【正文】 熱系統(tǒng)故障應(yīng)急演練。 （三）規(guī)范開展隱患排查治理活動 認(rèn)真開展了季節(jié)性安全生產(chǎn)大檢查和各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查活動，并鼓勵(lì)廣大員工對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，對查出的隱患和提出的建議，公司明確責(zé)任部門、責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限等相關(guān)信息，各責(zé)任部門按要求及時(shí)整改，對不能馬上整改的，須說明原因并辦理延期手續(xù)限期整改，對未按要求整改的，按公司《隱患排查管理規(guī)定》進(jìn)行考核。對及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患或提出重大安全生產(chǎn)缺陷，按好人好事給予獎勵(lì)?；顒悠陂g共開展各項(xiàng)檢查70余次，發(fā)現(xiàn)并處理各類違章人次，共考核元；全年累計(jì)獎勵(lì)各類好人好事人次，累計(jì)元。 （四）安全設(shè)施的檢查與維護(hù) 對消防器材、特種設(shè)備、電氣工器具等按要求進(jìn)行了檢查、校驗(yàn)、更換，確保其安全性、有效性，并對廠區(qū)的各類警告標(biāo)志、職業(yè)病危害因素告知卡增補(bǔ)換新。 （五）加強(qiáng)外包施工隊(duì)伍安全管理 活動期間公司累計(jì)和近40家外協(xié)施工單位簽訂《工程施工安全合同》，15項(xiàng)安全技術(shù)交底。外協(xié)施工單位的管理是公司安全工作的重中之重，為了確保施工安全公司采取多種行之有效的措施，如：明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任，嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，要求各外協(xié)單位每天上班前召開班前會，做到“三交一清”。不定期召開外協(xié)隊(duì)伍管理人員會議，通報(bào)工作中存在的問題等。全年對外協(xié)施工單位下發(fā)考核通知次，考核人次、共考核金額元。下發(fā)整改通知次。 通過為期一年的“查保促”活動，讓公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任得以充分落實(shí)，提高了職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性，促使員工積極主動的發(fā)現(xiàn)問題改正問題，杜絕了安全隱患的產(chǎn)生，保證了公司生產(chǎn)和各技改、基建工程的安全穩(wěn)定順利進(jìn)行。 熱電股份有限公司 年月日 第五篇：查隱患促整改保安全總結(jié)江陰海港大道施工a標(biāo)段 “查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”專項(xiàng)整治活動總結(jié) XX省路橋集團(tuán)有限公司 XX縣區(qū)海港大道建設(shè)項(xiàng)目工程hga標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”專項(xiàng)整治活動總結(jié) 為全面貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動的通知》文件要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)充分重視，及時(shí)成立了以馬春福為組長的活動組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，項(xiàng)目部開始在項(xiàng)目范圍內(nèi)開展了“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”專項(xiàng)活動，現(xiàn)將活動情況予以總結(jié)如下。 根據(jù)文件精神，項(xiàng)目部召開了會議，傳達(dá)了文件精神，并詳盡細(xì)化的專項(xiàng)排查治理實(shí)施方案，重點(diǎn)針對高大模板支撐系統(tǒng)、起重機(jī)械、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分布分項(xiàng)工程進(jìn)行了梳理排查，并落實(shí)責(zé)任人員。 強(qiáng)化施工現(xiàn)場的用電安全、消防設(shè)施的使用和管理，及時(shí)對有安全隱患的器具進(jìn)行了檢修和更換。 制訂各類安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立了項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，配備相關(guān)物資、設(shè)備及維護(hù)、后勤保障工作，并進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，制定了“春節(jié)”假期值班表，切實(shí)做好放假期間的安全生產(chǎn)工作。 嚴(yán)格按公司制度對各類專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行編制、審核、審批，并進(jìn)行交底。 對項(xiàng)目部所屬各類建筑起重機(jī)械進(jìn)行備案登記，委托有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)對建筑起重機(jī)械進(jìn)行檢測，確保機(jī)械安全運(yùn)行；進(jìn)入施工 1場地安裝的起重機(jī)械在安裝（拆除）時(shí)，派專人現(xiàn)場監(jiān)督，安裝人員持證上崗。使用過程中派專人進(jìn)行維修保養(yǎng)。 加強(qiáng)對生產(chǎn)一線施工人員進(jìn)行上崗前的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；落實(shí)“三類人員”及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并進(jìn)行安全再教育培訓(xùn)。檢查了各在建工程現(xiàn)場安全標(biāo)志、標(biāo)識的懸掛張貼情況，確保安全生產(chǎn)意識警鐘長鳴。 在施工現(xiàn)場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)按“三定”措施落實(shí)整改，并在安全日記及隱患排查匯總表中進(jìn)行記錄、登記，保證檢查工作不走過場，不形式化，確保了查出的隱患能及時(shí)消除，不留死角，工程每天能安全生產(chǎn)。 各項(xiàng)目部建立和完善了隱患排查臺帳，對安全隱患分門別類，建立了安全隱患排查匯總表。 通過此次的活動的開展，進(jìn)一步落實(shí)了公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效消除了事故隱患，促進(jìn)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實(shí)隱患排查工作，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 從排查整改情況看，各在建工程的安全文明施工水平均有了明顯進(jìn)步，各項(xiàng)目部能夠認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，整體形勢較好；項(xiàng)目部能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于加強(qiáng)安全工作、認(rèn)真開展隱患排查整改工作的一系列部署，安全生產(chǎn)管理工作取得一定成效。但仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題：一是安全督查力度仍需加強(qiáng)。二是安全生產(chǎn)管理制度有待進(jìn)一步完善；三是部分施工現(xiàn)場安全管理 2有待進(jìn)一步加強(qiáng)，施工用電以及“三寶”、“臨邊”等現(xiàn)場安全防護(hù)工作仍然存在不到位的現(xiàn)象。 此次檢查督查工作結(jié)束后，我們將繼續(xù)嚴(yán)查安全隱患，狠抓整改落實(shí)，對檢查督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行逐一銷號。同時(shí)，對檢查發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)問題進(jìn)行認(rèn)真匯總、梳理和分析，找出施工安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，健全制度，完善機(jī)制，重點(diǎn)突破，不斷提高我公司的安全生產(chǎn)管理水平，確保安全生產(chǎn)。 第22頁 共22