電力局工作總結(jié)及計劃-資料下載頁
2024-10-01 00:36本頁面
【正文】 2010年開展一流企業(yè)創(chuàng)建基礎工作要重點抓好兩項工作：一是進一步完善對標體系。落實全局對標、部室對標、站站對標、所所對標，對照必備條件指標，查漏補缺，改進工作；二是進一步完善管理標準。推進管理規(guī)范化，作業(yè)標準化。 （三）優(yōu)化服務，提高經(jīng)營業(yè)績 努力提高優(yōu)質(zhì)服務水平。2010年，要著力從以下五個方面抓好標準化建設：一是繼續(xù)抓好“三個十條”的落實。進一步規(guī)范員工服務行為；二是大力推進供電所和客戶服務中心的標準化建設。規(guī)范46項工作流程，進一步深化供電所作業(yè)組織專業(yè)化管理。2010年計劃完成李天木供電所的新建和劉家廟、捷地、汪家鋪、薛官屯、紙房頭、崔爾莊、大官廳、張官屯、褚村等9個供電所的標準化建設；三是抓好需求側(cè)管理。積極搞好市場分析預測，努力保障負荷供需平衡；四是抓好故障搶修?？茖W合理安排檢修，落實故障搶修時限，最大限度地減少停電時間；五是特事特辦、急事急辦，搞好服務。提前介入項目建設，積極開展用戶走訪活動，搞好上門服務。 要強化經(jīng)營管理。2010年要重點從以下八個方面入手，深入推進精益化管理：一是加強工程項目管理。嚴格各類工程項目設計、預算、施工過程管理，精打細算，杜絕“跑、冒、滴、漏”，降低生產(chǎn)成本；二是繼續(xù)加強抄表中心、電能計量中心、電費管理中心的標準化建設。建立完善各項規(guī)章制度、工作流程及基礎資料；三是抓好線損管理。搞好線損分析，堵塞漏洞，落實指標，嚴格獎懲，努力把線損降下來；四是開展好營業(yè)普查。加強用電檢查工作，堵塞管理漏洞，打擊竊電、違章用電行為，依法維護用電秩序；五是加強表計管理。抓好抄、核、收分離工作，全面推行電子標簽，加快紅外抄表、遠程抄表工作，2010年計劃為14個35kv變電站安裝遠程抄表系統(tǒng)；六是做好電費回收工作。調(diào)整電費結(jié)算日期，加強日?？己?，落實獎懲制度，確保電費回收率100%。2010年計劃為縣域所有大工業(yè)用戶安裝預付費系統(tǒng)；七是加強物資管理。作好供電所備品備件定額管理，定期檢查定額執(zhí)行情況，按月核對，及時補充；嚴格廢舊物資處理手續(xù)，加強廢舊物資的回收和再利用；八是加強監(jiān)督，搞好審計。加大對經(jīng)營決策、財務管理、招投標、工程建設等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做好對重要部位、重要項目的監(jiān)察審計，堵塞漏洞。 （四）加強素質(zhì)培養(yǎng)，努力打造思想上進，技高業(yè)精的職工隊伍 2010年，在加強隊伍建設上要重點抓好以下幾項具體工作：一是繼續(xù)抓好“四好班子”創(chuàng)建活動。通過抓學習、民主集中制建設、廉政作風建設，提高班子執(zhí)政能力；二是加強黨員隊伍建設。通過加強黨員保持先進性教育、抓好組織管理、抓好黨員主題實踐活動，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。三是實施“素質(zhì)工程”，加強職工隊伍建設。重點要抓好三件事：第一，抓好思想教育，培養(yǎng)職工良好的思想情操和精神風貌。第二，抓好技能培訓，特別是強化按需培訓，提高職工業(yè)務技能，確保職工學到真本事，提高工作能力。第三，加強群團組織建設，充分發(fā)揮工會，青年團在職工隊伍建設、企業(yè)發(fā)展中的作用。保障工會履行職能，加強民主管理，維護職工合法權益；發(fā)揮共青團助手和后備軍作用，開展好主題活動，積極引導團員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。 第13頁 共1
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