【導(dǎo)讀】有調(diào)整的，必須使用修訂標(biāo)記。等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，工期從取得發(fā)包人開工令之次日起計算，承。本合同經(jīng)雙方協(xié)商簽署，非為任何一方提供的格式條款，如。如允許分包的項目需要分包時，應(yīng)先行報告發(fā)包人，并經(jīng)發(fā)包。參加招標(biāo)過程，中標(biāo)結(jié)果必須經(jīng)發(fā)包人同意。分包單位及分包工程價格必須經(jīng)發(fā)包人書面認可。分包合同或協(xié)議簽訂后10日。理人員、機械設(shè)備進場情況報發(fā)包人備案。但承包人發(fā)生特殊情況，報經(jīng)發(fā)包人同意其更換項目經(jīng)理，且更。如經(jīng)三次調(diào)換項目經(jīng)理但仍不能符合發(fā)包人施工組織要求時，發(fā)包。人有權(quán)終止對本工程協(xié)議的履行。人生產(chǎn)經(jīng)營情況等一切資料、信息均須嚴格保密。項下實際支取工程款總額100%的違約金，承包人同意本條違約責(zé)任承擔(dān)方式。權(quán)，本合同經(jīng)雙方代表人簽字、單位蓋章后即生效。

　　

【正文】 國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范 。 圖紙 發(fā)包人向承包人提供圖紙日期和套數(shù)： 本合同簽訂后，將根據(jù)工程設(shè)計、施工進展情況提供施工圖紙一式 套 。 如果發(fā)包人需承包人做竣工圖，則發(fā)包人另外提供圖紙 2 套。 由發(fā)包人提供的圖紙、規(guī)范和其它文件，以及發(fā)包人現(xiàn)場、現(xiàn)狀分布圖紙圖片、生產(chǎn)信息等屬于發(fā)包人商業(yè)秘密，若非法定事由，未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得以任何形式用于或轉(zhuǎn)給第三方，或者公開、發(fā)布。 發(fā)包人提供給承包人的技術(shù)資料和設(shè)計文件的原件及其復(fù)印件（包括電子文件、儲存介質(zhì)），工程竣工移交后全部移交給發(fā)包人（電子文件可以在儲存介質(zhì)中全 部刪除）。對此，承包人在向發(fā)包人提交工程竣工結(jié)算書同時出具本項目的保證書。 向承包人提供的或由承包人提交的上述圖紙副本，應(yīng)由承包人保留在現(xiàn)場，并且這些圖紙在所有合理的時間內(nèi)皆可供發(fā)包人或由發(fā)包人書面授權(quán)的其他人進行檢查和使用。 二、雙方一般權(quán)利和義務(wù) 工程師 監(jiān)理單位名稱： 監(jiān)理單位委派的工程師： 31 姓名： 職務(wù)： 聯(lián)系電話： __________ 發(fā)包人委托的職權(quán)： 施工及保修 階段工程監(jiān)理 ， 具體職權(quán) 發(fā)包人書面告知承包人 。 發(fā)包人派駐的工程師 姓名： 職務(wù)： _ _聯(lián)系電話： ____________ 職權(quán)： 工程師的委派和指令 承包人應(yīng)按照工程師的指導(dǎo)并令其合理滿意地在各方面根據(jù)合同的要求進行和完成工程任務(wù)。工程師可以下發(fā)下列對圖紙和合同文件的書面指示、書面指導(dǎo)和書面解釋： （ 1）設(shè)計的變更或修改、工程數(shù)量和質(zhì)量要求的變更或修改，或任何工程的附加、剔除或替代； （ 2）工程技術(shù)要求和 /或圖紙中或工程技術(shù)要求及圖紙之間的任何不一致； （ 3）從現(xiàn)場清除由承包人購進的任何材料并由此而代用任何其它材料； （ 4）拆除和 /或重新施工由承包人進行的任何工程； （ 5）為進行檢驗而開挖任何隱蔽工程； （ 6）凡與合同和 /或工程有關(guān)或涉及的其他事宜，以及必須由工程師發(fā)布或者只有他發(fā)布才適合的任何事宜。 工程師代表發(fā)包人行使本合同約定發(fā)包人的權(quán)利，但工程師行使 條 及下列行為前應(yīng)該得到發(fā)包人 簽字并 蓋章確認，否則工程師行使的該行為對發(fā)包人和承包人不發(fā)生效力： （ 1）發(fā)出可能引起工 程范圍的擴大或縮小、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提高或降低、合同價款增加、合同工期延長的工程變更指令或其它指令； （ 2）批準(zhǔn)或同意承包人提出的追加或變更工程價款、補償損失和申請； （ 3）批準(zhǔn)或同意承包人提出的順延工期的申請； （ 4）發(fā)出要求承包人暫停施工的指令； （ 5）批準(zhǔn)或同意承包人分包其承包的主體結(jié)構(gòu)以外的部分工程； （ 6）確認承包人提出的工程竣工驗收及各項驗收報告； （ 7）確認工程竣工結(jié)算價款； （ 8）作出單方面終止合同的決定； （ 9）其他應(yīng)由發(fā)包人決定的事項。 