財政辦工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2025-09-22 04:02本頁面
【正文】 ，逐步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)。 ，加大扶持力度。做好股份合作公司城市更新項目的指導與服務，協(xié)助公司推進城市更新項目的開發(fā)建設，并做好重大事項備案；指導公司加強經(jīng)營班子建設和人才引進，對公司董事長和財務人員開展經(jīng)營管理培訓和財務業(yè)務能力培訓。 四、**年**街道集體辦工作計劃 （一）財政管理工作 **年預算編制工作。根據(jù)新街道特點及實際情況安排好開辦經(jīng)費及項目經(jīng)費的使用，及時上報全年經(jīng)費預算。 ，為財政工作的順利開展做好軟、硬件準備。 ，完善相關(guān)制度，建立起科學、合理、高效的預算管理體系。 （二）集體資產(chǎn)管理工作 。為了保持工作的延續(xù)性，及時做好對接工作，尤其是檔案的對接工作。同時做好政策及管理方面的過渡，避免出現(xiàn)互相扯皮、分屬不清的混亂局面。 ，建立健全街道集體資產(chǎn)管理制度。在**街道原有制度的基礎上，結(jié)合新街道實際，建立完善集體資產(chǎn)管理制度，將監(jiān)管工作納入規(guī)范化、制度化和程序化軌道。 **年股份合作公司換屆選舉工作。制定科學可行的換屆選舉工作方案，并按規(guī)定程序認真組織、精心部署，逐項落實，確保股份合作公司換屆選舉圓滿完成，選好配強社區(qū)股份合作公司班子成員。 。繼續(xù)全面深入推進股份合作公司規(guī)范管理建設，通過完善“四會”運作機制，建立健全運行機制，旨在進一步明晰股東代表大會運作程序，規(guī)范董事會權(quán)力邊界，加大監(jiān)事會監(jiān)督力度，充分發(fā)揮集體資產(chǎn)管理委員會職能；研究修改完善章程，理順管理制度；開展公司經(jīng)營班子和后備干部培訓，加強經(jīng)營管理人才隊伍建設。 “三資”監(jiān)管服務系統(tǒng)。依托社區(qū)“三資”監(jiān)管服務系統(tǒng)，充分發(fā)揮系統(tǒng)服務、管理、監(jiān)督功能，用活用好該系統(tǒng)，促使社區(qū)股份合作公司信息公開、經(jīng)營透明、財務管理規(guī)范。 。繼續(xù)做好股份合作公司經(jīng)營班子的思想動員及行動指導工作，積極引導和鼓勵社區(qū)股份合作公司利用好市、區(qū)及街道轉(zhuǎn)型發(fā)展扶持政策，拓寬股份合作公司投資渠道，同時為股份合作公司爭取更多的扶持資金，給股份合作公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。 第10頁 共10
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