春運期間工程建設安全穩(wěn)定干部包保工作實施方案-資料下載頁
2025-09-21 22:38本頁面
【正文】 安全互保聯(lián)保責任承諾書，一式多份，其中區(qū)隊保存一份，相關人員沒人一份。職工未簽訂安全互保聯(lián)保責任承 神華神東上榆泉煤礦通風隊 諾書卻進行作業(yè)的，對當事人記“三違”一次，對當天值班班隊，處罰300元，出現(xiàn)事故，一律嚴肅追究連帶責任。區(qū)隊長或班組長未和職工簽訂安全互保聯(lián)保責任承諾書，職工有權(quán)拒絕作業(yè)。 簽訂安全互保聯(lián)保責任承諾書，必須經(jīng)過本人同意方可簽訂，發(fā)現(xiàn)本人不知道的情況下代簽、替簽、強行簽訂的，一次給予責任人500元罰款，造成嚴重后果的，嚴肅處理。 第五篇：春節(jié)期間保安全供水實施方案關于做好2008年春節(jié)期間供水服務工作的通知 各單位、部門： 為確保2008年春節(jié)期間市政供水工作正常有序的進行，為保證居民用水需求，為了提高企業(yè)社會供水服務保證力度，開創(chuàng)水務集團工作的良好局面，經(jīng)集團公司研究，特對春節(jié)期間供水服務工作做如下安排： 一、總體要求 2008年春節(jié)是水務集團成立后的第一個傳統(tǒng)節(jié)日假期，也是市區(qū)用水高峰期，做好此期間供水服務工作，是水務集團組建后確保社會用水穩(wěn)定，提升企業(yè)形象的重要舉措。要以“四個滿意”為宗旨，以誠信服務、便民服務、樹立行業(yè)新風氣為重點，以強化社會監(jiān)督解決問題為目的。要以總調(diào)度室為龍頭，各單位部門要執(zhí)行調(diào)度指令，對待用戶反映的問題嚴格按照接待、受理、服務、反饋、跟蹤的服務規(guī)范，加強快速反應能力，提高服務質(zhì)量，盡最大能力達到社會滿意、群眾滿意、政府滿意、員工滿意，為水務集團的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。1 二、為加強春節(jié)期間供水服務組織領導工作，集團公司成立“春節(jié)期間供水服務指揮部”，并設立四個行政區(qū)供水服務負責制度，即每個區(qū)都有集團領導具體負責本區(qū)的一切涉水事宜。 總指揮：劉宏偉李強龍一軍 XX縣區(qū)負責人：劉宏偉 XX縣區(qū)負責人：李強 XX縣區(qū)負責人：龍一軍 XX縣區(qū)負責人：孫大軍 成員：閆紅旗、王喜全、賀顯民、張家利、閆俊、牟志福、叢玉海、于忠、高連貢、齊亞亭、楊振海、李文杰、王廣富、李延林、李樹偉、高力勇、馬馳、鄭春林、齊雪軍、李忠民、張子芳 三、具體要求 春節(jié)期間各單位部門一定要做好以下工作： 各單位要建立好值班值宿受理工作，建立健全電話聯(lián)系網(wǎng)絡，備足備品、備件，要保證搶修車輛處于完好狀態(tài)； 要嚴格按照“五心服務法”和“文明服務用語”等工作要求，規(guī)范接待受理工作，堅決杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象的發(fā)生； 要有大局意識，對不 屬于維修范圍的工作，在做好解釋清楚的情況下，要站在用戶的角度考慮問題，盡可能幫助解決； 要有團結(jié)協(xié)作精神，提高快速反應能力，各單位部門之間要加強溝通與協(xié)作，對供水服務交叉區(qū)域和交叉工作要服從調(diào)度指令，在搶修工作中堅決執(zhí)行先止水維修，后追究責任的工作制度，堅持“小修不過夜，大修連續(xù)干”的原則； 加強維修工作反饋工作，對總調(diào)度室下達的調(diào)度指令各單位在完成的情況下要及時反饋，未完成的要說明原因和解決問題的期限； 節(jié)日期間公司及基層單位受理電話要保持暢通，禁止漏崗、空崗、拒接電話、撂電話和非工作用途長時間占用受理服務電話； 對可能發(fā)生的市政供水過程中突發(fā)供水事件（事故）按“公司突發(fā)供水事件（事故）應急預案”執(zhí)行。 集團公司要求各單位部門要有強烈的服務意識，要有規(guī)范的服務行為，要有扎實的工作作風，要有良好的敬業(yè)精神，要讓百姓滿意服務質(zhì)量，要使社會有較高的評價，為創(chuàng)造和諧供水的新局面，打造優(yōu)秀服務品牌努力工作。 二00八年一月三十一日 第16頁 共16
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