第一篇：某年招商引資工作計劃-資料下載頁
2024-10-01 02:25本頁面
【正文】 外開放的高。 第五篇：2014年招商引資工作計劃 2014年招商引資工作計劃 根據(jù)中共aa縣委、aa（本站隆重推薦網(wǎng)。）縣人民政府《關(guān)于開展作風建設年、環(huán)境建設年、項目建設年的實施意見》（縣發(fā)。2014。11號）和《aa縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于開展2014年招商引資工作的實施意見》（a衛(wèi)食藥監(jiān)通。2014。1號）等文件精神，以衛(wèi)生基礎設施建設為重點，積極向上級爭取建設項目，全力推進衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展，結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作實際，特制定本計劃。 一、總體要求 牢固樹立抓項目、抓投資就是抓發(fā)展的理念，把加快項目建設、保持投資較快增長、優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)作為解決發(fā)展速度慢、發(fā)展方式粗放兩大關(guān)鍵問題的重要抓手，創(chuàng)新體制機制和方式方法，推動衛(wèi)生系統(tǒng)固定資產(chǎn)投資快速增長，促進全縣衛(wèi)生事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展。 二、基本原則 （一）突出重點、整體推進。在整體推進全縣衛(wèi)生系統(tǒng)項目建設的基礎上，以重大工程和重點項目建設為重點，加快謀劃和實施一批帶動力強、示范作用顯著的大項目。 （二）上下聯(lián)動、緊密協(xié)作。積極爭取國家和省市對我縣衛(wèi)生設施項目建設的支持，建立縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織推動項目建設的聯(lián)動機制，密切配合，協(xié)力推進，多上項目、上好1 項目。 （三）廣泛發(fā)動、社會參與。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)營造齊心協(xié)力抓項目抓投資、全力以赴謀發(fā)展的良好氛圍，激發(fā)社會各界廣泛參與衛(wèi)生項目建設的積極性和主動性，大力拓展項目建設領域，創(chuàng)新項目建設機制，拓寬項目融資渠道。 （四）統(tǒng)籌兼顧、持之以恒。項目建設要立足當前、著眼長遠，科學謀劃、精心實施，常抓不懈、務求實效。 三、工作目標 貫徹落實縣委、縣政府推動投資快速增長的決策部署，把加快項目建設，促進投資快速增長作為全縣衛(wèi)生工作的重中之重，突出重點領域，抓好薄弱環(huán)節(jié)，加強組織協(xié)調(diào)，完善工作機制，加快項目前期工作和施工進度，實現(xiàn)一批重大項目新開工，推進一批在建項目加快建設，確保一批收尾項目按期竣工投產(chǎn)。 四、實施步驟 （一）動員部署階段（2014年1月）。 由局黨組統(tǒng)一安排部署，局工程項目辦對口負責組織編寫申報資料上報，各相關(guān)單位分別組織實施。 （二）組織實施階段（2014年2月2014年11月）。各項目責任單位組織實施項目建設，由局“三個建設年”活動領導小組負責綜合協(xié)調(diào)推進工作，確保年底完成，力爭超額完成“項目建設年”各項任務指標。 （三）總結(jié)考核階段（2014年12月）。 由局領導小組對項目建設年目標任務完成情況進行查漏補缺和總結(jié)，接受縣領導小組對我局工作情況的考評和考核。 五、工作措施 （一）突出重點，積極爭取項目。認真研究當前國家醫(yī)改政策和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，搶抓國家加大對衛(wèi)生事業(yè)投入的良好機遇，圍繞我縣發(fā)展戰(zhàn)略部署，謀劃一批縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生基礎設施項目建設。項目爭取由局長親自抓、分管領導全力抓、工程項目辦具體抓，把工作責任細化到崗位和責任人。把項目工作納入責任目標考核的重要依據(jù)。 （二）完善機制，做大做強融資平臺。對大項目和招商引資項目采取專項代辦制、限時辦結(jié)制等方式，簡化辦事程序，提高辦理效率，積極主動幫助項目建設單位完善各項手續(xù)。建立和完善重點項目扶持政策措施，促進衛(wèi)生基礎設施建設順利進行，加大對大企業(yè)、大集團的對口招商力度，加大招商簽約項目落實工作力度，做好招商項目洽談、跟蹤、服務工作，提高招商項目履約率、開竣工率和資金到位率。按照縣委、縣政府的要求，定期發(fā)布項目融資需求信息和舉辦農(nóng)業(yè)項目推介會，主動協(xié)調(diào)金融部門大力支持項目建設，千方百計為項目建設籌劃資金。 （三）加強組織領導，落實目標管理責任制。局領導小 組對重大建設項目實行“一個項目、一名領導、一抓到底”責任制，每個項目都要科學制定推進時間表，責任領導負責按進度檢查、督辦和協(xié)調(diào)項目建設有關(guān)工作。實行“月調(diào)度、季通報、半年檢查、年終考評”制度，重大項目建設及項目建設年活動情況進行督促檢查，實行量化考核，及時兌現(xiàn)獎懲。 （四）嚴格項目管理和資金使用。按照國家有關(guān)項目建設程序，落實好項目法人責任制、招投標制、合同管理制、竣工驗收制，確保工程質(zhì)量和施工安全和嚴格遵守項目資金管理辦法，確保項目有效實施和發(fā)揮良好作用。 第18頁 共18頁
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