獨(dú)家原創(chuàng)-稅務(wù)局征收積分管理工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2025-09-22 00:31本頁(yè)面
【正文】 對(duì)自己的個(gè)人形象不會(huì)太在意和太刻意去改變，有了積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法，大家都在別人注視下，大家都關(guān)心身邊的人的工作和思想表現(xiàn)，只要您身上有一點(diǎn)閃亮點(diǎn)就可能被別人發(fā)現(xiàn)，就可能有積分獎(jiǎng)勵(lì)。某些同志平時(shí)工作手腳可能比較慢，過(guò)去的工作考核他總得不到任何的獎(jiǎng)勵(lì)，但他樂(lè)于助人，現(xiàn)在他就獲得了很多積分，這都是平時(shí)受他幫助的人給他的積分，他感到非常高興，更努力地去幫助別人了。某些同志平時(shí)不愛(ài)幫助別人，但看到身邊的人由于幫助別人而獲得積分，也就努力地改變自己，在自己力所能及的事情上盡量幫助其他同志，然后廳主任也獎(jiǎng)勵(lì)積分給他，并注明是樂(lè)于助人而得的分，這對(duì)他有很大的鼓舞作用?？此菩⌒〉姆e分，但對(duì)同志們的作用可神奇了。 四、解決了物質(zhì)考核的單一性，提高了人員的創(chuàng)造性。 分局將在網(wǎng)站內(nèi)公布獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分前三名的同志，各人也隨時(shí)可以查閱自己獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分的情況，這樣同志們除了獲得實(shí)實(shí)在在的積分獎(jiǎng)勵(lì)外，那種讓眾人認(rèn)可自己能力和表現(xiàn)的精神滿足是不可計(jì)量的。例如：征收分局的分局網(wǎng)站是由分局的一名協(xié)稅員自行創(chuàng)建的，而網(wǎng)站日常的維護(hù)全部由分局內(nèi)的志愿者負(fù)責(zé)，他們每天都更新里面的內(nèi)容，特別是反映辦稅廳日常工作的工作動(dòng)態(tài)，由于它對(duì)文筆要求不高，只要是反映工作實(shí)際情況和分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的都可以刊登，因此每天都收到很多投稿，一些平時(shí)都不動(dòng)筆的同志看到這個(gè)起點(diǎn)比較低但又能展現(xiàn)自己的平臺(tái)，都忍不住動(dòng)起筆了。積分獎(jiǎng)勵(lì)改變了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的單一性，有效地挖掘了人員的潛能，調(diào)動(dòng)了大家的積極性。 通過(guò)管理創(chuàng)新年活動(dòng)，各地涌現(xiàn)了一大批卓有成效的管理經(jīng)驗(yàn)，取得了明顯的效果。如征收分局抓住年末存貨余額占全年累計(jì)銷售額50%以上等重點(diǎn)企業(yè)，開(kāi)展**年期末存貨核查補(bǔ)稅***萬(wàn)元；加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票管理，**個(gè)月增收**萬(wàn)元；針對(duì)小企業(yè)實(shí)行稅負(fù)異常告誡制，第一季度小規(guī)模納稅人稅收同比增長(zhǎng)**倍，上半年增收**萬(wàn)元；強(qiáng)化個(gè)體稅收定額管理和超定額申報(bào)，年增稅收**億元；實(shí)施小規(guī)模納稅人最低銷售額監(jiān)管，補(bǔ)稅**萬(wàn)元；實(shí)行大宗水產(chǎn)品申報(bào)督查制度，稅負(fù)提高**個(gè)百分點(diǎn)；加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)增值利用，強(qiáng)化稅源預(yù)警機(jī)制，篩選異常企業(yè)進(jìn)行審核評(píng)估，補(bǔ)稅**萬(wàn)元。 據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截至**月底，征收分局因各項(xiàng)創(chuàng)新措施實(shí)施和推廣而增收**多萬(wàn)元。今年上半年，全省gdp稅收負(fù)擔(dān)率為**%，比上年同期提高**個(gè)百分點(diǎn)。稅收彈性系數(shù)達(dá)到**工業(yè)增加值的增值稅稅負(fù)率為**%，比上年同期提高**5個(gè)百分點(diǎn)。微觀的增值稅稅負(fù)率即百元銷售的稅負(fù)率為**%，比去年全年上升**個(gè)百分點(diǎn)。全省平均零負(fù)申報(bào)率（剔除進(jìn)出口企業(yè)）**%，比去年全年下降了**個(gè)百分點(diǎn)。管理創(chuàng)新成為提升征管效率和稅收增收的重要拉動(dòng)力。 為此，我們希望把2009年確定為管理創(chuàng)新年。按照總結(jié)一批基層征管經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揮積極獎(jiǎng)勵(lì)改變工作態(tài)度，提高工作效能、建立一批管理創(chuàng)新項(xiàng)目庫(kù)、表彰一批管理創(chuàng)新先進(jìn)典型的要求，圍繞組織收入中心任務(wù)，力求通過(guò)管理創(chuàng)新，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅收入與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)增長(zhǎng)。 第12頁(yè) 共12頁(yè)
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