第一篇：xx市民建直屬二支部支部會(huì)議-資料下載頁
2025-09-22 01:38本頁面
【正文】 關(guān)注員工成長(zhǎng)及每一次異動(dòng)。 工作周報(bào)問題： a、員工未按時(shí)上傳工作周報(bào)，部門經(jīng)理非但不制止，而是相反想幫助他們開脫；b、工作周報(bào)寥寥數(shù)語，內(nèi)容空泛； c、工作周報(bào)格式混亂，部門經(jīng)理未能及時(shí)糾正。 工作周報(bào)可全面反映員工的工作進(jìn)度狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中問題。也是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，請(qǐng)及時(shí)和如實(shí)上傳工作周報(bào)，如實(shí)反映、匯報(bào)本部門的工作情況。 部門例會(huì)問題： a、部門經(jīng)理未按公司規(guī)定舉行每月兩次的部門例會(huì)； b、也未通知總經(jīng)辦參加，也未把工作報(bào)告上傳并告知總經(jīng)辦。 部門例會(huì)目的是及時(shí)對(duì)部門工作的一個(gè)總結(jié)，回顧上周工作的得失，部署下周的工作計(jì)劃?？偨?jīng)辦參與其中，可及時(shí)了解部門工作進(jìn)度，調(diào)配全公司資源協(xié)助工作的開展。 社保問題： 部門經(jīng)理不能及時(shí)上報(bào)離職確切日期，導(dǎo)致離職員工社保不能及時(shí)減少，增加公司的費(fèi)用。建議：部門經(jīng)理請(qǐng)?zhí)崆?天告知人力部，離職員工確切離職日期。 培訓(xùn)問題： a、公司曾經(jīng)舉行過的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)效果反饋反應(yīng)出公司在業(yè)務(wù)培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)上的 缺乏，公司內(nèi)無可授課人員； b、關(guān)于自身管理的培訓(xùn)也必不可少。 建議。a、針對(duì)員工技能的缺乏及業(yè)務(wù)能力低，由部門經(jīng)理或雇請(qǐng)行業(yè)精英培訓(xùn)。 b、公司自上而下，積極引導(dǎo)持續(xù)學(xué)習(xí)。找出并參與合適的學(xué)習(xí)活動(dòng)（例如：上課、 閱讀、自學(xué)、接受輔導(dǎo)或體驗(yàn)式學(xué)習(xí)等）來滿足培訓(xùn)需要（這個(gè)是長(zhǎng)期的，進(jìn) 程慢，可以視作公司文化建設(shè)）。 考勤問題： a、員工請(qǐng)假不能提前，銷假不及時(shí)； b、員工外出不登記/不知會(huì)人力部； c、員工中途請(qǐng)假/上班不打卡或出現(xiàn)許多代打卡事件，部門經(jīng)理未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。 制度需要大家共同維護(hù)，請(qǐng)部門經(jīng)理帶頭遵守、維護(hù)《員工手冊(cè)》中的規(guī)定。 五、2014工作計(jì)劃 相對(duì)公司其他部門而言，人力部仍處于起步期，存在一些不足。主要體現(xiàn)在： 在管理制度體系的建立方面，思慮不足，未加大推進(jìn)力度； 在各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強(qiáng)； 招聘工作中，對(duì)候選人員的素質(zhì)把握上有待提高； 在員工的培訓(xùn)上未能投入更大的精力，導(dǎo)致培訓(xùn)工作沒能系統(tǒng)地組織展開。 根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開： 招聘及時(shí)，人員配置優(yōu)化。 遵循工作管理制度，有條不紊開展人力工作。 加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，關(guān)注內(nèi)部人才培養(yǎng)。 時(shí)刻關(guān)注勞動(dòng)政策及公司相關(guān)制度，避免勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。 調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，建立和諧的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系，為公司發(fā)展服務(wù) 人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也需要公司上下各部門共同配合，希望能在未來一年，能得到各部門支持與配合，和公司一起成長(zhǎng)發(fā)展。謝謝。 祝大家新年快樂。 第14頁 共14頁
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