讀界定時刻有感-資料下載頁
2025-09-22 03:29本頁面
【正文】 所以，阿達里奧為創(chuàng)造一個更為家庭般友善的工作空間的努力應(yīng)該始于甚至應(yīng)該早于麥克奈爾開始在塞爾微機世界工作之時。 第四，我這樣做是否會取得勝利。 顯然，沃特雄心勃勃地想要推行自己的價值觀，而且她還找到了一個強有力的同盟——副總裁支持她。一定程度上沃特威脅到了阿達里奧的地位，并且給予了有力反擊。 書中另外一個好問題是。對于創(chuàng)造一個家庭般溫暖的集體以及幫助凱瑟琳麥克奈爾，阿達里奧到底有多大興趣。 我想阿達里奧一定很生氣別人越權(quán)為自己下結(jié)論，并且還質(zhì)疑自己的價值觀。但無疑，在處理麥克奈爾這件事上他失敗了。 也許他會明白，只有出色地擁有管理和權(quán)變的技巧，經(jīng)理們才能實現(xiàn)他們的倫理義務(wù)。這一點，也是我所欠缺的。被成功架空頭腦，純粹地活在自己的世界里，遵循并欣賞自己固有的思維方式而看不到全局，敏感又脆弱，這些都可能讓我們犯彼得阿達里奧的錯誤。但是，好在還有機會學(xué)習(xí)和改正。正如尼采所說whatdoesn’tkillyoumakeyoustronger， 第5頁 共5
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