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電力領導年度總結報告-資料下載頁

2025-09-22 00:54本頁面
  

【正文】 費之實。xx年3月縣委、縣政府授予本人個人特別貢獻獎,所得獎金10萬元,按規(guī)定繳納稅款后。 五、工作中存在的主要問題和自身的主要不足一是企業(yè)管理還存在隱憂。表現(xiàn)為:一是設備隱患和缺陷還大量存在,現(xiàn)場全過程管控還欠到位,外力破壞的因素還大量存在,電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行面臨風險。二是經(jīng)營管理還存在不足,特別是在抄表質(zhì)量、農(nóng)電線損、業(yè)擴管理等方面,需進一步規(guī)范和加強。三是隊伍建設存在部分員工業(yè)務素質(zhì)跟不上,思想不夠穩(wěn)定、執(zhí)行力不強等問題。四是企業(yè)面臨社會監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大,特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡較差,用電高峰和高溫時段低電壓矛盾突出,客戶意見較大。 二是自身建設還存在不足。一是面對現(xiàn)實快速多變的企業(yè)管理,觀念轉變慢,有跟不上之感。二是基層工作任務重,壓力大。上級要求嚴,本局問題多,有難落實之感。三是在隊伍作風建設上,還存在失之于寬的問題。四是在全局安全管控上,還有把關欠到位的地方。 在今后的工作和生活中,我將進一步加強學習,解放思想。通過不斷的學習,深刻理解和領會上級的要求,并結合本局實際,貫徹落實到具體工作中去,始終同上級保持一致。進一步遵紀守法,廉政勤政。堅持嚴以律已,帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定,認真履行一崗雙責,確保不發(fā)生黨風廉政方面的問題。進一步嚴抓嚴管、開拓創(chuàng)新,落實好嚴抓嚴管、依法從嚴治企管理理念,切實提高隊伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,自覺做到團結務實、創(chuàng)先爭優(yōu),帶好隊伍、穩(wěn)定一方。以實際行動和良好的業(yè)績,回報組織的關心,回報全局員工的支持。 第7頁 共7頁
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