電力公司安全監(jiān)察部工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-22 00:34本頁面
【正文】 安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。 另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運行等工作。 四、積極開展安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案演練工作 20xx年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復(fù)蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過這些培訓(xùn)工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應(yīng)急處理能力。 五、修訂安全治理標準、安全技術(shù)標準、安全治理制度。20xx年根據(jù)公司有關(guān)要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風(fēng)險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。 六、積極參與有關(guān)技術(shù)改造并撰寫論文 20xx年，參與了公司對X4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎。 第五篇。xx公司安全監(jiān)察部個人技術(shù)工作總結(jié)2006年度我在安全監(jiān)察部工作，在工作中能夠模范遵守公司的各項規(guī)章制度，認真負責(zé)，忠于職責(zé)，勇挑重擔(dān)；辦事堅持原則，講求實效，敢講真話。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對問題不回避。未發(fā)生工作不負責(zé)任，互相扯皮，放棄原則的失誤行為。2006年在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各部門的密切配合下，在我本人認真努力下，各項工作圓滿完成。下面我就2006年內(nèi)的 工作情況陳述如下： 一：搞好機組大小修及日常安全監(jiān)督工作 2006年，我公司組織了七次機組小修，一次機組大修。在機組大小修工作過程中，從開始的設(shè)備檢修“三措”審核，到現(xiàn)場工作票票面和安全措施的落實檢查，以及檢修過程中對文明施工，三不落地、反違章行為的監(jiān)督，無不認真仔細，嚴格把關(guān)。 在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。 從2006年度的整體安全工作看，公司安全局面保持了良好勢頭，不安全情況在控制之中。 二、加強重點工程過程控制及安全監(jiān)督工作 安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。按照“環(huán)境零危險、設(shè)備零缺陷、治理零漏洞、人員零違章”，確保“生產(chǎn)零事故”要求，公司十分注重安全“預(yù)控”和“在控”，2006年我負責(zé)公司X1X4爐緊身鐵皮封閉、一二單元吸風(fēng)機房外墻面粉刷、灰渣泵房全面整治、X4爐大修精品工程打造、X4爐脫硫工程等的安全監(jiān)督，上述工程都是外委工程，并且高空作業(yè)多，治理難度很大。為了確保工作能夠安全順利開展，根據(jù)規(guī)定及時簽訂施工安全協(xié)議，明確安全責(zé)任，進行安全技術(shù)交底；施工期間，加強危險點分析預(yù)控，認真開展施工現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，并結(jié)合工程進度，開展了現(xiàn)場起重、高空作業(yè)等內(nèi)容的專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促進行了整改落實，確保了各項工作安全順利完成。 三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價的整改工作 為了將“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實處，促進設(shè)備治理持續(xù)改進，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保2006年度公司安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)，公司在2006年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結(jié)合集團公司專家組安評復(fù)查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》，逐項進行落實，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調(diào)，保證了安評項目的有效落實，提高了設(shè)備健康水平。2006年公司安全性評價整改率是歷年來最高的一年，成績的取得與公司的高度重視、部門的重視、安評整改工作的監(jiān)督者是分不開的。 另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運行等工作。 四、積極開展安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案演練工作 2006年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復(fù)蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過這些培訓(xùn)工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應(yīng)急處理能力。 五、修訂安全治理標準、安全技術(shù)標準、安全治理制度。2006年根據(jù)公司有關(guān)要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風(fēng)險評價、控制治理標準》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。 六、積極參與有關(guān)技術(shù)改造并撰寫論文 2006年，參與了公司對X4爐安全門、空預(yù)器管箱的改造工作。并撰寫了《精細化治理在安全監(jiān)督中的運用》論文，獲得公司優(yōu)秀獎。 第21頁 共21頁
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