第一篇：三創(chuàng)三爭活動(dòng)自我剖析材料三創(chuàng)三爭活動(dòng)自我剖析材料-資料下載頁
2024-10-01 01:28本頁面
【正文】 入三敢三創(chuàng)主題教育實(shí)踐活動(dòng)的解放思想大討論階段，全局干部職工精神振奮，踴躍參加活動(dòng)要求的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，對(duì)照學(xué)習(xí)內(nèi)容開展大討論，查找整改工作中存在的問題，在創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量、務(wù)實(shí)工作作風(fēng)、提升財(cái)政效能等方面已取得明顯的效果。 第四篇：社區(qū)開展三爭三創(chuàng)活動(dòng)記錄社區(qū)開展三爭三創(chuàng)活動(dòng)記錄 時(shí)間 參加人員 地點(diǎn) 活 動(dòng) 內(nèi) 容 第五篇：晉中配送中心三爭三創(chuàng)活動(dòng)總結(jié) 晉中配送中心玉門溝車隊(duì)三爭三創(chuàng)活動(dòng)總結(jié) 分公司生產(chǎn)科： 晉中配送中心玉門溝車隊(duì)為了認(rèn)真貫徹公司2014年工作會(huì)議的精神，深入落實(shí)站著做人，跪著服務(wù)的服務(wù)理念，全面提升駕駛員隊(duì)伍的基本素質(zhì)，持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行過程中的數(shù)質(zhì)量管理，切實(shí)提高車輛的運(yùn)行效率和生產(chǎn)管理水平，優(yōu)質(zhì)、高效、安全的完成運(yùn)輸任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行、安全環(huán)保和服務(wù)質(zhì)量管理運(yùn)行目標(biāo)，確保讓客戶滿意，提升和維護(hù)中油運(yùn)輸?shù)钠放菩蜗?，按公司要求分三個(gè)階段在駕駛員中開展三爭三創(chuàng)的活動(dòng)。 在第二階段的活動(dòng)中車隊(duì)組織全員利用周例會(huì)時(shí)間認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了運(yùn)調(diào)〔2014〕1號(hào)文件在關(guān)于在駕駛員中開展三爭三創(chuàng)活動(dòng)的通知，并詳細(xì)的講解了活動(dòng)的內(nèi)容和公司開展活動(dòng)的目的。要求全員在活動(dòng)中爭當(dāng)完成任務(wù)的標(biāo)兵，創(chuàng)單車運(yùn)輸指標(biāo)新高、爭當(dāng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)，創(chuàng)單車數(shù)質(zhì)量事故為零：爭當(dāng)安全生產(chǎn)的模范，創(chuàng)單車生產(chǎn)無事故，會(huì)議中車隊(duì)管理人員還針對(duì)今年還在針對(duì)今年公司年初制定并開展的1211活動(dòng)和山西領(lǐng)導(dǎo)班子年后專程來車隊(duì)組織員工座談會(huì)等活動(dòng)的主要目的進(jìn)行了綜合的分析和講解，讓全體員工深刻得了解了2014年的公司首要任務(wù)。 為了確?；顒?dòng)開展的扎實(shí)有效，車隊(duì)每日在早放車安全講 話活動(dòng)中增了安全經(jīng)驗(yàn)分享和播放交通事故案例等辦法提高駕駛員的安全意識(shí)。由車隊(duì)負(fù)責(zé)人督查每日車輛調(diào)派是否合理的方法提高車輛的滿載率和里程利用率。用車隊(duì)管理人員堅(jiān)持質(zhì)量回放發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和整改的辦法提高服務(wù)質(zhì)量。 加大信息上報(bào)和宣傳工作力度。也借這次總結(jié)匯報(bào)機(jī)會(huì)，向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)部門學(xué)習(xí)，向兄弟單位取經(jīng)，找差距，補(bǔ)不足，把各項(xiàng)主題活動(dòng)抓得更有成效，更好地促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。 車隊(duì)還在醒目的地方懸掛宣傳橫幅，讓全員時(shí)刻都認(rèn)識(shí)到安全、服務(wù)質(zhì)量和數(shù)質(zhì)量對(duì)公司的重要性，時(shí)刻提醒全員在工作中要爭當(dāng)完成任務(wù)的標(biāo)兵、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)和安全生產(chǎn)的模范。 晉中配送中心玉門溝車隊(duì)2014年07月06日 第11頁 共11頁
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