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承諾工作和主要特色亮點工作匯報-資料下載頁

2025-09-21 21:50本頁面
  

【正文】 行四片兩線管理,片線實行雙向選擇,組合上崗,末位待崗制,對鎮(zhèn)村干部實行“三定一考核”的辦法,即人員定崗、任務定量、工作定責,從鎮(zhèn)財政和干部津補貼中分別中拿出2000元,100分制量化考核,獎優(yōu)罰劣。形成了橫向到邊、縱向到底,層層有責任,個個有擔子的責任體系,在干部隊伍中也形成了比實績、賽特色、創(chuàng)先進的良好工作氛圍。 二是切實強化工作督查。工作關鍵在落實,落實的力度,也體現(xiàn)工作的進度。對鎮(zhèn)確定的每項重點工作,我們都明確了一名班子成員,一個工作班子,一套工作方案。每月初,都要召開工作匯報會,對上月工作進行總結(jié)檢查,匯報交流,點評測評,并明確下月工作任務,明確責任人和完成時間。同時鎮(zhèn)還專門成立了中心工作,重點工作、特色工作三個督查組,不定期督查工作落實情況,各片線也做到了月有重點,季有特點,年有亮點。 三是狠抓教育培訓。我們把強化學習教育作為提升干部隊伍素質(zhì)的切入點,切實加強中心組學習,并在周二、周五學習日強化黨員干部的帶動作用。今年來,共有4名干部通過考試被選調(diào)進縣市機關工作。 第5頁 共5
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