第一篇：政研室上半年工作分析-資料下載頁
2024-10-01 02:36本頁面
【正文】 調研，為縣委決策提供可靠依據。如在非典防治時期，每天都編發(fā)防治非典工作特刊，使領導和防治機構及時了解掌握全國及世界疫情態(tài)勢，黨和政府制定的政策措施，專家的意見和建議，外地的防治對策及經驗，本縣的疫情和防治工作動態(tài)等，發(fā)揮了很好的效用，得到了領導的肯定和好評。“7。8”嚴重漬澇發(fā)生后，我們及時采編上報了《aa縣毛家港鎮(zhèn)玉湖實行緊急分洪》、《分洪區(qū)毛家港鎮(zhèn)面臨三大難題》、《aa縣積極做好抗災復校工作確保災區(qū)學校按時開學》等信息，引起了省市領導的高度重視，為我縣的抗災救災工作發(fā)揮了積極的作用。二是拓寬“主渠道”。為使黨委信息更好地服務于縣委的中心工作，我們堅持以縣委的工作主線為方向，按縣委的工作重點作取舍，理清思路，拓寬領域，做到“供需對路”。如我們編報的《》、《aaa縣龍頭企業(yè)和中介組織催生40萬畝“訂單農業(yè)”》、《aaa縣引資9000多萬元為城市建設提速》等信息，均被省、市采用。三是架設“連心橋”。注重把上級部署與基層工作相對接，既傳達上級黨委在各個階段的重要決策部署，又編發(fā)基層在工作落實中的具體做法經驗，如實反映經濟建設和社會事業(yè)的進展情況，統(tǒng)籌兼顧，注重整體，體現(xiàn)縣委既抓統(tǒng)籌又重落實的工作思路。同時，我們還針對群眾反映的熱點問題，深入基層、走訪群眾，收集整理信息，為領導及時了解情況，研究解決經濟社會發(fā)展中的突出問題起到了一定的促進作用。 加強調查研究，提高調研服務領導決策的有效性。一是圍繞經濟和社會事業(yè)發(fā)展，開展思路性調研。經濟和社會發(fā)展宏觀戰(zhàn)略是領導決策層經常思考的問題，也是辦公室這個參謀部必需思考的課題。今年，我們積極協(xié)調組織各職能部門開展綜合調研，主動研究和探討一些帶有方向性、全局性、戰(zhàn)略性的課題，為領導多出思路，快出思路，出好思路。今年，先后圍繞推進新型工業(yè)化、工業(yè)園區(qū)、招商引資和鞏固稅改成果、深化財政財務管理改革、減少縣鄉(xiāng)財政供養(yǎng)人員、反思洪澇災害、發(fā)展避災農業(yè)等進行了一系列調查研究，提出了XX縣區(qū)經濟要突出抓工業(yè)、工業(yè)帶各業(yè)，努力實現(xiàn)農業(yè)大縣向工業(yè)強縣跨越的總體思路，進一步明確了工業(yè)經濟、農業(yè)、農村工作和城鎮(zhèn)建設以及深化各項改革的具體措施。二是圍繞領導工作熱點難點問題，開展實務性調研。先后圍繞村級債務化解、鄉(xiāng)村兩級財政管理、園區(qū)建設、招商引資、投資環(huán)境等方面進行深入調研，提出對策性建議。如在鄉(xiāng)村財政管理方面，我們圍繞章田寺鄉(xiāng)的機關財務收支預算管理展開調研，解剖典型，總結經驗，為其他鄉(xiāng)村兩級財務管理以及縣直部門的財務管理提供了參考和借鑒。在園區(qū)建設方面，我們圍繞孱陵工業(yè)園區(qū)展開調研，著重分析了該園區(qū)建設中存在的困難和問題，并“對癥下藥”提出了對策和建議，形成了《關于工業(yè)園區(qū)建設的幾個問題》、《必須強力推進工業(yè)園區(qū)建設——關于孱陵工業(yè)園區(qū)建設的調查與思考》，為園區(qū)建設提供了很大的參考價值。另外，我們在個案調研解剖典型時，堅持把注意力集中到發(fā)現(xiàn)問題上，特別是帶有政策性、苗頭性的問題。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們認真地分析產生問題的主要原因，提出解決問題的對策和建議，供領導決策參考。三是圍繞推進實際工作，開展經驗性調研。組織力量對全縣稅改后村級運轉較好的的地方進行全面調查，形成經驗，向上推廣；圍繞技術改造，到新生源等企業(yè)調查，形成調研報告，引導企業(yè)自主抓好產業(yè)升級；圍繞民營經濟發(fā)展，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)總結成功作法，促使各地比學趕超，競相發(fā)展；圍繞解決農村工作的疙瘩，集中到化債成效顯著的村調查，推廣其先進經驗，均收到了較好成效。 加強綜合文字工作，提高服務領導決策的針對性。今年，我們圍繞“創(chuàng)精品、上層次、求突破、爭一流 第14頁 共14頁
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