【正文】 進(jìn)行全面排查整改，杜絕安全生產(chǎn)隱患，保障安全生產(chǎn)順利開展，取得新進(jìn)展。 二是建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，在部門、班組中配置兼職安全員，協(xié)助和配合負(fù)責(zé)人做好各項安全生產(chǎn)工作，構(gòu)建完善的安全監(jiān)督網(wǎng)。 2015年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在廣大干部職工共同努力下，公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，立足生產(chǎn)工作實際，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大整頓工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，取得明顯成效，目前安全生產(chǎn)發(fā)展勢頭穩(wěn)健，圓滿完成全年安全目標(biāo)。 四、安全教育和消防管理到位，職工安全思想意識得到進(jìn)一步提高 全年共舉辦5期安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)職工達(dá)238人次，其中農(nóng)村電工上崗培訓(xùn)2期，新生產(chǎn)人員培訓(xùn)2期，工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人及工作許可人安全培訓(xùn)2期，%。公司為了把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人，第一責(zé)任人與下屬生產(chǎn)單位第一責(zé)任人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。電力公司安全監(jiān)察部工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持下，安監(jiān)部2005年主要做了以下幾個方面工作： 一、健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。各下屬單位第一責(zé)任人與各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行風(fēng)險抵押金，一票否決制。今年10月11月首次采用理論培訓(xùn)和反事故演習(xí)相結(jié)合的方式舉辦了3期消防安全知識培訓(xùn)，培訓(xùn)136人次，熟練掌握了基本的消防知識和發(fā)生火災(zāi)事故的處理措施，并對安全重要崗位、重點(diǎn)部位制定了事故應(yīng)急處理預(yù)案，建立了重大事故應(yīng)急救援組織，明確了職責(zé)及分工，遇有事故時隨時即可啟動。 對廣大干部職工付出的辛勤勞動和不懈努力，在此表示感謝，大家辛苦了。定期對其工作績效進(jìn)行考評，充分調(diào)動安全監(jiān)督力量，參與到公司實際工作當(dāng)中，起到應(yīng)有的監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。 一是強(qiáng)化電網(wǎng)設(shè)備缺陷排查治理。結(jié)合調(diào)度所、各變電站設(shè)備狀況、人員崗位職責(zé)等實際情況，修訂和完善相關(guān)運(yùn)行規(guī)程，規(guī)范各類運(yùn)行操作動作，防范誤操作事故。同時，堅持開展春、秋季安全生產(chǎn)知識考試，每年進(jìn)行工作票“三種人”和安全考試，進(jìn)一步提高全員安全意識和安全能力。需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提升對安全目標(biāo)的理解及執(zhí)行力。 基層一線個別生產(chǎn)人員習(xí)慣性違章還時有發(fā)生，人身安全風(fēng)險始終存在，需要繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高作業(yè)人員安全防護(hù)意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。 加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，構(gòu)建反腐倡廉的銅墻鐵壁。按照集團(tuán)的要求，公司今年全面開展效能監(jiān)察工作，為此公司出臺了《公司關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的決定》，舉辦了效能監(jiān)察知識培訓(xùn)班，并且確定了全面預(yù)算管理與企業(yè)財務(wù)規(guī)范化運(yùn)作電解鋁增產(chǎn)節(jié)能及分廠調(diào)整管控模式3個公司統(tǒng)一立項項目，8個紀(jì)檢監(jiān)察部指導(dǎo)項目。開展對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。下面我就20xx年內(nèi)的工作情況陳述如下：一：搞好機(jī)組大小修及日常安全監(jiān)督工作 20xx年，我公司組織了七次機(jī)組小修，一次機(jī)組大修。 三、積極參與安評開展并監(jiān)督搞好安全性評價的整改工作為了將“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針落到實處，促進(jìn)設(shè)備治理持續(xù)改進(jìn)，夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實現(xiàn)，公司在20xx年2月份開展了年度“安全性評價自查評”工作，安全監(jiān)察部根據(jù)安評報告并結(jié)合集團(tuán)公司專家組安評復(fù)查提出的問題，逐月下發(fā)《月度安評整改計劃》，逐項進(jìn)行落實，并在月度安全分析會上予以匯報、反饋和溝通協(xié)調(diào)，保證了安評項目的有效落實，提高了設(shè)備健康水平。 第五篇。年度內(nèi)對于春秋季安全大檢查、公司各部門安措實施、日常各機(jī)組的參數(shù)監(jiān)督、發(fā)生不安全情況及時組織分析、以及平時各部門安全教育學(xué)習(xí)的監(jiān)督等，都給予高度重視，確保了安全工作順利開展。 四、積極開展安全教育培訓(xùn)以及應(yīng)急預(yù)案演練工作 2006年參與組織了公司級安全知識競賽、心肺復(fù)蘇競賽、消防器材演練、《全廠停電》、《電除塵大面積解列》、《燃煤供給》、《火災(zāi)事故》等應(yīng)急預(yù)案的演練，通過這些培訓(xùn)工作，提高了各級人員對事故的防范能力，應(yīng)急處理能力。2006年根據(jù)公司有關(guān)要求，修訂了《危險源及重大危險源辨識及風(fēng)險評價、控制治理標(biāo)準(zhǔn)》、《重大危險源安全監(jiān)督治理制度》、《安全性評價治理制度》、《大型腳手架、爐膛組合架安全治理制度》、《特種作業(yè)人員安全治理規(guī)定》、《起重作業(yè)安全治理規(guī)定》、《鐵路運(yùn)輸安全規(guī)程》、《典型工作票匯編》等工作。 二、加強(qiáng)重點(diǎn)工程過程控制及安全監(jiān)督工作 安全監(jiān)督工作，不是一朝一夕的事情，必須長抓不懈，方能有效。對職責(zé)內(nèi)的事不推諉，對問題不回避。 另外，還牽頭與武漢博晟電力科技有限公司簽訂了《安評軟件系統(tǒng)安裝》，參與調(diào)試、運(yùn)行等工作。 在平時的安全監(jiān)督工作中，從年度安全治理計劃到每月主要監(jiān)督項目的制定以及每周主要工作的計劃，都很詳盡。 開展效能監(jiān)察，做好公司3個立項項目及8個指導(dǎo)項目，確保企業(yè)效益最大化。 做好信訪工作、案件查處及復(fù)審工作。 根據(jù)廠務(wù)公開及《集團(tuán)效能監(jiān)察暫行規(guī)定》的要求，我們先后發(fā)