茶葉局：促推茶產業(yè)規(guī)模化標準化品牌化發(fā)展-資料下載頁
2025-09-22 03:06本頁面
【正文】 準化建設中我們必須抓緊研究，盡快制定和建立對檢查者的檢查制度，真正將好的制度發(fā)揮出更有效的作用。制度的成效看效果，關鍵要抓好：落實環(huán)節(jié)、檢查環(huán)節(jié)、整改環(huán)節(jié)、再檢查、再整改環(huán)節(jié)并要有獎懲處罰表彰先進、樹立典型等有效的措施與辦法緊密結合，保證制度執(zhí)行的質量和監(jiān)督機制的有效性和長效性。 六、在服務品質上。用標準化奠定優(yōu)質服務的堅實基礎，深入學習和體會“海景”以情服務，用心做事的深層內涵和“國際金鑰匙組織”提出的“先利人，后利己。”“用心極致。”的服務 最高境界，進一步提升“款款桃園情，親情勝家人?！钡奶覉@服務理念。以高、嚴、細、實的“質管方針”建立質量跟蹤，質量評估機制，通過理念的提高，機制的保障，實現我們服務品牌化建設的既定目標。 七、在教育培訓上。要十分重視對培訓師的培訓，隨著桃園在管理、服務等各方面以更高標準和要求實現質的飛躍，加快提升員工隊伍的綜合素質更顯重要，加大培訓力度，提高培訓質量，是當前進入標準化建設和實現品牌化發(fā)展戰(zhàn)略目標的重要工作內容，我們要抓住標準化建設的有利時機，充分利用科技學院師資力量的優(yōu)勢，將具有良好素質和一定水平的管理人員進行重點培養(yǎng)，給他們創(chuàng)造更多的鍛煉機會，盡快培養(yǎng)和造就一批我們自己的培訓師隊伍。 以上是我店標準化試點啟動和實現今年工作目標的主要工作內容和要求，我們要在去年取得優(yōu)良成績的基礎上，更上層樓，再顯新姿，特別是要在標準化建設和強化企業(yè)內部管理上創(chuàng)出佳績，為此提出的工作要求很高，工作難度很大，工作任務很重，我們一定要有充分的思想準備，繼續(xù)發(fā)揚桃園不斷進取，追求卓越的奉獻精神，為桃園創(chuàng)造卓越的管理模式，真正成為一家運作規(guī)范、管理先進、服務優(yōu)質、具有高水平企業(yè)標準的品牌酒店而努力?！把├镄熊娗楦?，喜看稻菽千重浪?！蓖緜冏屛覀冋駣^精神在主管局的領導下、和旅游局行業(yè)管理的指導下，上下一心，為桃園更輝煌的明天共同奮斗。我們的目標一定能實現。 第8頁 共8頁
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