給你一個億讀后感-資料下載頁
2025-09-22 03:00本頁面
【正文】 營能力和感悟能力。任何一種模式剛誕生的時候，都是沒人相信的，只有這樣才會沒有強力的競爭對手。實際上看每個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)故事就會發(fā)現(xiàn)，這些人剛開始時都不知道自己要做什么，他們只知道堅持下來，同時他們還具有在黑暗之中抓住微弱光明的能力。 例如在2002年的互聯(lián)網(wǎng)泡沫危機中，當sp業(yè)務出現(xiàn)的時候，騰訊網(wǎng)易公司立刻意識到了商機，敏銳的抓住了這項業(yè)務，實現(xiàn)了最初的盈利，才沒有倒閉。當sp業(yè)務還沒出現(xiàn)危機的時候，這兩家公司就非常明智的退出了這一塊市場，重新尋找新的商機，這就是商人的能力。 自己也在移動互聯(lián)網(wǎng)o2o這一塊做事業(yè)，許多朋友同事也不認可，認為互聯(lián)網(wǎng)概念太多，競爭太激烈，像前兩年團購網(wǎng)站的千團大戰(zhàn)，多少公司網(wǎng)站卷進去，多少公司又失敗了。我始終堅信業(yè)務模式并不重要，重要的是你能不能在快速變化的市場中抓住一線生機，然后及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略，來適應市場的變化。 第4頁 共
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