電力局書記述職述廉報告_-資料下載頁
2025-09-22 00:41本頁面
【正文】 知識，努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力，確保面臨復雜緊急情況，決策正確，態(tài)度堅決，意志統(tǒng)一，形成合力，領導班子整體效能得到有效發(fā)揮。 （三）以身作則帶隊伍，三支隊伍素養(yǎng)明顯提高。我局人力資源匱乏，結(jié)構(gòu)性缺員嚴重。今年，我們以大班組改革為契機，從觀念轉(zhuǎn)變、提升素養(yǎng)、強化執(zhí)行、爭先創(chuàng)優(yōu)、廉潔自律等方面，全面提升部門負責人、班組長和一線員工三支隊伍素養(yǎng)。做到公正公平選人。從工作需要和單位發(fā)展出發(fā)，為體員工提供一個公正的平臺，堅持任人為賢，不搞遠近親疏，不讓干事的人吃虧，不讓老實人吃虧。堅持正確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上，做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權(quán)和工作權(quán)的最大關愛，對員工從嚴要求，但嚴中有愛。要求工作上樹立嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅作風，但生活上關心員工，為員工排憂解難。同時，嚴格要求自己，要求員工做到的，首先自己做到，以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人，班組長7人，對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優(yōu)化，最大限度地為推進全局各項目標任務的完成提供了人員保障。 第5頁 共5頁
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