電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-22 00:30本頁面
【正文】 是每月定期幫扶老紅軍、五保戶，平均每年幫扶40戶以上，花費(fèi)人力近80人次，財力幾千元；七是定期到中小學(xué)，人口密集處宣傳用電常識，每年下發(fā)《日常用電須知手冊》、《供電服務(wù)》手冊1000多本；八是實(shí)行了首問責(zé)任制，設(shè)立所長接待日；九是嚴(yán)格執(zhí)行公開辦事的程度，自愿接受群眾監(jiān)督，施行供電服務(wù)“四公開”（電價、電費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開，辦理用電程序公開，處理竊電與違章用電公開，處理違犯供電紀(jì)律公開）和“三監(jiān)督”（監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定制度，監(jiān)督服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量，監(jiān)督供電服務(wù)承諾落實(shí)情況）并設(shè)立咨詢監(jiān)督電話，受理投訴、獎勵舉報屬實(shí)的單位和個人等。 堅持為民辦實(shí)事。一是加強(qiáng)了對抗旱抽水用電的管理。我們在抗旱用電高峰期來臨之前，對各抽水用電點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，同時對抗旱用電難的地方加裝了用電裝置，并且把各個臺區(qū)管理員的電話號碼貼在了其轄區(qū)內(nèi)的表箱上，使農(nóng)民在有需求能第一時間找到我們管理員。這些做法確保了農(nóng)民安全抗旱。二是大力支持新農(nóng)村建設(shè)。在全市全面展開新農(nóng)村建設(shè)期間，我們?nèi)ε浜?，對本所轄區(qū)12個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)就電力問題提供了無償服務(wù)，投入了上百人次對電力線路按照“農(nóng)改”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了達(dá)標(biāo)整治。 （七）、優(yōu)化工作環(huán)境，為創(chuàng)文明單位著彩潤色小陳老師工作室原創(chuàng) 我們嚴(yán)格按照公司“5s”管理辦法規(guī)定，對公共環(huán)境部分實(shí)行了分點(diǎn)、分段、分班的長期包干制度，對個人辦公物品規(guī)定了定置、定位擺放，強(qiáng)調(diào)了員工語言文明、行為舉止文明。使環(huán)境衛(wèi)生得到了進(jìn)一步優(yōu)化，所容、所貌干凈整潔，物品整齊有序。 創(chuàng)建文明文明單位活動的開展，進(jìn)一步推進(jìn)了供電所的規(guī)范化管理，通過開展創(chuàng)建工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但眼睛向?nèi)，我們也發(fā)現(xiàn)不同程度的存在或多或少的問題。如安全方面設(shè)備的老化及安全宣傳工作的成效；員工方面窗口人員素質(zhì)的加強(qiáng)及業(yè)務(wù)的提高；技術(shù)方面無功的管理及應(yīng)用。相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持培育下，在全所員工的共同努力下，利用創(chuàng)文明單位活動精神這一推動規(guī)范化建設(shè)的大法寶，我們必能克服以上困難，使本所各項工作穩(wěn)中有進(jìn)，綜合能力將再上一個新臺階。 第9頁 共9
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