32 工程師在發(fā)出上述指令、批準(zhǔn)或確認時應(yīng) 附上發(fā)包人的書面確認。承包人在收到工程師的上述指令、批準(zhǔn)或確認時應(yīng)核對有無發(fā)包人的書面確認，一旦工程師未經(jīng)發(fā)包人確認作出上述指令、批準(zhǔn)或確認，承包人應(yīng)該立即將該情況通知發(fā)包人，要求發(fā)包人予以追認，發(fā)包人未予追認的，工程師的該行動對發(fā)包人無約束力。 項目經(jīng)理 姓名： 職務(wù)： 項目經(jīng)理 聯(lián)系電話： 承包人的項目經(jīng)理及其項目管理班子人員名單（包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、經(jīng)濟管理人員、施工員、安全員、質(zhì)量檢查員等）及其專業(yè)資格證書復(fù)印件和身份證復(fù)印件 ，并在身份證復(fù)印件上預(yù)留簽名樣本 作為合同附件 ，項目經(jīng)理證書從開工之日起由發(fā)包人保管至項目驗收合格止。 上述人員原則上不允許更換。如遇特殊情況需更換上述人員時，應(yīng)至少提前 7 天以書面形式通知發(fā)包人，并征得發(fā)包人同意。后任繼續(xù)行使合同文件約定的前任職權(quán)，履行前任的義務(wù)，未經(jīng)發(fā)包人同意，不得任意調(diào)換和撤離，否則由承包人承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。 項目管理班子成員在本工程實施過程中應(yīng)堅守崗位，不得另外承擔(dān)其它工程項目的項目經(jīng)理或管理工作，未經(jīng)發(fā)包人同意不得撤回，否則視為承包人違約，每發(fā)生一次承包人應(yīng)向發(fā)包人支付一萬元人 民幣作為違約金，并且發(fā)包人有權(quán)為此解除本合同，并向承包人追償因此造成發(fā)包人的一切損失。 承包人項目管理班子成員如出現(xiàn)以下情形的，該成員須在 24 小時內(nèi)調(diào)離本工程項目，否則每人次承包人支付違約金 1000 元；同時承包人應(yīng)在 3 天內(nèi)任用發(fā)包人批準(zhǔn)的合格的人員代替上述調(diào)離的人員： (1)發(fā)包人代表或工程師、造價師認為無法勝任者，包括：對工程施工進度及施工質(zhì)量達不到合同要求負有責(zé)任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等。 (2)不能積極配合發(fā)包人或項目管理單位正常工作者； (3)違反 發(fā)包人 或 承包人 工地現(xiàn)場管理規(guī)定者；（ 4） 施工期間不聽指揮調(diào)度，影響惡劣； (5)無證上崗者（適用于按規(guī)定必須有上崗證的工種）； (6)與本工程施工無關(guān)的人員。 承包人確認本方項目經(jīng)理及項目部班子成員納入 發(fā)包人 的考勤管理，項目經(jīng)理每周不少于 5 天、每天至少 8 小時在本項目工程現(xiàn)場開展工作，且應(yīng)根據(jù)發(fā)包人的需要參加每周召開的例會（有事須提前向 發(fā)包人 告假，并征得同意），如項目經(jīng)理違反上述約定，每發(fā)生一次，承包人向發(fā)包人承擔(dān) 1000 元人民幣的違約33 金。 項目部班子成員每周不少于 天，每天至少 小時在本項目工程現(xiàn)場開展工作，且參加每周召開的相關(guān)例會（有事須 提前向 發(fā)包人 告假，并征得同意），如項目部班子成員違反上述約定，每發(fā)生一次，承包人向發(fā)包人承擔(dān) 500 元人民幣的違約金。 發(fā)包人工作 發(fā)包人應(yīng)按約定的時間和要求完成以下工作： （ 1） 施工場地具備施工條件 的要求及完成的時間： 。 （ 2） 將施工所需的水、電、線路接至施工場地的時間、地點和供應(yīng)要求：由發(fā)包人在廠區(qū)內(nèi)提供電源和水源接口，承包人在發(fā)包人監(jiān)審下裝表計量、結(jié)算，接受發(fā)包人表差分攤，水電費可由發(fā)包人按自來水公司、供電公司售價按月計收，直接從工程款中扣除 。 （ 3） 施工 場地與公共道路的通道開通時間和要求： 。 （ 4） 工程地質(zhì)和地下管線資料的提供時間： 。 （ 5） 由發(fā)包人辦理的施工所需證件、批件的名稱和完成時間： 。 （提示：請根據(jù)情況另行約定。） （ 6） 水準(zhǔn)點與坐標(biāo)控制點交驗要求： 。 （ 7） 圖紙會審和設(shè)計交底時間： 。 （ 8） 協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護工作：由發(fā)包人配合承包人協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建 筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木的保護工作，由承包人負責(zé)上述內(nèi)容的保護工作，由發(fā)包人承擔(dān)有關(guān)費用。 （ 9） 雙方約定發(fā)包人應(yīng)做的其他工作： 。 發(fā)包人委托承包人辦理的工作： （提示：如上述 條中的工作需要委托承包人辦理的需要填寫，如無則填寫無） 。 承包人工作 承包人應(yīng)按約定時間和要求，完成以下工作： (1) 需由設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)范圍允許的承包人完成的設(shè)計文件提交時間： 。 34 (2) 應(yīng)提供計 劃、報表的名稱及完成時間：開工前提供總進度計劃 ,每月 25日前提供本月進度報表及下月計劃一式三份，發(fā)包人收到后， 3 日內(nèi)審核完畢，并返還承包人一份。 （提示：請根據(jù)需要調(diào)整。） (3) 承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及非夜間施工照明的責(zé)任和要求：由承包人承擔(dān)，執(zhí)行通用條款 款第 （ 3） 條 。 (4) 向發(fā)包人提供的辦公和生活房屋及設(shè)施的要求： 無 。 (5) 需承包人辦理的有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)：承包人應(yīng)當(dāng)遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù) ，并以書面形式通知發(fā)包人，承擔(dān)由此發(fā)生的費用，因承包人責(zé)任造成的罰款造成發(fā)包人損失的，由承包人承擔(dān)。 (6) 已完工程成品保護的特殊要求及費用承擔(dān)：本工程竣工驗收合格移交發(fā)包人之前由承包人負責(zé)工程成品保護并承擔(dān)其費用。保護期間發(fā)生損壞，承包人自費予以修復(fù)。 (7) 施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（含文物保護建筑）、古樹名木的保護要求及費用承擔(dān)：承包人若有發(fā)現(xiàn)須立即報告發(fā)包人，經(jīng)發(fā)包人協(xié)調(diào)有關(guān)事宜后方可施工。若因承包人原因造成損壞或損失，其責(zé)任由承包人承擔(dān)。 (8) 施工場地清潔衛(wèi)生的要求：符合工程 所在地市政府有關(guān)規(guī)定。交工前現(xiàn)場應(yīng)達到的要求： 工完料凈場地清 ，所有構(gòu)筑物、建筑物、設(shè)備及界區(qū)內(nèi)無污染 。承包人承擔(dān)因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款； （ 9） 做好施工記錄、隱蔽工程記錄，相應(yīng)進度統(tǒng)計報表和工程事故報告，匯集施工技術(shù)資料，包括攝影資料。 （ 10） 承包人就現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題或發(fā)生的變更應(yīng)提前 2 日向發(fā)包人遞交書面資料， 口頭匯報不作依據(jù)。承包人發(fā)文應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)固定格式、規(guī)范 連續(xù) 的文件編號，同時應(yīng)有承包人代表的簽字和承包人單位公章。 (11) 雙方約定承包人應(yīng)做的其他工作： ① 承包人負責(zé)向發(fā)包人提供工程 事故 （如有） 報告。 ② 專門用于本工程施工的由承包人提供的所有 施工 設(shè)備、臨時設(shè)施和材料一經(jīng)運至現(xiàn)場，即應(yīng)被視為是專門供本工程施工使用 ，承包人負責(zé)保管， 承包 人除將上述物品在現(xiàn)場各部分之間轉(zhuǎn)移外，如果沒有發(fā)包人的書面同意 且未按發(fā)包人規(guī)定的程序 辦理相應(yīng)手續(xù)的， 不得將上 述 物品運出現(xiàn)場。 發(fā)包人無論何時均不對35 承包人上述的設(shè)備、臨時設(shè)施和其他材料的損失或損壞承擔(dān)任何責(zé)任 。 ③負責(zé)協(xié)調(diào)與承包人相關(guān)的工、農(nóng)、地方關(guān)系 。 ④承包人負責(zé)發(fā)包人提供的材料、設(shè)備的卸車、二次倒運、保管。 ⑤承包人必須服從發(fā)包人委托的工程監(jiān)理、造價咨詢單 位的管理。 三、施工組織設(shè)計和工期 進度計劃 承包人 提供施工組織設(shè)計 (施工方案 )和進度計劃的時間： 開工前 天 。 工程師確認的時間： 應(yīng)于接到施工組織設(shè) 計之日起 天內(nèi) 書面答 復(fù) 。 群體工程中有關(guān)進度計劃的要求： 各主要單項工程工期要求一覽表 序號 工程項目內(nèi)容 工期節(jié)點進度 （ 提示 :項目必須按照計劃認真填寫此進度表，在工程的實際進展中，對節(jié)點進行調(diào)整的，由承發(fā)包雙方以書面形式確認，例如簽署紀(jì)要、聯(lián)系單 ） 備注 發(fā)包人可根據(jù)圖紙到位情況做書面通知進行調(diào)整 1 開工及延期開工 將通用條款 款修改為：如果發(fā)包人的現(xiàn)場交付發(fā)生延誤，則實際開工日和工期應(yīng)由工程師核準(zhǔn)后順延，但承包人不對這類開工的延誤而引起的任何損失或損壞提出費用索賠。 36 1暫停施工 根據(jù)發(fā)包人 通知 ，承包人應(yīng)在要求的時間內(nèi)，以發(fā)包人認為必要的方式暫停工程或部分工程的施工。在暫停施工期間，承包人對工程要進行發(fā)包人認為必要的妥善保護，并保障其安全 無損 。若承包人責(zé)任，工期不予 延期； 若發(fā) 包人責(zé)任，相應(yīng)順延工期。 順延時間在 10 天（含）以內(nèi)的，不計延期費用，若超過 10天，則雙方協(xié)商延期費用，但承包人不得因此影響工程施工。 發(fā)包人有權(quán)要求暫緩或中止履行合同，但中止合同的期限不超過一年。超過一年的，由雙方協(xié)商對承包人已完工的工程按實際工程量進行結(jié)算。 1工期延誤 刪除通用條款第 條的約定，雙方另行約定如下： 如遇下列情況，經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)后工期相應(yīng)順延，以書面形式順延期限，但發(fā)包人不承擔(dān)賠償責(zé)任： (1) 發(fā)包人未按專用條款的約定提供開工條件 、 圖紙及 材料設(shè)備 ； (2) 工程師未按合 同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等，致使施工不能正常進行； (3) 因發(fā)包人原因引起的設(shè)計變更影響工程網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵路線的關(guān)鍵工程 48 小時以上； (4) 非承包人原因停水、停電連續(xù) 24 小時或一周內(nèi)累計停工 48 小時以上； (5) 不可抗力。 因承包人的原因?qū)е碌墓て谘娱L，承包人不得要求順延工期。 將通用條款第 條 修改為： 承包人在 款情況發(fā)生后 7 天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。 承包人未在約定期限內(nèi)提出的，視為工期不予順延。 四、質(zhì)量與驗收 17 隱蔽工程和中間驗收 雙方約定 中間驗收部位：按有關(guān)規(guī)范及規(guī)定執(zhí)行，一切驗收費用均由承包人承擔(dān)。 如果承包人未按合同要求提請工程師及有關(guān)部門驗收隱蔽工程即將隱蔽工程覆蓋，則工程師有權(quán)隨時要求打開隱蔽工程進行驗收，并且無論驗收結(jié)果是否合格，由此發(fā)生的一切費用 及損失 和工期延誤均由承包人承擔(dān)。 37 五、 安全施工 與環(huán)境保護 安全施工與檢