【正文】 設(shè)備、終端設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等運行環(huán)境是應(yīng)用系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)平臺。搭建應(yīng)用環(huán)境時，應(yīng)從分發(fā)、響應(yīng)、處理能力和運行的可靠性、安全3性等方面進行規(guī)劃、設(shè)計和實施。目前，公司應(yīng)用運行環(huán)境，只能滿足系統(tǒng)運行的基本要求，不能滿足進一步集成應(yīng)用的需要。90%的計算機設(shè)備是2005年前配臵，大部分處于維護運行狀態(tài)，檢測、控制、計量、分析和財務(wù)等重要應(yīng)用部門亟待更新。財務(wù)與物流用服務(wù)器、存儲設(shè)備配臵較低，數(shù)據(jù)和系統(tǒng)未作必要的安全保障。若與銷售、采購、倉儲、計量等應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)流程控制和數(shù)據(jù)共享，就會造成服務(wù)器過慢、死鎖，甚至崩潰的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)同辦公（oa）用服務(wù)器，內(nèi)存64m、硬盤容量140g，配臵較低，新的應(yīng)用困難。病毒殺防及病毒庫分發(fā)服務(wù)器，pc機配臵，存有一定的安全隱患。 （2）在信息工程項目建設(shè)中，前期準(zhǔn)備必須充分，要深入進行調(diào)研、流程重組、方案設(shè)計、軟件選型、系統(tǒng)測試和模擬企業(yè)環(huán)境運行等工作，它是項目成功的關(guān)鍵。項目實施中的人員組織、項目管理非常重要。力量的強弱，直接影響項目實施的深度。要把涉及部門的業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)尖子吸納到項目組中來，積極參與和配合it供應(yīng)商，共同實施。這樣既能保證項目質(zhì)量，又能鍛煉隊伍，為成功應(yīng)用打好基礎(chǔ)。項目管理的程度，直接影響項目建設(shè)的預(yù)期。加強項目管理，進行進度跟蹤、質(zhì)量控制十分必要。分階段、定期對項目檢查和評定。主要檢查和評定項目是否按《實施方案》和《技術(shù)合同》要求進行實施；功能是否達到要求；流程是否得到控制；信息是否實現(xiàn)共享等。發(fā)現(xiàn)問題，要及時解決。只有這樣，才能保證項目的成功。目前，公司使用的大部分應(yīng)用系統(tǒng)是2005年底實施的，應(yīng)用系統(tǒng)相對獨立，信息孤島嚴重。協(xié)同辦公（oa）采用用友致遠a6，應(yīng)用效果較好，只需加強部分功能使用和相應(yīng)版本升級即可。財務(wù)、銷售、采購、倉儲和人力資源等業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)采用的軟件系統(tǒng)是用友u v860版本。財務(wù)系統(tǒng)模塊較為完備，能夠滿足賬務(wù)處理、報表和數(shù)據(jù)引用分析工作。4核算功能不夠，缺少固定資產(chǎn)管理、成本等核算模塊及預(yù)測分析系統(tǒng)。沒有實現(xiàn)與采購、銷售、倉儲等系統(tǒng)的無縫聯(lián)接，自動歸集、生成和調(diào)用能力較差，系統(tǒng)功能、流程控制需進一步調(diào)整和提升。采購、銷售、倉儲和人力資源等系統(tǒng)使用與管理較為分散，部分功能沒實施，業(yè)務(wù)處理比較獨立，不能實現(xiàn)業(yè)務(wù)間的相互調(diào)用與查詢，數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)完全共享，應(yīng)作為重點進行完善。