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畜牧獸醫(yī)某年度工作總結-資料下載頁

2025-09-22 00:54本頁面
  

【正文】 是加強了后勤服務工作。按照抓管理、搞建設、促服務的工作思路,機關服務部的職工默默奉獻,扎實工作,增強了服務意識,提高了服務質量。為全局干部職工辦了許多好事、實事:建體育活動中心、維修花壇、翻新樓道墻面、整治衛(wèi)生死角、栽花種草、美化環(huán)境、發(fā)放煤氣、供水供電、安全行車、改造就餐環(huán)境、機關財務服務、院內治安管理等等。取得了讓領導放心、讓群眾滿意的效果。 四是加強了機關文書、檔案、文印工作。文書、檔案目錄進行了微機管理。完成了公文處理、印章管理、復印、油印、郵件收發(fā)等服務工作任務。 五是首次開展了定向招生工作。經國家教育部批準,完成了42名定向招生計劃,既為農牧系統(tǒng)職工子女上大學問題排憂解難,又擴大了省畜牧局的社會影響,提升了畜牧行業(yè)的地位,創(chuàng)造了一定的經濟效益。 (八)抓文明創(chuàng)建,促進我局精神文明建設上了一個新臺階。 20xx年局黨委以文明創(chuàng)建活動為主線,不斷創(chuàng)新黨務和群眾性政治工作方式,把干部職工的思想統(tǒng)一到鄧小平理論和三個代表的重要思想上來,把整體意識統(tǒng)一到發(fā)展穩(wěn)定上來,把全員行動統(tǒng)一到創(chuàng)建省級文明單位上來。 一是組織實施了精神文明建設六個一活動。以三個代表重要思想和《公民道德建設實施綱要》為指導,在全局開展了建一個好班子、做一個好領導、當一名好黨員、作一個好職工、當一個好居民、創(chuàng)一個好集體的六個一的活動,制訂了活動方案,明確了工作目標,成立了工作專班,與各家各戶簽定精神文明從我家做起承諾書,、十六精神,確保了黨內組織生活的數(shù)量和質量。召開六個一活動經驗交流會,評選文明單位和先進個人,樹立先進典型,弘揚了正氣,提高了活動的實效性。為職工營造了一個舒適溫馨的生活環(huán)境和團結和諧、健康向上的精神氛圍。 二是創(chuàng)作完成了《XX省畜牧局精神文明建設紀實》專題片,宣傳、樹立了我局的良好形象。為展示我局兩個文明建設的成果,我局在資金困難的情況下,拿出10多萬元購置了聲像設備,組成以劉書記掛帥的攝制組,深入鄉(xiāng)村、農戶和養(yǎng)殖場,拍攝反映我省畜牧業(yè)生產亮點,產業(yè)結構調整熱點,動物疫病防治難點,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理體制改革試點,局經濟實體建設成果和文明創(chuàng)建閃光點的錄像帶近50合,攝制時間長達70多個小時。經過精心策劃、剪裁、編輯、合成,完成了專題片的制作。以多媒體的形式向省直文明辦的領導進行了匯報。以詳實的資料、生動的畫面、美妙的旋律、熱情的解說,宣傳了我省畜牧業(yè)在農村產業(yè)結構調整和農業(yè)增效、農民增收中的重要作用,展示了我局干部職工在兩個文明建設中的精神風貌。省文明辦領導對我局的文明創(chuàng)建工作給予了高度評價。 三是組織實施了學查改教育活動,推進了局機關黨風廉政建設。按省委部署,20xx年,我局黨風廉政建設主要是以改進機關作風為重點,認真開展了學查改教育活動。制定了局機關學查改教育實施方案。對多頭執(zhí)法、以權謀利、衙門作風、私設小金庫等問題進行了自查自糾。進一步修改了承包管理辦法,杜絕了資金回流現(xiàn)象。清理了財務獨立單位的帳戶設置與收支情況,糾正了帳戶過多和財物管理不規(guī)范的問題。對三個單位領導干部離任進行了審計。組織黨員干部收看了《犯罪領導干部懺悔錄》。進一步增強了干部職工法紀意識、責任意識、廉潔自律意識。 四是完成了黨委日常事務和干部人事管理工作,按政策規(guī)定落實了干部職工待遇。組織討論修改了省人事廳《關于省直機關各部門所屬事業(yè)單位機構改革的實施意見》的征求意見稿。辦理了7人次任免考察選拔、推薦手續(xù)。組織推薦了25人次參加技術職稱晉升考試、評審,研究員和正高職評定工作成效明顯。按政策規(guī)定,為職工調整工作級別80人次。完善了離退休活動設施,豐富了離退休老同志的文化生活。 回顧過去,成績斐然,展望未來,任重道遠。20xx年是我省畜牧業(yè)經濟工作取得重大成績的一年,這些成績來之不易。這主要得益于農業(yè)部、省委、省政府及有關部門和廳黨組對畜牧業(yè)發(fā)展的重視和支持。得益于各地加大了對畜牧業(yè)的領導和投入力度。得益于全省畜牧獸醫(yī)工作人員的勤奮工作。得益于廣大農民朋友的辛勤勞動。在過去的一年里,我局全體干部職工勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,完成或超額完成了各項工作任務,為促進全省畜牧業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。我代表局黨委向大家表示衷心地感謝。我們在充分肯定成績的同時,還必須居安思危,善于發(fā)現(xiàn)問題,正確對待問題,積極主動地去解決問題。我們認為我省畜牧業(yè)經濟發(fā)展和局機關自身建設中還存在以下兩個主要問題:一是我省畜牧業(yè)經濟在發(fā)展中與鄰近省份拉大了差距。產前的飼料工業(yè),起步早,但發(fā)展慢。產中,我們的發(fā)展速度大大低于鄰近省份。產后,畜產品加工落后。二是局內經濟實力脆弱,與國家事業(yè)單位改革的要求極不相適應,一旦財政預算體制改革,實現(xiàn)三個確保的壓力很大,全局干部職工面臨生存的危機。對此,我們每個人都必須增強緊迫感、責任感和危機感,團結一心,艱苦奮斗,加強實體建設,盡快改變這種狀況。 三、關于20xx年工作的思路 第20頁 共20頁
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