電力公司主題系列活動(dòng)工作方案-資料下載頁(yè)
2025-09-22 00:33本頁(yè)面
【正文】 實(shí)施和檢查督導(dǎo)工作。各單位、各部門要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，主要領(lǐng)導(dǎo)是工作第一責(zé)任人，對(duì)工作開展負(fù)全面責(zé)任。 七、工作要求 ，營(yíng)造濃厚氛圍。各單位、各部門要充分認(rèn)識(shí)開展全員“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)的重大意義，加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織引導(dǎo)，通過舉行啟動(dòng)儀式等形式和報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、電視等多種媒體廣泛宣傳“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)。特別要注意選樹和培養(yǎng)先進(jìn)典型，發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍，引導(dǎo)活動(dòng)不斷深入開展。 ，落實(shí)各級(jí)責(zé)任。各單位、各部門要按照公司黨組的要求成立以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，形成責(zé)任明確、分工合作、黨政工團(tuán)齊抓共管的工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，精心組織，確保活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室各成員部門要密切配合，充分溝通，超前謀劃，自覺履行職責(zé)，制定實(shí)施方案和活動(dòng)細(xì)則，對(duì)各單位開展活動(dòng)的情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。 ，有序組織實(shí)施。公司本部各責(zé)任部門，要增強(qiáng)活動(dòng)的計(jì)劃性和前瞻性，按照公司黨組的統(tǒng)一部署和要求，認(rèn)真制定相關(guān)具有針對(duì)性和可操作性的子方案，及時(shí)加強(qiáng)對(duì)基層工作進(jìn)行指導(dǎo)。各基層單位要按照公司黨組的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)制定出本單位的總體實(shí)施方案和各項(xiàng)活動(dòng)的子方案，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化時(shí)間進(jìn)度，提供物質(zhì)保障，確保各項(xiàng)活動(dòng)有效銜接、穩(wěn)妥推進(jìn)。各部門在4月5日前制定出相關(guān)子方案。 “三全”要求，突出活動(dòng)實(shí)效。各單位、各部門要按照公司黨組關(guān)于全員、全過程、全方位開展“責(zé)任鑄金牌”主題系列活動(dòng)的要求，緊密結(jié)合公司實(shí)施三年再上新臺(tái)階的戰(zhàn)略部署，把活動(dòng)貫穿于公司各項(xiàng)工作的全過程，滲透到工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)方面，努力在融入中心上下功夫、在結(jié)合實(shí)際上下功夫、在取得實(shí)效上下功夫，把活動(dòng)成效最終體現(xiàn)在促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的成果上。 ，建立長(zhǎng)效機(jī)制。各單位、各部門要及時(shí)總結(jié)開展全員“責(zé)任鑄金牌”活動(dòng)中好的載體、好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法，通過建立制度和完善機(jī)制，不斷鞏固和深化活動(dòng)成果，建立長(zhǎng)效機(jī)制，使活動(dòng)制度化、系統(tǒng)化和長(zhǎng)期化，成為公司發(fā)展再上新臺(tái)階的有力抓手和推動(dòng)力量。 第11頁(yè) 共11頁(yè)
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