港航工會(huì)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-21 23:55本頁(yè)面
【正文】 重難點(diǎn)工程，開(kāi)工就高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，2014年兩座特大橋先后被上海局評(píng)為安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。 （9）開(kāi)展向困難職工捐款活動(dòng)，職工xxx兒子出車禍，工會(huì)積極組織員工捐款，共捐款2萬(wàn)1千多元，解決了燃眉之急。 二、組織開(kāi)展全員教育培訓(xùn)參與開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，帶動(dòng)全體參建人員投身連鹽鐵路建設(shè) 在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目部工會(huì)工委通過(guò)不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，參與組織全員教育培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)，積極為連鹽鐵路建設(shè)提供有力的思想保障。 （1）成立全員安全教育培訓(xùn)工作小組”，編制了實(shí)施細(xì)則，明確了責(zé)任分工，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)編制了培訓(xùn)計(jì)劃，收集整理培訓(xùn)內(nèi)容，展開(kāi)了有針對(duì)性的安全質(zhì)量和技能培訓(xùn)，共進(jìn)行培訓(xùn)1920多人次。6月11日項(xiàng)目部組織了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)培訓(xùn)使項(xiàng)目管理人員管理水平有較大提升，作業(yè)人員安全意識(shí)、自我保護(hù)能力和作業(yè)技能有了明顯的提高。 （2）參與安全質(zhì)量管理。配合安質(zhì)部在“安全生產(chǎn)月”舉行宣誓儀式，開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)，并以張貼安全生產(chǎn)法律法規(guī)、應(yīng)急科普知識(shí)的上墻、所有的設(shè)備設(shè)置安全警示牌、懸掛安全標(biāo)語(yǔ)和橫幅等多種形式進(jìn)行宣傳。 中鐵港航局集團(tuán)有限公司xxxx工程指揮部3 匯報(bào)材料 （3）積極參加勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是在上級(jí)工會(huì)、項(xiàng)目黨工委和局指的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與組織“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并參與定期組織的月度考評(píng)工作，對(duì)獲獎(jiǎng)架子隊(duì)發(fā)流動(dòng)紅旗和獎(jiǎng)金，全面推動(dòng)施工生產(chǎn)。二是積極參加局指工會(huì)工委組織的參加xxx市總工會(huì)組織的“xxx段征地拆遷和工程建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”、“建功立業(yè)在港城”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，積極為項(xiàng)目推進(jìn)營(yíng)造良好氛圍和外部環(huán)境。 （4）進(jìn)一步加強(qiáng)群安員管理與培訓(xùn)工作，組織開(kāi)展群安員培訓(xùn)五期20學(xué)時(shí)，定期組織月度考核考評(píng)，對(duì)被評(píng)為優(yōu)秀群安員每月增加50獎(jiǎng)勵(lì)。 （5）開(kāi)展三優(yōu)（優(yōu)秀勞務(wù)工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)）評(píng)比，項(xiàng)目部每月對(duì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行信用評(píng)價(jià)以及優(yōu)秀作業(yè)人員進(jìn)行考察評(píng)比，通過(guò)評(píng)比活動(dòng)，起到表率的作用，激發(fā)了員工生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。 （6）開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，每年公司新分來(lái)的大學(xué)生項(xiàng)目部都進(jìn)行了歡迎座談、安排有經(jīng)驗(yàn)的老同志進(jìn)行傳幫帶活動(dòng)。項(xiàng)目施工不僅要?jiǎng)?chuàng)造利潤(rùn)更要培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才。 三、組織職工積極參與深化改革創(chuàng)新 在xxx建設(shè)中，項(xiàng)目部工會(huì)工委堅(jiān)持以精細(xì)化管理宣貫培訓(xùn)活動(dòng)契機(jī)，著力在強(qiáng)化學(xué)習(xí)、健全組織、完善制度、規(guī)范管理等方面下功夫，更加積極主動(dòng)地服務(wù)施工生產(chǎn)。 （1）積極參與精細(xì)化管理。一是通過(guò)召開(kāi)精細(xì)化管理宣貫、專題學(xué)習(xí)會(huì)，觀看股份公司宣傳視頻資料。二是按章節(jié)提煉出重點(diǎn)，對(duì)重要內(nèi)容采取選擇題、填空題、判斷題、簡(jiǎn)答題題型方式進(jìn)行練習(xí)，4中鐵港航局集團(tuán)有限公司xxxx項(xiàng)目部 匯報(bào)材料 督促全體職工加深對(duì)精細(xì)化管理的理解和把握，較為深刻地領(lǐng)會(huì)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法的精髓和要點(diǎn)，以達(dá)到提高學(xué)習(xí)效率的目的。組織多次全體職工精細(xì)化管理的知識(shí)考試。二是成立項(xiàng)目管理委員會(huì)、建立施工全過(guò)程動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制體系，按照精細(xì)化修訂各崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理辦法。確定當(dāng)前宣貫精細(xì)化管理的30項(xiàng)主要工作，并進(jìn)行督察督辦，限期完成。三是加強(qiáng)進(jìn)度、安全質(zhì)量和成本管控，量化月度績(jī)效考核考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，掌握日施工進(jìn)度，在安全質(zhì)量管理方面，重點(diǎn)加強(qiáng)墩身、涵洞外觀質(zhì)量控制。 （2）抓職工維權(quán)和民工的維權(quán)工作，增強(qiáng)工作信心。一是工會(huì)監(jiān)督職工工資、勞保用品按時(shí)發(fā)放，對(duì)勞務(wù)工工資實(shí)行到施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)金發(fā)放的每一名農(nóng)民工手中，要求工人持本人身份證捺印并留下了影像資料。二是每年安排職工23次休假，工資按時(shí)發(fā)放。三是組織全員學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、新安全生產(chǎn)法，使員工懂法，才能維護(hù)自身合法權(quán)力。四是對(duì)群眾關(guān)心的問(wèn)題和重大問(wèn)題進(jìn)行公示，維護(hù)了群眾的知情監(jiān)督權(quán)力。 （3）組織員工積極參與局指統(tǒng)一安排的與兄弟單位的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理模式及成功經(jīng)驗(yàn)。 下一步工作安排 深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。一是從組織領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)賽內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法都進(jìn)行了細(xì)化。二是堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行考核評(píng)比，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是繼續(xù)推進(jìn)三季度“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，確保年度計(jì)劃的順利完成，從而調(diào)動(dòng)員工的積極性。確保年度生產(chǎn)計(jì) 中鐵港航局集團(tuán)有限公司xxxx工程指揮部5 第18頁(yè) 共18頁(yè)
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