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電力企業(yè)法律事務(wù)管理效能分析-資料下載頁

2024-10-01 01:02本頁面
  

【正文】 作的中心和方向。最后,培養(yǎng)復合型人才,不僅要懂得法律方面的問題同時還需要能夠掌握管理、外語以及經(jīng)濟等方面的理論。經(jīng)過長期的實踐,使電力企業(yè)的法務(wù)人員逐漸培養(yǎng)成為重事實、守規(guī)矩、顧大局的工作作風,保持良好的企業(yè)法務(wù)工作傳統(tǒng)。此外,供電企業(yè)還需要注重對法務(wù)人員思想觀念的更新,消除錯誤理念,不斷地提升自身的工作能力,合理配置人力資源,保證法務(wù)人員工作的積極性和熱情。[5] 3結(jié)論 電力企業(yè)的發(fā)展使得企業(yè)的法律事務(wù)管理也越來越受到重視,通過法律事務(wù)管理能夠有效地避免電力企業(yè)的法律糾紛,降低電力企業(yè)的損失,維護企業(yè)的利益。所以電力企業(yè)還需要加強對法律事務(wù)問題的研究,提升法律事務(wù)的管理效率,加強法律事務(wù)人員隊伍的建設(shè),為電力企業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。 參考文獻: [1][j].企業(yè)科技與發(fā)展,2015(16):72-74. [2][j].大科技,2014(2):302-303. [3][j].低碳世界,2016(31):126-127. [4][j].企業(yè)改革與管理,2016(8):210. [5]:電力集團“走出去”需補“短板”[j].中國電力企業(yè)管理,2014(4):84-85. 第6頁 共6頁
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