電力所創(chuàng)建文明單位工作情況匯報-資料下載頁
2025-09-22 00:30本頁面
【正文】 是每月定期幫扶老紅軍、五保戶，平均每年幫扶40戶以上，花費人力近80人次，財力幾千元；七是定期到中小學，人口密集處宣傳用電常識，每年下發(fā)《日常用電須知手冊》、《供電服務》手冊1000多本；八是實行了首問責任制，設立所長接待日；九是嚴格執(zhí)行公開辦事的程度，自愿接受群眾監(jiān)督，施行供電服務“四公開”（電價、電費標準公開，辦理用電程序公開，處理竊電與違章用電公開，處理違犯供電紀律公開）和“三監(jiān)督”（監(jiān)督執(zhí)行各項規(guī)定制度，監(jiān)督服務作風、服務態(tài)度、服務質(zhì)量，監(jiān)督供電服務承諾落實情況）并設立咨詢監(jiān)督電話，受理投訴、獎勵舉報屬實的單位和個人等。 堅持為民辦實事。一是加強了對抗旱抽水用電的管理。我們在抗旱用電高峰期來臨之前，對各抽水用電點進行了安全檢查，同時對抗旱用電難的地方加裝了用電裝置，并且把各個臺區(qū)管理員的電話號碼貼在了其轄區(qū)內(nèi)的表箱上，使農(nóng)民在有需求能第一時間找到我們管理員。這些做法確保了農(nóng)民安全抗旱。二是大力支持新農(nóng)村建設。在全市全面展開新農(nóng)村建設期間，我們?nèi)ε浜希瑢Ρ舅爡^(qū)12個新農(nóng)村建設點就電力問題提供了無償服務，投入了上百人次對電力線路按照“農(nóng)改”標準進行了達標整治。 （七）、優(yōu)化工作環(huán)境，為創(chuàng)文明單位著彩潤色小陳老師工作室原創(chuàng) 我們嚴格按照公司“5s”管理辦法規(guī)定，對公共環(huán)境部分實行了分點、分段、分班的長期包干制度，對個人辦公物品規(guī)定了定置、定位擺放，強調(diào)了員工語言文明、行為舉止文明。使環(huán)境衛(wèi)生得到了進一步優(yōu)化，所容、所貌干凈整潔，物品整齊有序。 創(chuàng)建文明文明單位活動的開展，進一步推進了供電所的規(guī)范化管理，通過開展創(chuàng)建工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯劬ο騼?nèi)，我們也發(fā)現(xiàn)不同程度的存在或多或少的問題。如安全方面設備的老化及安全宣傳工作的成效；員工方面窗口人員素質(zhì)的加強及業(yè)務的提高；技術方面無功的管理及應用。相信在公司各級領導的支持培育下，在全所員工的共同努力下，利用創(chuàng)文明單位活動精神這一推動規(guī)范化建設的大法寶，我們必能克服以上困難，使本所各項工作穩(wěn)中有進，綜合能力將再上一個新臺階。 第9頁 共9
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