材料一、傳達(dá)網(wǎng)公司會議精神-資料下載頁
2024-09-30 22:47本頁面
【正文】 人財物集約化管理需要。整體管理水平與華北電網(wǎng)在國網(wǎng)中的地位還不適應(yīng)。 三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需要長期大力提高。隨著農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生活水平不斷提高，對電力服務(wù)提出了更高要求，然而農(nóng)村供電點多、覆蓋面積廣、電網(wǎng)相對薄弱，管理粗放、人員素質(zhì)偏低等客觀因素依然存在，這使得我們在兌現(xiàn)服務(wù)承諾和服務(wù)質(zhì)量上仍有一定差距，頻繁重復(fù)停電、電壓過低、搶修時間長等熱點難點問題仍很突出，還沒有得到根本解決。城鎮(zhèn)和農(nóng)村之間、直供直管公司和代管公司之間的服務(wù)水平尚存差距，任務(wù)非常艱巨。 網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)最后強調(diào)要求全體農(nóng)電系統(tǒng)人員對新形勢下的農(nóng)電工作，要進一步提高對工作重要性的認(rèn)識，立足長遠(yuǎn)、抓好當(dāng)前，并要牢固樹立發(fā)展意識、效益意識、法律意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和感恩意識，不斷推動農(nóng)電工作實現(xiàn)新的更大發(fā)展。在新的一年里，我們要在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，振奮精神，積極探索新形勢下加強農(nóng)電管理的新思路、新方法，夯實管理基礎(chǔ)，切實提高農(nóng)電整體管理水平，全面完成今年的各項工作任務(wù)，促進農(nóng)電工作再上新臺階，為公司實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司，為服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展做出新的積極貢獻(xiàn)。 4 第5頁 共5
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