誠信宣傳周活動工作總結(jié)_-資料下載頁
2025-09-22 03:45本頁面
【正文】 節(jié)能管理措施 加強成品油管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩表、兩定管理辦法，建立了約束機制，有效的控制了能源削耗，防止了能源浪費和外流現(xiàn)象發(fā)生，對油料消耗實行一卡制，采取單車核算。嚴(yán)把車輛百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，定點加油，集中管理，專人負(fù)責(zé)。實行獎懲制度，計算油料節(jié)超額，生產(chǎn)車輛的燃油實際消耗量與計劃所反映的里程燃油消耗量進(jìn)行核算，如果超出計劃用油，進(jìn)行罰款；節(jié)約用油，進(jìn)行獎勵的措施，有效地杜絕了浪費。 節(jié)約能源與資源綜合運用是企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。進(jìn)入冬季，開展冬防保溫工作。首先對各種車輛進(jìn)行檢查，停封車輛必須入庫停放；對現(xiàn)在出勤的車輛及時加上防凍液并檢驗，收車后必須入庫，不得私自動用。對修保車輛，要求回收舊機油統(tǒng)一保管節(jié)約油料，保證車輛的修保質(zhì)量。 從浪費的源頭抓起，提出了節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一顆螺絲釘?shù)目谔?，對用水、用電管理加強監(jiān)督檢查力度，對長明燈、長流水現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督，并落實到人頭。辦公室及后勤人員要做到人走燈滅，杜絕長流水、長明燈的浪費現(xiàn)象，把節(jié)約指標(biāo)控制在計劃之內(nèi)。 五、節(jié)能工作發(fā)現(xiàn)的問題。 職工對節(jié)能工作重視得不夠深刻，缺乏有效的能源控制方法。 執(zhí)行節(jié)能規(guī)章制度的認(rèn)真程度不夠，嚴(yán)格的程度還欠缺。 宣傳工作還要加大力度，節(jié)能意識還需要進(jìn)一步加強。 六、節(jié)能工作下一步打算 認(rèn)真貫徹油田和公司的各項節(jié)能要求和精神，突出重點，狠抓落實，制定具體實施方案，確保節(jié)能工作的順利進(jìn)行。 加大節(jié)能工作的宣傳教育力度，提高職工節(jié)能降耗的意識。 加強成品油管理，嚴(yán)格執(zhí)行單車核算。 通過以上節(jié)能工作的管理，增強了全體職工的節(jié)能意識，資源意識和環(huán)境意識，充分調(diào)動了職工節(jié)約能源的積極性和創(chuàng)造性，形成節(jié)能降耗，挖潛增效的良好氛圍，引導(dǎo)職工立足崗位，牢固樹立成本可控、能耗可降的理念，結(jié)合比學(xué)趕幫超活動，開展三比兩降（比管理創(chuàng)新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動，降能耗、降排放）活動，為促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 xxxx地震隊 2012年6月19日 節(jié)能宣傳周活動合理化建議 ，省煤節(jié)能，安全環(huán)保。進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)效，使用節(jié)能爐灶，推廣民工施工的爐灶和今年在五**池壘的爐灶（圓筒）。 、取暖的時間，應(yīng)該在早上4點8點，下午的4點10點，其他時間應(yīng)該封住，但必須保持少量熱量循環(huán)，保持各個房間的合適溫度。 ，規(guī)定時間限制，燒水時間控制在早上5點7點，中午11點1點，下午控制在4點10點。 ，下面的螺絲用焊死封住。 ，從車輛維修、保養(yǎng)、油量消耗、安全、平時工作等情況進(jìn)行考核，半個月進(jìn)行一次公布，按考核成績多少進(jìn)行測評，對成績較好的給與獎勵。 、辦公室都要統(tǒng)一控制，統(tǒng)一管理，特別是民工住的宿舍，房子大，電暖氣用量較大，給他們設(shè)置了一個總開關(guān)，有值班人員定時開關(guān)。 ，能長時間利用的，交給個人，息工后交回，例如硬盤、u盤等。 、廢料的綜合利用，杜絕浪費。 ，對一些可以重新利用材料息工后收集起來，統(tǒng)一管理，下個工期還可以重新利用。 ，公布成本數(shù)據(jù)，搞好生產(chǎn)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會采用多種形式：按日分析、定期分析（短距離分析）、專題分析（典型分析）、綜合分析（全面分析）?？偨Y(jié)經(jīng)驗，找出教訓(xùn)，提出改進(jìn)的具體措施。 第15頁 共15頁
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