【正文】 引鳳的目的。另一方面，要抓緊編制三次產(chǎn)業(yè)招商項目并廣泛推介，抓緊制訂和出臺鼓勵政策并廣泛宣傳，積極與各級 第 21 頁 共 26 頁 商務(wù)主管部門主動溝通，與科研院所主動銜接，與相關(guān)大企業(yè)主動聯(lián)系，與各類媒體主動合作 ，在搶抓項目信息上做到 “ 快、準(zhǔn)、靈 ” 。 要樹立 “ 項目為王 ” 思想，圍繞項目，強化責(zé)任抓招商。 所謂 “ 項目為王 ” ，就是指項目的數(shù)量和質(zhì)量是衡量一個地方政績的首要依據(jù)，項目能體現(xiàn)地方實力，能提高地方的地位，能給地方帶來榮譽。要建好全鎮(zhèn)的項目信息庫，安排黨政領(lǐng)導(dǎo)掛鉤，安排專人負(fù)責(zé)跟蹤，根據(jù)項目進展情況，對庫中項目信息及時進行更新。 要通過建立 “ 鎮(zhèn)村共建、村村共建 ” 機制抓招商各村招商引資工作不能各自為戰(zhàn)，而應(yīng)信息共享、資源互補。要探索、制定和出臺 “ 鎮(zhèn)村共建、村村共建 ” 的政策，確保 好項目、大項目能落戶在 xx. （四）全鎮(zhèn)上下要緊緊圍繞經(jīng)濟增長，通過挖掘內(nèi)潛促發(fā)展。 事物發(fā)展的根本原因在于內(nèi)因，越是經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境不利，越要高度重視挖掘內(nèi)在因素，達(dá)到趨利避害的目的。 要加快盤活存量資產(chǎn)土管、建管部門要加快閑置土地和閑置廠房調(diào)查摸底工作，要加 快制定和出臺閑置土地和閑置廠房盤活利用的扶持政策，鼓勵淘汰落后產(chǎn)業(yè)，實行 “ 騰籠換鳥 ” ，促進產(chǎn)業(yè)升級換代。 要加強企業(yè)的屬地管理企管站要會同工商、稅務(wù)等部門， 第 22 頁 共 26 頁 加強對企業(yè)屬地管理工作的推進。要 盡快摸清全鎮(zhèn)范圍內(nèi)占有利用我鎮(zhèn)資源，但工商和稅務(wù)沒有在我鎮(zhèn)登記的企業(yè)情況，盡快制定和出臺相應(yīng)管理辦法，加快推進這項工作。 （五）全鎮(zhèn)上下要圍繞發(fā)展目標(biāo)，通過加強考核促發(fā)展。 圍繞發(fā)展目標(biāo)，建立科學(xué)合理的考核獎勵體系，對經(jīng)濟發(fā)展將會產(chǎn)生重要的導(dǎo)向作用、引領(lǐng)作用和推動作用。 要進一步完善行政村定員干部目標(biāo)崗位責(zé)任制考核辦法在現(xiàn)有行政村定員干部目標(biāo)崗位責(zé)任制考核辦法的基礎(chǔ)上，更加注重和突出對經(jīng)濟工作的考核。 要進一步完善現(xiàn)任村支部（總支、黨委）書記綜合工作考核獎勵辦 法。 要加大對經(jīng)濟工作的考核力度；要改變對村書記的考核方式，研究制定具體的更加有可操作性的農(nóng)村黨組織書記年度考核的實施方案，要更加注重引導(dǎo)村書記加強和改善對村級經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)。要合理運用考核結(jié)果，對村級經(jīng)濟作出突出貢獻的村書記要重獎，對無所作為的村書記要施加壓力，促使村書記由 “ 要我干 ” 變成“ 我要干 ” ， “ 太平官 ” 變成 “ 創(chuàng)新官 ” 、 “ 發(fā)展官 ” ，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。 要研究制定招商引資考核獎勵辦法要把招商引資目標(biāo)任務(wù)分解到全鎮(zhèn)各機關(guān)部門、有關(guān)單位和各行政村，對完成招商引資任務(wù)的單位和個 人要予以重獎。要鼓勵村與村之間相互引薦項 第 23 頁 共 26 頁 目，鼓勵各村將本村無條件落戶的項目引薦到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。 第五篇：招商引資工作計劃第一、項目分析及定位 一、現(xiàn)狀分析 優(yōu)勢： 依山傍海，地勢平坦，靠近養(yǎng)馬島，是 XX 縣區(qū)難得的風(fēng)水寶地。 項目開發(fā)體量較小，易于操作。可控性強。 項目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。 劣勢： 區(qū)域板塊經(jīng)濟熱度欠缺。近幾年， XX 縣區(qū)經(jīng)濟雖然有長足進步，但是相對于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還 有許多欠缺。而 XX 市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對未來工業(yè)園發(fā)展也會有一定影響。 項目硬、軟件還有待加強。本項目無論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺各區(qū)主要工業(yè)園都沒有明顯優(yōu)勢。 交通物流頸瓶。 **工業(yè)園與煙臺火車站和萊山機場距離較遠(yuǎn)，運輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類型。 威脅： 整個煙臺大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計，現(xiàn)煙臺正在使用的工業(yè)園至少 10 個以上，而且工業(yè)園開發(fā)類型越來越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所 第 24 頁 共 26 頁 招的企業(yè) 還沒有完全到位。因此，在工業(yè)園市場同質(zhì)化的現(xiàn)實情況下，如果我們沒有一個突出的優(yōu)勢，很難在招商上有較大突破。 來自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項目周邊有多個開發(fā)區(qū)，直接蠶食了項目招商的優(yōu)勢。尤其是牟平開發(fā)區(qū)和港口開發(fā)區(qū)對本案有較大競爭威脅。 機會： 煙臺五區(qū)融合速度加快， XX 縣區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟未來遠(yuǎn)景十分看好。 項目本身雖然體量不大，但 “ 船小好掉頭 ” ，在硬環(huán)境無法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競爭，不失為一招好棋。 二、項目對策： 服務(wù) 管理 咨詢 入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù) 五星級物業(yè)服務(wù)管理 高品質(zhì)商務(wù)咨詢 三、項目定位 以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專業(yè)工業(yè)園。 換句話說，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。 第 25 頁 共 26 頁 通過上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒有突出優(yōu)勢，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。 而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是。擁抱西瓜，忽略芝麻。 誠然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國際大企業(yè) 對一個工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場上和其他工業(yè)園招商競爭必然激烈。 長期以來，多數(shù)工業(yè)園對廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。 因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥。 如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥，那筑巢要迎百鳥，首先在于迎鳳。 第二、招商折頁文案 封面：（標(biāo)志） 立足全中國服務(wù)東北亞 中國煙臺 牟平 **工業(yè)園 ｐ 1ｐ 2： 海上絲綢之路源頭 —— 中國牟平 早在公元 1 世紀(jì)，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線連接著牟平與世界 …… （配圖建議：牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖） 內(nèi)文： 第 26 頁 共 26 頁 崛起的經(jīng)濟區(qū)域。依山設(shè)城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總?cè)丝?49 萬，總面積 1588 平方公里，海岸線 65 公里。西與煙臺行政中心毗鄰，東與 XX 市接壤，與日本、韓國、朝鮮等國家隔海相望，是連接京津冀和長三角的黃金經(jīng)濟走廊。