組織的電子衡管理系統(tǒng)二次開發(fā)，沒有實現(xiàn)系統(tǒng)與計量數(shù)據(jù)的實時采集，不能直接引用質(zhì)檢和出入庫數(shù)據(jù)。業(yè)務(wù)間沒有實現(xiàn)流程控制，數(shù)據(jù)不能共享，業(yè)務(wù)不能完全實時處理，不能滿足隨時進行成本計算、測算和數(shù)據(jù)分析要求。如原材料、銷售等市場價格變動對產(chǎn)品成本影響的測算、分析，及時提供準(zhǔn)確信息支持的能力較差?，F(xiàn)在使用的系統(tǒng)，實現(xiàn)了基本業(yè)務(wù)處理，為系統(tǒng)進一步完善打下了基礎(chǔ)。個人認為，在實施erp的同時，還應(yīng)加強計劃統(tǒng)計管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、設(shè)備動力管理、環(huán)保安全管理、檔案管理和輔助應(yīng)用等系統(tǒng)應(yīng)用工作，滿足業(yè)務(wù)處理和提供服務(wù)的需要。在實施信息系統(tǒng)中，應(yīng)該把先進的管理方法應(yīng)用到系統(tǒng)之中，實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程控制和監(jiān)管，形成物流，資金流，信息流的共享，為決策提供支持。 （3）監(jiān)視、檢測、控制和分析系統(tǒng)在公司都有不同程度的應(yīng)用，應(yīng)用效果很好。生產(chǎn)和武保在重點崗位、重點部位、廠門口及主干道實現(xiàn)了實時監(jiān)視，滿足了安全生產(chǎn)和保衛(wèi)的需要。但生產(chǎn)和武保監(jiān)視系統(tǒng)建立了兩個平臺，采用了不同的存儲、控制方式，生產(chǎn)采用硬盤錄像機，武保采用計算機。如果進一步擴展使用，為公司領(lǐng)導(dǎo)、考核部門和應(yīng)用部門提供網(wǎng)絡(luò)實時監(jiān)視服務(wù)，就會帶來困難。生產(chǎn)檢測與控制方面，自動化控制程度不高。目前，建有四套不同檢測與控制系統(tǒng)，沒有形成統(tǒng)一的監(jiān)控平臺，給生產(chǎn)部門和主管及時了解、掌5 第五篇：共青團調(diào)研工作匯報XX共青團工作匯報 XXX共有XX名青少年，青年XX名，團員XX名，XX個團總支，XX個團支部，XX個少先大隊。年初，在場黨委書記XX，副書記XX的重視和支持下，團委組織召開了黨建帶團建工作會議，學(xué)校、居民委、個體勞協(xié)及各管理區(qū)黨支部書記、團支部書記全部參加。會議主要內(nèi)容圍繞黨建要充分帶動團建工作，團建要積極促進黨建工作熱烈展開，在3〃5學(xué)雷鋒日中，場團委組織開展了“揚雷鋒精神〃展志愿風(fēng)采〃建和諧墾區(qū)”服務(wù)的系列活動。 組織學(xué)校學(xué)生清除道路兩旁的積雪和生活垃圾。 看望困難職工，青年志愿者還為出行困難的姚大娘在家中理了發(fā)。 組織青年志愿者到老年活動中心義務(wù)服務(wù)，青年醫(yī)務(wù)工作者為老干部、老黨員、老職工進行測量血壓。在這次學(xué)習(xí)雷鋒的活動中，全場共有200多名青年團員及學(xué)生參加。在三〃八國際婦女節(jié)上，與場工會共同組織了慶祝大會，活動有文藝表演、棋牌比賽、有獎竟猜等一系列活動，女青年職工們度過了一個快樂的一天。在地球保護日、植樹節(jié)、場團委將組織全場青年團員搞系列活動，其中重點是搞好2008年度表彰大會青年節(jié)暨聯(lián)歡會。在六 一、一二九運動等重要節(jié)日和紀念日時，還將開展各項活動。共青團工作中存在的問題和困難是：青年團員以學(xué)校學(xué)生為主，初中畢業(yè)的青年有很多都外出打工，出現(xiàn)基層管理區(qū)有團無員的尷尬境地，而且團支部書記大多都是兼職，由于工作繁多，顧東顧不了西，又無兼職補貼，導(dǎo)致團工作的開展力度不夠，熱情不高?？傊睬鄨F的工作任重而道遠，我們一如繼往地發(fā)揚拼博進取的精神，做好團的各項工作。 2011年3月29日 第22頁 共22