碧江區(qū)瓦屋鄉(xiāng)脫貧攻堅調(diào)研報告-資料下載頁
2025-09-22 01:30本頁面
【正文】 生產(chǎn)生活密切的五改一化一維和危改項目，改造后沒有達到群眾期盼的的效果，甚至群眾的意見都集中體現(xiàn)在五改和危改方面。例如溪坎村2017年脫貧戶黃某某五改效果差，使用不方便，群眾不滿意，同時，還存在多重享受政策的現(xiàn)象，例如蘭坪村獅子坪組劉某某，既享受易地扶貧搬遷又享受五改一維一化政策，造成資金浪費群眾意見大。 （四）產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射帶動不夠，未真正形成增收門路。按照村村有合作社、戶戶有增收項目、人人有增收門路的要求，實施產(chǎn)業(yè)項目24個，發(fā)展梅花鹿養(yǎng)殖300余頭、種植白枇杷500畝等產(chǎn)業(yè)，荒山造林7649畝，人工種植紅豆杉12萬畝。但真正貧困群眾參與發(fā)展產(chǎn)業(yè)較少，真正見效產(chǎn)業(yè)和增收較少，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)分紅的更少，也沒有形成長效增收產(chǎn)業(yè)。甚至存在部分產(chǎn)業(yè)還未見見效，就提前覆蓋貧困戶分紅的怪象。 四、下步工作建議 （一）進一步加強精準識別，確保精準退出。按照組內(nèi)最窮、村級平衡、鄉(xiāng)鎮(zhèn)把關、區(qū)級統(tǒng)籌、群眾公認的原則，采用一申請一比對兩公示一公告，實行五級審核鏈條式把關，逐戶逐人比對信息。扎實開展對象識別回頭看，對重病戶、殘疾戶、低保戶等五類人群進行重點走訪，摸清每家每戶信息，做到識別不漏一村、不漏一組、不漏一戶、不漏一人，確保對象精準。狠抓精準退出。結合實際制定一達標、兩不愁、三保障退出認定標準，采用一看屋里擺的、二看身上穿的、三看床上鋪的、四看柜子裝的、五看鍋里煮的五看法檢驗脫貧成效，嚴格按照一評議一公示一公告程序，確保貧困退出標準具體、程序公正公開。狠抓分類管理。規(guī)范建立貧困戶一戶一檔一戶一袋及非貧困戶重點人群二級檔案，做到客觀有的、系統(tǒng)錄的、袋里裝的、墻上掛的、嘴上說的五個一致，確保脫貧軌跡清晰、脫貧成效真實。 （二）進一步壓實責任，形成幫扶合力。一是建立一支永不撤退的脫貧攻堅幫扶隊伍，由縣（區(qū)）級主要負責人任雙組長的扶貧開發(fā)領導小組，下設縣（區(qū)）脫貧攻堅指揮中心，負責縣（區(qū)）級脫貧攻堅工作頂層設計、統(tǒng)籌調(diào)度和督促指導。脫貧攻堅指揮中心一旬一調(diào)度、脫貧攻堅工作團一周一研判、村級脫貧攻堅指揮部一天一總結，強力推進脫貧攻堅工作。二是圍繞脫貧攻堅總體工作和階段性工作任務，明確幫扶人總體和階段性具體幫扶任務，讓幫扶干部知道怎么做，做什么，做到入村入戶，入戶入心，真正發(fā)揮幫扶作用。同時，加大幫扶培訓力度，提高熟悉掌握各項脫貧攻堅政策能力，并明確幫扶人加強幫扶對象各項工作的監(jiān)管、對接和各項政策落實，真正提高群眾對幫扶工作的滿意度，體現(xiàn)幫扶成效。 （三）進一步整合資源，堅決打贏四場硬仗。圍繞一達標兩不愁三保障和三率一度核心指標，統(tǒng)籌各級各部門項目資金，統(tǒng)籌實施好四場硬仗各類項目，確保項目不重復建設，資金不重復浪費，積極探索村級項目實施模式，以村為單位組織群眾實施基礎設施建設、危改和五改一化一維等工程項目，發(fā)揮群眾的主體作用，提高資金使用效益，切實改變貧困群眾生產(chǎn)生活條件，改善農(nóng)村村容村貌和人居環(huán)境，提高群眾滿意度。 （四）進一步嚴格督查考核，真情關懷激勵。對脫貧攻堅工作進行拉網(wǎng)式督查，跟蹤問責問效。各級干部層層簽訂責任狀，層層傳導壓力，確保識別精準、幫扶精準、退出精準，對不嚴不實、工作不力、作風漂浮的嚴肅追責問責。堅持問題導向，定人、定責、定時整改省市脫貧攻堅督導反饋問題，逐項銷號，減少問題存量。同時，研究制定《脫貧攻堅一線干部職工關懷激勵實施細則》等激勵機制，激發(fā)干部干事活力。 第14頁 共14頁
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