爆破公司工作總結(jié)_-資料下載頁
2024-10-01 00:13本頁面
【正文】 及外協(xié)人員機械的安全管理 該工程在生產(chǎn)過程中使用機動車輛和機械設備，安全隱患大；本著“誰使用、誰負責、誰管理”的原則，按規(guī)定對使用的車輛進行定期強制保養(yǎng)，對駕駛?cè)藛T進行安全行車教育，嚴禁超載、超速、酒后駕車、疲勞駕車等違章行為，督促駕駛?cè)藛T對車輛的自檢自查，特別是剎車、轉(zhuǎn)向、燈光等部位進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕車輛帶“病”運行，確保人身財產(chǎn)安全。并加強教育培訓力度。對外協(xié)人員、機械項目嚴把進口關(guān)，要求持證上崗，并做好現(xiàn)場培訓和管 嚴格各類生產(chǎn)安全事故的查處。 嚴格按照“四不放過”的原則和問責制的要求，加大對事故的查處和責任追究。 存在的問題與不足 （1）安全管理組織系統(tǒng)還需不斷加強，樹立“布置不等于完成”的理念，會議、文件傳達不等于落實，確保系統(tǒng)不斷“鏈”； （2）安全生產(chǎn)管理中細節(jié)工作做得還有不到位的地方，表現(xiàn)在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時打上補丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時； 綜述安全生產(chǎn)工作，在公司領導的正確關(guān)心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標，以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導，緊緊依靠項目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。 第6頁 共6頁
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