【正文】 氣、揚清風、促發(fā)展”為主題的征文活動，舉辦正氣清風廉政書畫作品展，將黨風廉政宣傳教育融入到書畫藝術(shù)中，教育黨員干部勤政廉政，強化廣大員工的廉政理念，引領(lǐng)黨員干部追求崇高的理想境界。 著力打造教育陣地 教育側(cè)重于教化，“讓員工滿意、讓黨放心”學習教育活動是興隆臺供電分公司黨委開展的一項卓有成效的學習教育活動。在認真剖析少數(shù)干部發(fā)生違紀問題的原因，結(jié)合企業(yè)實際，用整風的精神，組織各級領(lǐng)導干部學習貫徹國家電網(wǎng)公司“干事干凈”的廉潔文化核心理念和省公司“不實之名不圖、不正之風不染、不義之財不取、不法之事不為”的“四不”理念。通過學習、討論，增強員工的宗旨意識和自律意識，增強了廣大干部的理論水平，進一步堅定了理想信念，提高了思想素質(zhì)。與此同時，他們分別在高作、慶安等四個供電所和集體資產(chǎn)等單位建成了6個廉政文化教育基地。這是公司紀委認真落實省市公司關(guān)于開展“廉潔文化進供電所”活動的要求，加大供電所廉政教育工作的又一項舉措，充分發(fā)揮廉政教育陣地作用，以點帶面全面推開，夯實源頭預防的基礎，教育和引導供電所員工牢固樹立“干事干凈”的理念，自覺做到“崇尚廉潔、人人有責”。 廉政文化教育基地建成以后，他們根據(jù)省市公司紀委有關(guān)要求，加大了供電所廉政教育工作。在教育形式和內(nèi)容上，做到“四有”，即“有規(guī)范”，以員工崗位規(guī)范、崗位禁令和勤廉制度的執(zhí)行為教育內(nèi)容；“有氛圍”，因地制宜，在供電所的工作和生活場所懸掛、張貼、放置廉潔文化宣傳品，展示廉潔從業(yè)理念，營造良好的廉潔文化景觀；“有陣地”公司紀委根據(jù)實際，精心選取了4個供電所建成廉政文化室，從設計到功能使用統(tǒng)一樣式，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一制度，以點帶面，定期開展廉政教育，發(fā)揮廉政教育陣作用；“有活動”，利用這個4個供電所廉政文化教育基地，定期組織學習廉潔文化，組織廉潔從業(yè)主題活動，開展結(jié)合實際的廉潔文化教育活動，增強供電所員工拒腐防變的能力。在教育的內(nèi)容上，注重抓好黨紀法規(guī)教育、案件警示教育、預防職務犯罪知識教育；在教育的對象上，注重全員參與，以重點崗位人員和供電所“一長、三班、四員”作為教育的重點；在教育的形式上，積極采用“補習式”廉政培訓、“過關(guān)式”廉政考核、“告誡式”廉政談話、“協(xié)議式”廉政承諾等多種手段，按崗位分類實施，按職務分層展開，按時機時段組織，確保教育取得實效。同時，公司紀委將進一步總結(jié)和提煉供電所廉政文化教育基地的成果和經(jīng)驗，抓好示范點的培育，積極營造廉潔文化氛圍。 切實防控廉政風險 興隆臺供電分公司黨委以“找、防、控、教”為手段，全面查找廉政風險點，落實預防措施，完善內(nèi)控制度，防控廉政風險，收到了初步成效。一是以“找”為起點，科學定位?！罢摇本褪钦覝?、找全、找對廉政風險點，構(gòu)筑廉政風險防控工作的第一道防線。公司成立了工作領(lǐng)導組，制定了崗位、部門和單位“三個層面”的實施方案。對公司的廉政“風險點”進行了全面的剖析與查找，涵蓋了人事管理、財務管理、工程項目管理和物資管理等掌管人財物分配的所有崗位，采取自己找、上級點、領(lǐng)導核、組織審等方式，并根據(jù)風險程度高低，將廉政風險點劃分為情況緊急、出現(xiàn)苗頭、存在可能等三個風險等級，與崗位職責、業(yè)務流程、相關(guān)防控措施等進行公示，建立了廉政風險信息庫、制定了防控流程圖。二是以（請你繼續(xù)關(guān)注）“防”為抓手，過程控制?！胺馈本褪菑娀瘷?quán)力的規(guī)范、透明運行，健全法規(guī)制度防線。通過完善崗位職責，重新修訂的《考核細則》，實施月度考核，當月兌現(xiàn)，形成了“崗位職責－工作標準－考核監(jiān)督－獎懲兌現(xiàn)”的責任鏈條。通過完善業(yè)務流程，對擁有人財物分配處置權(quán)和審核 把關(guān)權(quán)的業(yè)務流程進行重新梳理，對每個崗位、每個成員在執(zhí)行中的協(xié)作關(guān)系做出界定，明確了廉政風險防范要點，規(guī)范了權(quán)力運作過程。三是以“控”為重點，末端治理?！翱亍本褪墙⒘L險的分析、監(jiān)控機制，打造監(jiān)督制約防線?！俺B(tài)控”，將廉政防控成效作為防控工作的重要內(nèi)容，采取“定期查、動態(tài)查”的辦法，對照年初簽訂的《廉政承諾書》和《國企領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的要求，仔細梳理，做到有報告、有記錄、有總結(jié)。重點控，按照“一崗雙責”、誰主管、誰負責的原則，將信訪投訴、案件查辦、效能監(jiān)察、審計中發(fā)現(xiàn)的問題重點查控，尤其關(guān)注工程管理、資金管理、竊電及違約用電查處、電價執(zhí)行管理、業(yè)擴報裝及業(yè)務變更等管理，將依法辦事、按章辦事的要求體現(xiàn)到每個工作崗位、每個工作環(huán)節(jié)。四是以“教”為載體，文化引領(lǐng)?！敖獭笔峭怀隽L險防控教育，提升全員廉政意識。找準教育切入點，睢寧供電公司充分挖掘教育創(chuàng)新點，堅持“四統(tǒng)一”：即“統(tǒng)一學習”、“統(tǒng)一制式”、“統(tǒng)一臺帳”、“統(tǒng)一活動”，以崗位規(guī)范、禁令和勤廉制度為教育內(nèi)容，把廉政文化元素融入其中，提升文化品位。提升教育參與度，開展了“以文養(yǎng)廉”反腐倡廉活動，以“十個一”活動為載體，每月實施一項活動，先后開展了家庭廉保結(jié)對、廉政宣誓、廉政演講，筑牢“兩道防線”、培養(yǎng)“兩種習慣”的簽名和廉政風險預控“回頭看”等活動，讓員工參加教育活動有平臺、有陣地，引領(lǐng)員工自覺養(yǎng)成“習慣在監(jiān)督的環(huán)境下工作，習慣在法治的軌道上用權(quán)”的良好風氣，確保勤廉從業(yè)。 清風吹拂，芳草青青；流光溢彩，城鄉(xiāng)輝映。目前，睢寧供電公司已經(jīng)實現(xiàn)了廉潔理念入腦如心，廉潔措施到崗到位、廉潔制度可依必依、廉潔知識想看可看。達到了廉政建設促進企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目的。 第22頁 共22頁