班子述職報告述職報告-資料下載頁
2024-10-01 00:27本頁面
【正文】 由于以上措施的落實，截至10月底，其中，，基本保證了大災之年不欠產(chǎn)。 六、搞好科學規(guī)劃，打造中國海鹽（鹽化工）基地 今年以來，全國鹽業(yè)市場供求矛盾不斷加劇，鹽源緊缺，鹽價瘋漲。局黨委審時度勢，積極向縣委、縣政府建議，整合全縣所有宜鹽灘涂，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，組建一批鹽業(yè)?？h委、縣政府高度重視，組織有關部門進行了認真調研論證，成立了全縣鹽業(yè)開發(fā)指揮部，分別出臺了《關于振興鹽業(yè)經(jīng)濟，打造“中國海鹽（鹽化工）基地”的意見》和《xx縣鹽業(yè)及鹽化工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2004—2008）》。按照規(guī)劃設計方案，預計到2008年，全縣原鹽設計生產(chǎn)能力達到400萬噸，；“兩堿”生產(chǎn)能力達到150萬噸。屆時，全縣鹽業(yè)年產(chǎn)值將達24億元，出口創(chuàng)匯1000萬美元，各項生產(chǎn)技術水平將達到20世紀90年代國際先進水平。 七、加強內部管理，提高經(jīng)濟效益 鹽業(yè)體制改革以來，縣鹽務局不斷加強內部管理，提高企業(yè)運行質量。特別是前年以來，結合省、市鹽業(yè)會議精神，我們一是將上級下達的各項任務指標進行層層分解，落實到人，逐級簽訂了《責任書》。在運行過程中，局經(jīng)濟目標考核小組每月進行一次考核督查，保證了各項工作任務目標的順利實現(xiàn)。二是對局機關內沒有經(jīng)濟目標任務的職能處室，實行工作任務量化考核，年底兌現(xiàn)獎懲。三是加強資金管理，對外欠資金進行了重點清理，加大了陳欠回收力度，提高了資金周轉速度。四是結合食鹽批發(fā)企業(yè)質量管理等級評定，從軟、硬件兩個方面入手，先后進行了營業(yè)室搬遷、制度建設、化驗室配套等一系列工作，最后經(jīng)市局、省局驗收考核，達到a級企業(yè)標準，為今后更好地開展銷售服務打下了堅實的基礎。 總之，經(jīng)過全局上下的共同努力，縣鹽務局在過去的兩年多時間里，各項工作取得了可喜的成績，受到了上級政府和部門的充分肯定，連年被省局評為“全省思想政治工作先進企業(yè)”，被市局評為“全市鹽業(yè)工作先進單位”，集團去年全縣工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟目標考核中，位居第四，被縣委、縣政府授予“經(jīng)濟發(fā)展三星級企業(yè)”稱號。隨著鹽業(yè)新形勢的發(fā)展，XX縣區(qū)鹽務局領導班子在上級主管部門XX縣區(qū)委、縣政府的正確領導下，必將在各項工作中加倍努力，忠實實踐“三個代表”，以新精神風貌迎接新的挑戰(zhàn)，為地方經(jīng)濟建設和促進食鹽專營工作做出更大的貢獻。 二○○四年十一月十五日 第10頁 共10頁
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