純梁共青團(tuán)工作匯報-資料下載頁
2025-09-22 03:25本頁面
【正文】 的基礎(chǔ)上，通過建立健全科學(xué)完整的“三個激勵”體系，幫助勞務(wù)派遣工樹立正確的目標(biāo)價值觀，讓他們這部分群體能夠“快樂、穩(wěn)定、主動、踏實”的工作。 定位準(zhǔn)確目標(biāo)激勵，讓派遣工比有動力。勞務(wù)派遣工作為一個特殊的青年群體，他們具有工作時間短、專業(yè)不對口、業(yè)務(wù)技能差的普遍特點，但是他們普遍具有高學(xué)歷（本科、碩士）和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。通過一段時間的工作，我們計劃在這群人中選拔出一批工作中的佼佼者，通過選樹典型的方式，為勞務(wù)派遣工們制定出定位準(zhǔn)確的追趕目標(biāo)，讓他們明白目標(biāo)其實很近，需要的只是腳踏實地的工作和學(xué)習(xí)，便可以實現(xiàn)對自我的一種超越。 有針對性競賽激勵，讓派遣工比有平臺。我們計劃在勞務(wù)派遣工中間進(jìn)行獨立而系統(tǒng)的技能競賽，讓派遣工能夠有一個學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的舞臺。我們延用以往“導(dǎo)師帶徒”的教學(xué)體系，通過拜師學(xué)藝的方式分組帶徒，我們嚴(yán)格按照采油廠職業(yè)技能大賽的操作要求，成立以采油廠首席技師和技術(shù)專家組成的裁判組，正規(guī)地評出總成績 一、 二、三名，選出勞務(wù)派遣工中的“明星”，給予物質(zhì)獎勵和榮譽(yù)稱號。 有參與度文化激勵，讓派遣工做主人翁。在近幾批年輕的勞務(wù)派遣工中，大部分人員具備特長才能，有編劇、導(dǎo)播、舞蹈老師、音樂老師、策劃人等專業(yè)背景，而如何最大限度的發(fā)揮這部分人的藝術(shù)文化才能，并將他們的專業(yè)背景融入企業(yè)文化建設(shè)，是我們下一步工作的重點。我們通過激發(fā)她們?yōu)槠髽I(yè)文化建設(shè)“出謀劃策、添磚加瓦”的角色轉(zhuǎn)變，讓這部分人真正地成為企業(yè)的主人翁和建設(shè)者，人盡其長地最大限度發(fā)揮他們的專業(yè)才能，也真正讓他們得以學(xué)以致用。 第7頁 共
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