扶貧辦對(duì)口支援工作匯報(bào)材料-資料下載頁
2024-09-30 22:03本頁面
【正文】 運(yùn)用四步識(shí)別法，有效解決了貧困底數(shù)不清、評(píng)選流程不明、對(duì)象不準(zhǔn)的問題。 （二）推行五定幫扶，破解幫扶到戶精準(zhǔn)不高的難題。我縣以三送工作為平臺(tái)，組建駐村工作隊(duì)，健全干部駐村幫扶機(jī)制，全面推行五定幫扶到戶工作措施（即定對(duì)象、定政策、定措施、定責(zé)任、定目標(biāo)），采取76543結(jié)對(duì)幫扶方式（即縣四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)幫扶不少于7戶、擔(dān)任實(shí)職的其他縣領(lǐng)導(dǎo)幫扶不少于6戶。縣直（駐縣）單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)幫扶不少于6戶，其他科級(jí)干部與后備干部幫扶不少于5戶。一般干部及村書記、村主任幫扶不少于4戶，單位工勤人員及困難職工幫扶不少于3戶），確保貧困戶幫扶常態(tài)化、制度化、全覆蓋，有效解決幫扶工作精準(zhǔn)度不高的難題。 （三）創(chuàng)新考核機(jī)制，破解精準(zhǔn)扶貧成效不大的難題。 為使精準(zhǔn)扶貧工作效益最大化，我縣充分利用考核機(jī)制這一總開關(guān)，創(chuàng)新干部幫扶到戶考核機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)精準(zhǔn)扶貧工作的考核。一是完善考核評(píng)比機(jī)制。把幫扶到戶工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX縣區(qū)直（駐縣）單位目標(biāo)管理考評(píng)?？h直（駐縣）單位重點(diǎn)考核出臺(tái)支持扶貧開發(fā)政策、開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、做好貧困戶建檔立卡工作等工作內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)考核移民搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧、扶貧項(xiàng)目管理、扶貧到戶、雨露計(jì)劃等工作內(nèi)容。二是建立干部一季一督查，半年一通報(bào)，一年一考評(píng)的工作機(jī)制。每季度，由縣委辦、政府辦、三送辦、扶貧和移民辦等部門聯(lián)合開展一次幫扶專項(xiàng)工作督查，并根據(jù)工作進(jìn)展情況，由縣領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)度，高位推進(jìn)。每半年通報(bào)一次督查情況，每年年底對(duì)全縣所有責(zé)任單位實(shí)施幫扶到戶工作情況進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。三是建立幫扶獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)在幫扶工作中有實(shí)招、干實(shí)事、見實(shí)效的先進(jìn)單位和個(gè)人，給予通報(bào)表揚(yáng)，優(yōu)先提拔使用。對(duì)幫扶不力、進(jìn)展緩慢的單位和個(gè)人，給予通報(bào)批評(píng)。 第7頁 共
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