第一篇：改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾心得體會(huì)-資料下載頁
2024-10-01 02:34本頁面
【正文】 徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性和積極性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，“勿以惡小而為之”；要保持貫徹落實(shí)的長期性，做到始終如一，堅(jiān)持再堅(jiān)持，改進(jìn)再改進(jìn)。通過作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變和改進(jìn)，真正做到以良好黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)，贏得群眾信任和擁護(hù)。 三、作風(fēng)好了，形象就會(huì)更亮，與群眾聯(lián)系就更密切，工作的推動(dòng)就會(huì)更順利和迅速，“中國夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇? 四、堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺性，強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)，努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧? 五、作為tpm管理專員，要堅(jiān)持使用tpm管理工具。從細(xì)節(jié)抓起， 從小事做起，不斷提高技術(shù)水平及綜合素質(zhì)。充分把tpm的思想運(yùn)用到工 作中。通過tpm的開展能使我們車間得到美化，我們的工作環(huán)境得到亮化，更能提高工作效率。 以“中國糧油貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則”為指導(dǎo) 方針開展工作，首先得保證基層管理人員思想上的統(tǒng)一，這樣才能保證全員參與。遇到困難時(shí)，尋找多個(gè)解決方案（就是所謂的創(chuàng)新）。大家討論出最佳方案，統(tǒng)一思想（民主集中），齊心協(xié)力，朝著一個(gè)方向走。就能更加快捷的樹立現(xiàn)場標(biāo)示，可視化管理（設(shè)備一目了然）。通過設(shè)備的改善，安全隱患的排除，現(xiàn)場的不斷清掃，開闊我們的tpm視野，凈化心靈、不斷養(yǎng)成人人做好事，做對(duì)事的習(xí)慣。 通過tpm管理知識(shí)的學(xué)習(xí)不斷改進(jìn)和完善，只要每天進(jìn)步一點(diǎn)，哪怕 是1%，‰，從而帶動(dòng)和影響他人共同進(jìn)步，達(dá)到全員參與的目的。 我一定要充分把握此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，將“中國糧油岳國君總工程師學(xué) 習(xí)習(xí)近平總書記參加十二全國人大一次一次會(huì)議上海代表團(tuán)審議時(shí)講話筆記”運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，融會(huì)貫通，努力提高自身素質(zhì)。 第五篇：改進(jìn)作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾心得體會(huì)（） 心得體會(huì) 九八賴氨酸車間 我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國糧油關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的實(shí)施細(xì)則和中國糧油岳國君總工程師學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記參加十二全國人大一次一次會(huì)議上海代表團(tuán)審議時(shí)講話筆記。 一、改進(jìn)作風(fēng)要“敏于行”。做到真抓實(shí)干。要加強(qiáng)貫徹落實(shí)的自覺性、主動(dòng)性和積極性，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，從自身做起、從點(diǎn)滴做起，“勿以惡小而為之”；要保持貫徹落實(shí)的長期性，做到始終如一，堅(jiān)持再堅(jiān)持，改進(jìn)再改進(jìn)。通過作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變和改進(jìn)，真正做到以良好黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)，贏得群眾信任和擁護(hù)。 二、改進(jìn)作風(fēng)要“化于心”。把八項(xiàng)規(guī)定內(nèi)化于心，保持清醒的頭腦，端正思想，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)守黨性原則，堅(jiān)持高尚的精神追求，矯正不良心態(tài)，時(shí)刻繃緊心中那根弦。 三、作風(fēng)好了，形象就會(huì)更亮，與群眾聯(lián)系就更密切，工作的推動(dòng)就會(huì)更順利和迅速，“中國夢(mèng)”的實(shí)現(xiàn)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇? 四、要樹立正確的時(shí)間管理觀念 正所謂有計(jì)劃不忙，有原則不亂，堅(jiān)持運(yùn)用到我們的實(shí)際工作中將產(chǎn)生事半功倍的效果。但我們實(shí)際工作中肯定會(huì)存在流程不完夠善、前后工序不夠匹配的情況，因此，為了本車間或者個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)能夠相對(duì)不受影響且同時(shí)相對(duì)又能夠比較理想地完成，那么這就需要我們提前思考，多想想事情可能會(huì)朝著非預(yù)期的方向或進(jìn)度發(fā)展，提前做好相應(yīng)預(yù)案，才不至于經(jīng)常出現(xiàn)被動(dòng)情況。生產(chǎn)必須出效率，人員沒有合理安排就是最大的浪費(fèi)。 流程再完善也難免出現(xiàn)受個(gè)人因素影響的現(xiàn)象出現(xiàn)，那么為了保證不 受到上工序或者其他外來因素的干涉，就必須理性判斷、堅(jiān)持原則，按照相關(guān)規(guī)定操作，才能保證本車間的工作不受到影響或者大大降低影響，通常來講對(duì)于生產(chǎn)就是符合要求合格則準(zhǔn)入使用，否則進(jìn)行相關(guān)處理、上級(jí)確認(rèn)后特批使用。 五、堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺性， 強(qiáng)化系統(tǒng)性、條理性，不斷提高自身的思想文化素質(zhì)，努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫，真正做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所用，不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧? 六、轉(zhuǎn)變思想，提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力 執(zhí)行力，是按質(zhì)按量完成自己的任務(wù)。其實(shí)，可以用“貫徹力度”來 理解，這就是一個(gè)從上到下逐層來貫徹的問題，是每個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹的問題，是每個(gè)時(shí)間階段都要貫徹的問題?？梢哉f，執(zhí)行了發(fā)生問題，不是哪一個(gè)或幾個(gè)人的問題，而是某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的問題，是屬于線性問題。事情沒有做好，基層人員有責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)同樣有責(zé)任，把責(zé)任推向下屬把功勞留給自己的領(lǐng)導(dǎo)不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，這樣的團(tuán)隊(duì)遲早發(fā)生問題。因此，只有所有人都貫徹執(zhí)行文化的團(tuán)隊(duì)，所有人都能夠負(fù)起責(zé)任的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 七、養(yǎng)成跟蹤任務(wù)的良好習(xí)慣 不缺合理分配任務(wù)的人，缺的是跟蹤任務(wù)的人，作為一名管理人員需要 及時(shí)地評(píng)估下屬，做好分配任務(wù)的同時(shí)，一定要做好任務(wù)跟蹤的工作。跟蹤任務(wù)的過程就是與下屬溝通的過程，也是評(píng)估下屬的過程。當(dāng)然，生產(chǎn)管理的一天就是一個(gè)小事情又一個(gè)小事情安排、處理、完成等等循環(huán)的過程，為了讓小事不變成瑣事，為了讓評(píng)價(jià)更加客觀、公正，我們就得既保證讓下屬有發(fā)揮的空間，又要保證適時(shí)地跟蹤。 第22頁 共22頁
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