獨家原創(chuàng)-稅務局征收積分管理工作匯報-資料下載頁
2024-10-01 00:31本頁面
【正文】 對自己的個人形象不會太在意和太刻意去改變，有了積分獎勵辦法，大家都在別人注視下，大家都關心身邊的人的工作和思想表現(xiàn)，只要您身上有一點閃亮點就可能被別人發(fā)現(xiàn)，就可能有積分獎勵。某些同志平時工作手腳可能比較慢，過去的工作考核他總得不到任何的獎勵，但他樂于助人，現(xiàn)在他就獲得了很多積分，這都是平時受他幫助的人給他的積分，他感到非常高興，更努力地去幫助別人了。某些同志平時不愛幫助別人，但看到身邊的人由于幫助別人而獲得積分，也就努力地改變自己，在自己力所能及的事情上盡量幫助其他同志，然后廳主任也獎勵積分給他，并注明是樂于助人而得的分，這對他有很大的鼓舞作用?？此菩⌒〉姆e分，但對同志們的作用可神奇了。 四、解決了物質考核的單一性，提高了人員的創(chuàng)造性。 分局將在網(wǎng)站內公布獲得獎勵積分前三名的同志，各人也隨時可以查閱自己獲得獎勵積分的情況，這樣同志們除了獲得實實在在的積分獎勵外，那種讓眾人認可自己能力和表現(xiàn)的精神滿足是不可計量的。例如：征收分局的分局網(wǎng)站是由分局的一名協(xié)稅員自行創(chuàng)建的，而網(wǎng)站日常的維護全部由分局內的志愿者負責，他們每天都更新里面的內容，特別是反映辦稅廳日常工作的工作動態(tài)，由于它對文筆要求不高，只要是反映工作實際情況和分享先進經驗的都可以刊登，因此每天都收到很多投稿，一些平時都不動筆的同志看到這個起點比較低但又能展現(xiàn)自己的平臺，都忍不住動起筆了。積分獎勵改變了物質獎勵的單一性，有效地挖掘了人員的潛能，調動了大家的積極性。 通過管理創(chuàng)新年活動，各地涌現(xiàn)了一大批卓有成效的管理經驗，取得了明顯的效果。如征收分局抓住年末存貨余額占全年累計銷售額50%以上等重點企業(yè)，開展**年期末存貨核查補稅***萬元；加強農副產品收購發(fā)票管理，**個月增收**萬元；針對小企業(yè)實行稅負異常告誡制，第一季度小規(guī)模納稅人稅收同比增長**倍，上半年增收**萬元；強化個體稅收定額管理和超定額申報，年增稅收**億元；實施小規(guī)模納稅人最低銷售額監(jiān)管，補稅**萬元；實行大宗水產品申報督查制度，稅負提高**個百分點；加強征管數(shù)據(jù)增值利用，強化稅源預警機制，篩選異常企業(yè)進行審核評估，補稅**萬元。 據(jù)初步統(tǒng)計，截至**月底，征收分局因各項創(chuàng)新措施實施和推廣而增收**多萬元。今年上半年，全省gdp稅收負擔率為**%，比上年同期提高**個百分點。稅收彈性系數(shù)達到**工業(yè)增加值的增值稅稅負率為**%，比上年同期提高**5個百分點。微觀的增值稅稅負率即百元銷售的稅負率為**%，比去年全年上升**個百分點。全省平均零負申報率（剔除進出口企業(yè)）**%，比去年全年下降了**個百分點。管理創(chuàng)新成為提升征管效率和稅收增收的重要拉動力。 為此，我們希望把2009年確定為管理創(chuàng)新年。按照總結一批基層征管經驗、發(fā)揮積極獎勵改變工作態(tài)度，提高工作效能、建立一批管理創(chuàng)新項目庫、表彰一批管理創(chuàng)新先進典型的要求，圍繞組織收入中心任務，力求通過管理創(chuàng)新，進一步提升工作質量和效率，實現(xiàn)國稅收入與經濟的協(xié)調增長。 第12頁 共12頁
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