第一篇：xx村支部書記建設(shè)新農(nóng)村的心得體會-資料下載頁
2024-10-01 01:22本頁面
【正文】 ）?，F(xiàn)在看來，這種井最符合生產(chǎn)責(zé)任制和農(nóng)民的資金情況，最符合農(nóng)民的需要。如果我們當(dāng)時組織打標(biāo)準(zhǔn)化的石管井，很可能就組織不起來，因?yàn)檗r(nóng)民不僅資金上有問題，而且石管井管的面積大，打在誰的地里也成問題。當(dāng)然更重要的原因是不能解群眾的燃眉之急?，F(xiàn)在我們那個地方遍地打的都是這種井，這表明這種井符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的實(shí)際情況。通過打井這件事我還認(rèn)識到，為群眾辦實(shí)事，干部的牽頭組織很重要。當(dāng)時我問農(nóng)民，你們既然這么需要打井，為什么不自己打呢。他們回答說，我自己出錢打一眼井，你不叫誰用呀。不叫誰用得罪誰，叫用吧，自己掏錢打的井叫別人用，實(shí)在有點(diǎn)肚痛。你看，農(nóng)民就是這么一個覺悟水平，我們作決策辦事情都要從這個實(shí)際出發(fā)。毛主席總結(jié)大躍進(jìn)的失誤時有一段話，他說：“一定要每時每刻關(guān)心群眾利益，時刻想到自己的政策措施一定要適合當(dāng)前群眾的覺悟水平和當(dāng)前群眾的迫切要求。凡是違背這兩條的，一定行不通，一定要失敗”。這段話同樣適合于今天，我感覺甚至就是對今天的人們說的。我們在農(nóng)村組織農(nóng)民搞這事搞那事失敗的原因，難道不就是因?yàn)檫`背了這兩條嗎。今天我們還可以再加上一條：一定要適合當(dāng)前群眾的資金技術(shù)情況，這樣才能把事情辦好。 其次，分折在大胖栽種水稻的事。從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的觀點(diǎn)來看，栽種水稻不是什么了不起的事，在有些地方，水稻還是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的對象，但是大胖村那些地里栽種水稻，農(nóng)民由原來的不收變成收，由原來的少收入，變成了多收入，農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的得到了實(shí)惠，因而他們就擁護(hù)干部，聽干部的號召。農(nóng)民有了收入，有了積累，再發(fā)展高級的東西也就有了基礎(chǔ)，這就叫有低到高。從大胖栽種水稻這件小事來看，我們還領(lǐng)悟到，作決策辦事情一定要遵循由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)時改種水稻我們只是在廣播上宣傳宣傳，宣傳那個典型農(nóng)戶的收入情況，幫助農(nóng)民進(jìn)行效益分析，并沒有逼迫農(nóng)民一下子都改種水稻。農(nóng)民是最講實(shí)際的，他們一看種水稻還真行，大家就很快都跟了上來。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的有沒有水平，水平高低，能不能有效地把農(nóng)民組織起來，就看你有沒有眼光發(fā)現(xiàn)群眾中具有普遍意義的東西，能發(fā)現(xiàn)這種東西，就能一呼百諾，就叫站得高，看得遠(yuǎn)。我們常講的由點(diǎn)到面的工作方法，體現(xiàn)的正是由小到大、由少到多的發(fā)展規(guī)律。作為對比，我們不妨舉一個失敗的例子，可以說這樣的例子各地都比比皆是。還是在**時，xx年春季黨委政府決定沿鄭（鄭州）汴（開封）路兩側(cè)在高砦村北地搞萬畝經(jīng)濟(jì)林基地，當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)可能想，一下子搞成這么一個基地，對調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，對改善鄭汴路兩側(cè)的生態(tài)環(huán)境都有很大作用?？墒菍?shí)施時群眾積極性不高，有些農(nóng)戶根本不同意，鎮(zhèn)政府（此時**鄉(xiāng)已改為**鎮(zhèn)）只好從購苗、栽植到澆水的各個環(huán)節(jié)都包攬下來，組織鎮(zhèn)村干部自己動手。由于規(guī)模太大，栽的質(zhì)量很低，還由于精力和財力上的原因，澆水不及時也不充足，管理跟不上，結(jié)果成活率不到10%，活下來的幾顆樹后來群眾也都拔掉移裁到家里了。正反兩方面的例子都說明，由小到大、由少到多是事物運(yùn)動發(fā)展的普遍規(guī)律，按此規(guī)律辦事，就容易取得成功，違背此規(guī)律，就可能導(dǎo)致失敗。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一定要從正反兩個方面總結(jié)，既要看到成功的經(jīng)驗(yàn)，更要看到失敗的教訓(xùn)，這樣才容易看清規(guī)律。我曾思考**鎮(zhèn)的農(nóng)民裁種葡萄的事，都是同樣的土質(zhì)，都是同樣的環(huán)境，有些人成功了，有些人卻失敗了，原因到底在哪里呢。我比較思考的結(jié)果是：成功的農(nóng)戶主要是因?yàn)閼?yīng)該（由規(guī)律所決定）做的事做足做夠了，而失敗的農(nóng)戶主要是因?yàn)閼?yīng)該做的事沒有做足做夠，總是懶省事造成的。一個人想干成大事，想干成高級的事，一定要把小事低級階段的事干足干夠，并富有成效。這些富有成效的小事，只要干足干夠，干到一定程度了，經(jīng)濟(jì)也好，黨群干群關(guān)系也好，就會發(fā)生一個質(zhì)的變化。胡錦濤同志講，群眾利益無小事，這當(dāng)然首先是個態(tài)度問題，但我是從量變質(zhì)變規(guī)律理解的。 第15頁 共15頁
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1