標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作部署紀(jì)要-資料下載頁
2025-09-21 23:16本頁面
【正文】 能不走彎路，才能不會(huì)重復(fù)勞動(dòng)，專業(yè)組、聯(lián)系部門、電站之間要加強(qiáng)溝通，目標(biāo)一致。二是統(tǒng)籌安排，達(dá)標(biāo)辦、專業(yè)組、聯(lián)系部門、廠領(lǐng)導(dǎo)要做好下電站、下部門檢查的計(jì)劃，嚴(yán)格按照制定計(jì)劃就要執(zhí)行，溝通協(xié)調(diào)好，要把標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到日常工作中。三是落實(shí)整改，每周組織召開標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議，達(dá)標(biāo)辦及標(biāo)準(zhǔn)化9個(gè)專業(yè)組發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理，困難比較大的要組織召開專題會(huì)議研究解決，梳理督查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下發(fā)整改清單，落實(shí)到人，尤其9個(gè)專業(yè)組在不影響紅楓電站日常工作的基礎(chǔ)上，要多到紅楓電電站指導(dǎo)工作。 ，振奮精神，迎難而上。全廠各部門、各級(jí)人員要提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)，從短期來看，標(biāo)準(zhǔn)化是否達(dá)標(biāo)將關(guān)系到每個(gè)員工的切身利益，從長遠(yuǎn)來看，是對(duì)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的規(guī)范，要做好宣傳和組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)，將全體員工的發(fā)動(dòng)起來，充分調(diào)動(dòng)員工的激情和工作積極性。 ，奮戰(zhàn)100天，務(wù)期必成。全廠各部門、單位要高度重視標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)積極推進(jìn)，鼓足干勁奮戰(zhàn)100天，確保標(biāo)準(zhǔn)化通過集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)。9個(gè)專業(yè)推進(jìn)組成員要增強(qiáng)敏感性，做好陪同集團(tuán)公司驗(yàn)評(píng)的陪評(píng)準(zhǔn)備，自己要懂，遇到集團(tuán)驗(yàn)評(píng)組專家詢問時(shí)，能說到點(diǎn)子上。加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，各職能部門包括后勤服務(wù)部、計(jì)劃營銷部、辦公室等部門要做好達(dá)標(biāo)工作方案，自己先學(xué)透細(xì)則，按照細(xì)則做好整治方案，尤其是在廢舊物資、危險(xiǎn)化學(xué)品處理方面。 第7頁 共7頁
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