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拆遷公司管理制度-資料下載頁

2024-09-30 21:33本頁面
  

【正文】 承諾多還少補(bǔ)、補(bǔ)齊相關(guān)材料 第五篇:拆遷管理制度(定稿)目錄 一、組織架構(gòu)圖........... 1標(biāo)準(zhǔn)配置.............. 1圖一............1 二、崗位職責(zé)............. 2三、工作時間安排......... 3四、拆遷保障措施......... 3圖二............ 4五、拆遷補(bǔ)償資金審核流程:圖五......... 5拆遷部管理方案 拆遷部是本公司地產(chǎn)開發(fā)的前沿陣地,也是非常重要的一個環(huán)節(jié)。在很大程度上影響著土地開發(fā)成本與工程進(jìn)度。 一、組織架構(gòu)圖 標(biāo)準(zhǔn)配置 拆遷項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)配置共67人。人員架構(gòu)為。拆遷部經(jīng)理1人經(jīng)理助理1人,現(xiàn)場主管1人,文員1人,外聯(lián)協(xié)調(diào)人員2人 組織架構(gòu)如下圖所示:圖一 二、崗位職責(zé) 一)拆遷部經(jīng)理1人: 在公司的領(lǐng)導(dǎo)下工作,帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目操作程序,設(shè)置應(yīng)急事件科目,并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案,確保工程達(dá)到要求。 配合公司開發(fā)計劃,制訂拆遷工作計劃并確保工作計劃的完成,撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。配合公司項(xiàng)目計劃,制定拆遷補(bǔ)償方案,全面掌握并考察工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等總體情況,根據(jù)實(shí)際情況提出合理的解決方案。 在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期,進(jìn)行員工業(yè)績績考核。 聽取部門工作人員的工作匯報,并協(xié)助解決工作中遇到的問題。 定期向公司匯報工作情況,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議。 參加公司相關(guān)會議,并向下屬傳達(dá)會議精神,組織召開工程項(xiàng)目的各種會議。 做好項(xiàng)目的成本預(yù)算,確保項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。 對拆遷公司工程實(shí)施方案的審批。 參加工程項(xiàng)目驗(yàn)收會議。 處理拆遷補(bǔ)償中疑難問題。二)拆遷助理1人。 配合拆遷部經(jīng)理制訂拆遷工作計劃、方案、報告、申請、總結(jié)以及來往公文。接合經(jīng)理制定計劃,配合拆遷部經(jīng)理跟進(jìn)工作進(jìn)度。 上情下達(dá),及時溝通聯(lián)絡(luò)相關(guān)人員,協(xié)助拆遷部經(jīng)理協(xié)調(diào)解決工程中的具體問題及突發(fā)狀況。 對拆遷補(bǔ)償協(xié)議進(jìn)行審計。確保拆遷補(bǔ)償資金的合規(guī)及準(zhǔn)確把好補(bǔ)償關(guān)。 向財務(wù)部門申報補(bǔ)償款。 對拆遷補(bǔ)償資金及其它相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,及時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。三)現(xiàn)場主管1人 駐守現(xiàn)場。接受拆遷部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),按既定方案,在工程項(xiàng)目現(xiàn)場與拆遷公司對接,監(jiān)督拆遷公司工作。 全面管理拆遷現(xiàn)場施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等各方面工作,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,及時處理。四)文員1人 對拆遷協(xié)議、證照等相關(guān)資料進(jìn)行掃描、錄入、存檔; 對拆遷相關(guān)文件檔案的整理歸檔,并按相關(guān)部門或單位要求移交。 五)外聯(lián)協(xié)調(diào)人員2人 協(xié)助拆遷部經(jīng)理,現(xiàn)場主管協(xié)調(diào)方面工作,處理驗(yàn)證、管線等方面工作。 三、工作時間安排 工程啟動前,每周工作5天,每天8小時(早8:3017:30)。 工程期間,根據(jù)工程需要安排工作、補(bǔ)休或加班。 四、拆遷保障措施 拆遷補(bǔ)償條件、獎勵優(yōu)惠措施足額到位。 拆遷補(bǔ)償資金自審計后,在規(guī)定工作日以內(nèi)足額支付被拆遷戶。 進(jìn)駐現(xiàn)場辦公,保證拆遷工作及時到位。 如遇少數(shù)極不配合拆遷工作的釘子戶,請上報公司討論解決。詳見圖二 五、拆遷補(bǔ)償資金審核流程:圖五 第19頁 共19頁
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