報送問題性信息的困難與對策-資料下載頁
2025-09-21 21:58本頁面
【正文】 法所不能替代的。 三、轉變效應觀念 信息的效應是指由于信息的作用所產(chǎn)生的效果。無論是報喜還是報憂都要注重效應、講究效應。沒有效應的信息，可以說是沒有價值的信息。評估憂信息是不是有效應的信息，可遵循四條原則： 第一，進入領導決策的憂信息是有益信息。領導制定決策的依據(jù)來自許多方面：有上級文件規(guī)定的，也有下級報告反映的；有調(diào)查研究取得的，也有信息反饋的。當反映某種問題需要上級決策時予以考慮的信息傳到領導手里時，領導能反復地看上幾遍或打上著重號，證明這條信息的內(nèi)容在這位領導頭腦里已經(jīng)留下了深刻印象。雖然他暫時沒有表明自己的觀點，但這個決策遲早要作出。決策的精神可能體現(xiàn)在某份文件里，可能體現(xiàn)在某次會議上，也可能表現(xiàn)在某種適當?shù)膱龊?。這樣的信息，不僅有現(xiàn)實作用，而且具有長遠意義。 第二，得到上級主要領導批示的憂信息是有價信息。上級領導每天都要閱讀大量的文件和文字材料，其中只作一般了解的占多數(shù)，作為重點掌握的占少數(shù)，親筆批示的那就更少了。上級領導對某條信息作出專門批示，說明這條信息已引起領導的高度重視。這樣的信息，既可成為檢查決策執(zhí)行情況的例證，又可成為完善決策的依據(jù)。 第三，被上級刊物采用的憂信息是有用信息。上級刊物每天都能收到大量的信息稿件，但采用的很少。一般來說，用稿數(shù)只占收稿數(shù)的幾分之一或者十幾分之一。這種情況表明，沒有分量的信息是很難被上級刊物采用的。下級報送的憂信息被上級刊物及時采用，說明其內(nèi)容是對路的，質(zhì)量是上乘的。這樣的信息，可使傳遞范圍擴大，也可使閱讀者層次提高。 第四，促進問題解決的憂信息是有效信息。反映問題的根本目的在于解決問題。下級單位針對上級信息刊物反映的問題，查找原因，研究對策，采取措施，使問題得到了較好解決。這樣的信息，既能為基層干部排憂解難起到幫助作用，又能為解決實際問題起到促進作用。 凡符合上述四條中任何一條的信息，都應當視為有效應的信息，都是高層次信息，都是優(yōu)秀信息。 （作者單位：XX市XX縣區(qū)坂田街道辦事處） 第9頁 共
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