng)化職工安全第一的思想，提高職工安全管理的自控能力，要不斷提高貨運(yùn)職工安全責(zé)任意識，樹立安全第一的思想，擺正安全與效率、安全與效益的關(guān)系，使職工安全自控能力不斷提高；二是強(qiáng)化職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把住裝載關(guān)，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定貨運(yùn)安全的關(guān)鍵，針對貨運(yùn)職工年齡大、學(xué)歷低的特點，重點抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，切實解決職工會背不會干，會干不按標(biāo)準(zhǔn)干的問題；三是強(qiáng)化職工作業(yè)質(zhì)量，把住交接檢查和出發(fā)復(fù)檢關(guān)，重點是車門關(guān)打、附掛物清理、裝載加固、軍事運(yùn)輸?shù)龋ＷC裝卸前后的檢查，保證問題車得到及時處理，保證裝一輛重車保一路平安；四是抓住貨運(yùn)安全關(guān)鍵點和措施的落實，確保貨運(yùn)安全；五是加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查考核力度，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，克服好人主義，在安全問題的處理上不打折扣；六是強(qiáng)化營業(yè)線人身安全十條的學(xué)習(xí)，抓住職工作業(yè)人身安全關(guān)，保證職工人身的絕對安全?？傊涍\(yùn)安全工作是車站安全的重中之重。必須按照講科學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)、不懈怠的精神和要求，狠抓落實，才能保證安全的萬無一失。 第7頁 共7頁
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