第一篇：安全生產會議制度安全生產會議制度-資料下載頁
2025-09-22 01:55本頁面
【正文】 行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。 四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。 五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產的精神，強調安全生產，在各班組交接班記錄中進行記錄。 六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。 七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。 八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。 九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。 十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。 十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。 XX市廣城建筑安裝工程有限公司 第8頁 共8頁
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1