【正文】 育中，我們可針對不同層次、從事不同崗位的人員選擇適當?shù)呐嘤杻?nèi)容和方式，以增強提高安全培訓效果。如對本行業(yè)部門的生產(chǎn)管理人員必須加強安全意識的培訓提高，對專業(yè)技術人員必須注重加強基本安全技術方面的培訓，而對一般員工則需加強安全作業(yè)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)個人防護的培訓。 （四）廣泛開展形式多樣的安全文化活動，營造自覺遵守安全生產(chǎn)的良好社會氛圍 第五篇：安全生產(chǎn)監(jiān)管工作精細化 安全生產(chǎn)監(jiān)管工作精細化 “大學習大討論”心得體會 按照市委、市政府辦公廳《關于在全市開展“大學習大討論”活動的通知》精神，根據(jù)我局具體部署，****年*月**日至**日我們認真學習了全國安全生產(chǎn)會議上張德江副總理、駱琳局長的講話、全省安全生產(chǎn)電視電話會議上***省長、***副省長、***局長的講話、**省政府辦公廳《關于進一步嚴明安全生產(chǎn)責任的通知》、****年安全生產(chǎn)工作要點和*局長在機關工作總結會上的《講評稿》。 通過學習我對當前安全生產(chǎn)形勢，對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作有了更深的認識。從總的安全形勢來說，正如***所說：從表面上看是工作任務的壓力將要減小，但就安監(jiān)工作本身來講，有利因素逐漸弱化，不利因素增加不少，今后工作難度將進一步增大。一是任何工作千難萬難，領導重視支持就不難。今年沒有了重大特殊任務，各級黨委、政府的重視、支持力度就會隨之降溫，超常的政策措施也就不復存在，最終是工作推進的難度必然會相應地加大，一些工作不想辦法，不采取更加過硬的措施就難以推動；二是企業(yè)在政治高壓的態(tài)勢下不良行為肯定會有所收斂，不敢以身試法，不敢往槍口上撞，時時處處加倍小心，而沒有了這種政治高壓態(tài)勢，企業(yè)的畏懼意識也就減弱，肆無忌憚的情緒就會慢慢滋生，直至挺而走險，大大增加了事故發(fā)生的危險因素；三是隨著 世界金融危機的逐步緩解，企業(yè)發(fā)展回升向好，連續(xù)幾年長期停工停產(chǎn)造成的郁悶狀態(tài)就會松動，“三超”“三違”現(xiàn)象就會頻發(fā)，隨時會引發(fā)事故；四是經(jīng)過連續(xù)幾年的整治，企業(yè)安全生產(chǎn)條件雖然有了一定的改善，但從本質(zhì)上看，企業(yè)的本質(zhì)安全水平并未實現(xiàn)根本性的改變，企業(yè)素質(zhì)差、法人安全意識差、生產(chǎn)條件差、管理水平差的問題將在很長一段時間內(nèi)嚴重存在，我們的監(jiān)管工作稍微一松動，就會發(fā)生不可預料、不可控制的嚴重事故。這種嚴重形勢，集中體現(xiàn)在企業(yè)責任得不到落實上，具體表現(xiàn)為：一是大部分中小企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)意識淡薄，不能自覺做到“我要安全”，甚至一小部分主要負責人綜合素質(zhì)太差，只關心經(jīng)濟利益，忽略忘卻了人民生命財產(chǎn)的安全。他們做的是一種被動接受，是“要我安全”，搞形式主義，搞應付；二是“三項制度”、“隱患排查治理制度”等一些軟件資料僅僅停留在了字面上，鎖在柜子里，放在書架上，掛在墻上，不能真正得到落實，到具體崗位上一問一查，問題百出。三是勞保用品發(fā)放、安全設備設施檢驗檢測等不能按照國家標準、行業(yè)要求如期進行，保證安全；四是“以包代管”“層層轉包”現(xiàn)象普遍存在，把安全生產(chǎn)包在工程費中，而不是真正作為一項艱巨的工作去認真落實；五是安全管理人員素質(zhì)不高，該專職的不專職，而是身兼數(shù)職，精力不能專心，有的甚至是不負責任。極個別企業(yè)，設立這個崗位就是為了應付，什么都 不懂。 出現(xiàn)這些問題的原因，我認為應從兩個大方面分析其原因。從企業(yè)方面：認識不到位，被動接受管理，不愿投入，不具備基本素質(zhì)還不愿意聘請高人；從監(jiān)管方面：許可準入把關不嚴，監(jiān)管監(jiān)察不徹底，部門間協(xié)調(diào)配合相脫節(jié)，互相爭功推責。 那么如何才能將上級的方針政策、法律法規(guī)傳達貫徹到企業(yè)，如何保證企業(yè)落實隱患排查治理制度、強化企業(yè)培訓、加強企業(yè)執(zhí)法、增強企業(yè)的主體責任呢。針對目前情況，我認為應從以下幾方面入手：一是在教育培訓發(fā)證過程中，要多增加方針政策、法律法規(guī)的內(nèi)容，嚴格考核，嚴格發(fā)證把關；二是及時將新的政策方針、法律法規(guī)傳達到企業(yè)，并將落實情況與政府年終考核掛鉤，由政府及主管單位監(jiān)督具體落實；三是將隱患排查治理的理念深入貫徹到企業(yè)每一位員工的潛意識中，切實做到不安全不進車間，不安全不上崗，每一位員工自覺進行本崗位的隱患排查；四是強化培訓，對主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓考核取證吧，不能搞形式、走過場，不合格的堅決不能發(fā)證。企業(yè)有能力進行全員培訓的，自行組織有針對性的培訓，沒培訓能力的要聘請有資質(zhì)的人或機構對員工分別進行單獨的專項培訓，并結合崗位實際嚴格考核。也絕對不能走過場，中介機構不能收了培訓費，草草了事，不負責任的發(fā)證；五是在 把好許可發(fā)證關口的基礎上，加大加強日常監(jiān)督監(jiān)察執(zhí)法力度。做好這一步工作是我們工作的重中之重，***要求做到“深、嚴、細、實”。要做到這一點，首先要有完備精細的準備，計劃、資料、法律法規(guī)、規(guī)程標準，都要做到詳細、通透。其二要在檢查過程中做到“深、嚴、細、實”，要深入一線崗位檢查，不能只停留在資料制度上、形式上，要敢于說真話，敢于較真。其三要公平公正執(zhí)法，廉潔執(zhí)法，俗話說“拿人手短，吃人嘴短”“莫伸手，伸手必被捉”，我們都要引以為戒。其四程序必須執(zhí)行到底，不能收了罰款，就不管企業(yè)了，隱患改不改就不關心了，這是會犯大錯的，這會為我們自己埋下禍根。我們必須要嚴格按照規(guī)定，把程序走到底，對于經(jīng)復查整改不徹底或干脆不改的，該停的停，該關的關，頂住各種人情關，才能使我們自己站得直才能打得贏執(zhí)法這個硬仗。 我相信只要我們攜起手來，團結一心，按照“十八個必須”要求，按照“深、嚴、細、實”的精神，嚴格執(zhí)行各項法律、法規(guī)、條例、辦法，我想企業(yè)的主體責任落實一定會上一個臺階，我們的監(jiān)察執(zhí)法工作一定會有一個大踏步的提高。 第22頁 共22頁