【正文】 期間，要爭當全省百強首市，創(chuàng)成全國文明城市，率先建成全面小XX縣區(qū)市以及打造全省改革創(chuàng)新先行區(qū)、全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)、全國縣域治理樣板區(qū)的“三市三區(qū)”建設(shè)目標，要求按照“全國一流、全省前列、全市（宜昌）第一”的“三全標準”，努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟實力全省第一、文明指數(shù)全省第一、全面小康實現(xiàn)度全省第一。“三市”目標，全國百強是硬實力，全面小康是軟實力，全國文明城市是綜合實力。硬實力加軟實力，等于綜合實力。這是宜都作為百強縣市的內(nèi)在要求，也是每一個宜都人的期待。 圍繞這一目標，結(jié)合**學習培訓所思所想，我覺得宜都只有瞄準自身優(yōu)勢，創(chuàng)新方式，以多元開放式思維樹立大開放、大發(fā)展方向，才能更好地實現(xiàn)經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型升級。 體會一：找準發(fā)展不足，助推經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型升級 任何一個地方的發(fā)展，都離不開自身優(yōu)勢。發(fā)揮和利用好自身優(yōu)勢，才能做大做強。**最大的優(yōu)勢在于比鄰上海，投資外向型、經(jīng)濟國際化是其最大特點。宜都并不具備這樣的特點，宜都最大的優(yōu)勢在于培育了東陽光、華新等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。但是隨著社會的發(fā)展進步，宜都的優(yōu)勢也將發(fā)生變化。在省工商聯(lián)公布的**年全省百強民營企業(yè)排行榜上，宜都有13家企業(yè)上榜，其中有七家企業(yè)是化工或高能耗企業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)僅九州方園新能源一家。在環(huán)保問題日益突出的當下，國家先后出臺了《大氣十條》、《水十條》、《土十條》等日益嚴厲的環(huán)保措施，華新、楚星等化工或高能耗企業(yè)近年來動輒投入數(shù)千萬和上億資金進行環(huán)保達標升級，發(fā)展愈加困難，轉(zhuǎn)型升級成本高企，培育和發(fā)展環(huán)保型、節(jié)能減排型新興產(chǎn)業(yè)是全球大勢所趨，宜都在以抓好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為依托的同時，應(yīng)該抓好新興產(chǎn)業(yè)的引進，以此為突破口，才能改變宜都工業(yè)對化工或高能耗企業(yè)的高度依賴，推動宜都工業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展。 體會二：創(chuàng)新投融資方式，助推優(yōu)勢產(chǎn)品做大做強 **為促進自主創(chuàng)新戰(zhàn)略實施，加快科技投融資平臺建設(shè)，完善創(chuàng)業(yè)風險投資機制，推動創(chuàng)業(yè)風險投資發(fā)展，營造更好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，設(shè)立了“**高XX縣區(qū)風險投資基金”。該風險投資基金的資金來源于財政出資、上級有關(guān)部門的支持性出資、其他發(fā)起人的出資、基金本身經(jīng)運作所取得的增值以及其他合法的資金，對符合轄區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的各類科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行風險投資。該基金分為種子基金和引導基金，種子基金的設(shè)立和運作不以盈利為目的，而以促進科技項目的引進、孵化、培育和早期發(fā)展為主；引導基金以市場化運作為原則，其盈利部分作為基金資本的來源之一。該基金的設(shè)立極大地開放了**投融資平臺，在**經(jīng)濟發(fā)展中起到了“四兩撥千斤”的作用。 目前我市在投融資平臺建設(shè)上邁出了可喜的一步，12月1日，由市政府、科華炎帝基金公司聯(lián)合發(fā)起成立了全省縣域第一家科技創(chuàng)業(yè)投資基金，共募集基金1億元，重點投向生物醫(yī)藥等健康產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)領(lǐng)域的中小企業(yè)。和宜都的實際比較，還應(yīng)該緊緊抓住“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的時代潮流，打造體量小一點，適合于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的投融資平臺，更好地服務(wù)于“創(chuàng)客”們。宜都現(xiàn)在有一批已經(jīng)實現(xiàn)了原始資本積累的人，他們有資金但苦于找不到好的投資項目，而一批擁有知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新項目卻苦于融資困難，具體來說，引導成立宜都版的“眾籌”平臺就可以很好地解決這個問題，像宜都80后小伙研發(fā)的數(shù)控珩磨機、六自由度賽車模擬器等一批先進的產(chǎn)品就有可能做大做強，一批“創(chuàng)客”們的成功就有可能為宜都帶來一批“總部經(jīng)濟”，多元開放型的投融資平臺將為宜都的可持續(xù)發(fā)展不斷注入新的活力。 體會三：加強整體謀劃，助推第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速 **以旅游業(yè)為抓手，大力推進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在旅游業(yè)的發(fā)展上，**以極大地視野，重點打造了古城、環(huán)太湖、環(huán)陽澄湖、沿江等四大旅游集聚區(qū)以及南部水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展區(qū)，很好地實現(xiàn)了第三產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展，帶動了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)全面轉(zhuǎn)型。和**相比，宜都的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不明顯，僅旅游業(yè)略有小氣候。做大做強旅游業(yè)，帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)該成為“一二三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的基本方向?？v觀宜都旅游業(yè)，宋山、九鳳谷（丑溪）、古潮音洞、奧陶紀石林、梁山等發(fā)展各自為陣，資源沒有有效整合，沒有形成“拳頭”和“塊頭”，知名度不高；還有楊守敬、王永斌（《圍爐夜話》作者）故居，獨臂將軍賀炳炎、宜昌第一個共產(chǎn)黨員胡敵家鄉(xiāng)等人文資源沒有高效開發(fā)。和**相比，視野不夠開闊，缺乏整體謀劃。在發(fā)展定位上可以定位為宜昌、武漢城市旅游“后花園”，然后再圖“全國知名”； 在資源開發(fā)上可以走“1+1〉2”的整合模式，將宋山、清水灣連片開發(fā)為“青山綠水古寺游”，九鳳谷、梁山連片開發(fā)為“鳳谷探險朝圣游”，還可以人文景觀組成“名人夜話游”、“紅色故土游”，以幾大水庫組成“特色水庫游；在旅游營銷上可以通過環(huán)湖自行車賽、景區(qū)攝影賽、探險挑戰(zhàn)賽等多種方式凝聚人氣，吸引更多人來宜都游玩。 第19頁 共19頁