村長年終總結會上的工作報告致辭-資料下載頁
2025-09-21 23:29本頁面
【正文】 足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。 第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展，減少漏洞。 第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性 的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。 第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司 中層干部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的能力，講求方法和效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。 第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作 中要善于團結，講求方法，強調協作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。 同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦的結果。但是，我們不應該忘記，我們中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。 ，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。 麒麟大廈，管理嚴格，效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不 景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想，保持了市場的穩(wěn)定。 木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。 總之，公司各經營單位的均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。 四、認真開展勞動紀律和作風整頓活動，全面提高服務質量。 今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的 第12頁 共12
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