第一篇：維權示范社區(qū)創(chuàng)建工作表態(tài)講話xx社區(qū)維權示范社區(qū)創(chuàng)建工作表態(tài)講話-資料下載頁
2024-10-01 02:58本頁面
【正文】 強廣大干部自覺參與創(chuàng)建的積極性、主動性。我們縣工商局要以這次會議為起點，在全縣進行再動員，再部署，以嶄新的精神風貌和飽滿的激情投入到創(chuàng)建熱潮中，扎扎實實的做好各項創(chuàng)建工作，圓滿完成創(chuàng)建目標任務，向市局交一份滿意答卷。 縣局局長通過認真全面的自查，我們發(fā)現(xiàn)了精神文明創(chuàng)建工作存在的問題和不足，這些不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是工作紀律和管理制度有待于進一步規(guī)范，督導檢查和落實的力度還不到位；二是個別人對服務經(jīng)濟發(fā)展的重要性認識不夠，不能徹底轉變舊的管理理念，還存在服務經(jīng)濟發(fā)展不夠積極、不夠主動、不夠熱情的表現(xiàn)；三是工作作風需要進一步改善，個別人還有敷衍塞責、應付公事、得過且過，甚至出勤不出力的現(xiàn)象；四是部分管理責任不夠具體、不夠明確，責任追究力度小，致使有的制度落實不到位；五是個別單位有臟亂差的現(xiàn)象，機關環(huán)境也需要進一步綠化、美化和亮化，全面提升整體面貌。針對上述問題，我們進行了深入全面的研究分析，深入討論制定了具體的整改措施和方法。目前，正在開展制定和完善各項管理制度、整理和改善機關環(huán)境等整改工作，第一階段的各項創(chuàng)建工作內容，正在按照市局部署，抓緊落實。今后，我們將采取邊整改創(chuàng)建、邊查找不足的方式，全面落實各項創(chuàng)建措施，確保創(chuàng)建工作取得實效。 縣局局長結合我局實際情況，在創(chuàng)建活動中要重點采取以下四方面措施：一是“帶好一支隊伍”，按照“政治上過硬、業(yè)務上過硬、作風上過硬”的標準，搞好崗位大練兵，努力建設一支適應形勢任務需要、擔當市場監(jiān)管重任的高素質工商行政管理干部隊伍。二是“樹立一個亮點工程”。按照市局的安排部署，我縣年內將完成基層工商所建設任務，為一線執(zhí)法人員創(chuàng)造寬敞舒適的工作、生活環(huán)境，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方上一道獨特的、靚麗的風景線。三是“完善落實兩項機制”。進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全具體明確、便于操作的制度規(guī)范，形成一套制度科學、運轉高效、保障有力、紀律嚴明、獎懲分明的制度考核機制；建立一套執(zhí)法考評機制，制定年度法律法規(guī)培訓計劃，提高執(zhí)法素質，嚴格執(zhí)法程序，促進國家工商總局提出的“四化”建設。四是“實現(xiàn)三個新突破”，在服務地方經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)新突破；在流通環(huán)節(jié)食品監(jiān)管上實現(xiàn)新突破；在政風行風建設上實現(xiàn)新突破。 縣局局長 一是全面提高干部職工的思想和業(yè)務素質。二是與時俱進，開拓創(chuàng)新。三是樹立標桿意識，當好排頭兵。四是不辱使命，銳意進取。認真落實上級領導布置的各項工作任務。我們要努力向各兄弟單位學習，積極行動，從我做起，從現(xiàn)在做起。在創(chuàng)建工作中堅持以人為本，建立激勵機制；樹立新的理念，創(chuàng)新管理方法；牢固樹立正確的權力觀、政績觀，切實轉變作風；盡力把縣局建設成為團結協(xié)作、求實創(chuàng)新、淡泊名利、奮發(fā)向上、和諧發(fā)展、精神煥發(fā)的集體，為全市工商系統(tǒng)爭創(chuàng)工作添磚加瓦。 縣局局長為扎實推進精神文明建設和創(chuàng)建工作深入開展，我們____年的打算和措施是：一是從組織領導上下功夫，層層動員，強化責任，打好第一基礎。二是從確立目標上下功夫，制定方案（請你關注：），明確步驟，扎實穩(wěn)步推進。三是從強化學習上下功夫，以人為本，進取向上，打造一流隊伍。四是從發(fā)揮職能上下功夫，嚴格監(jiān)管，熱情服務，開創(chuàng)新的局面。五是從完善規(guī)范上下功夫，建章立制，查漏補缺，抓好制度保障。六是從爭先創(chuàng)優(yōu)上下功夫，勇于創(chuàng)新，敢于拼搏，保持良好勢頭。 第14頁 共14頁
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