房管局開展“作風建設(shè)年”活動方案-資料下載頁
2025-09-21 21:33本頁面
【正文】 作中的重點問題，開展集中攻堅活動，形成聲勢、掀起高潮。實行破解難題責任制。領(lǐng)導(dǎo)干部要分工負責，做到一個難題、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套人馬、一個方案、一抓到底。對涉及面廣的重大問題，上下聯(lián)動、左右溝通、合力破解。 實施百日項目攻堅計劃。要積極配合全市的重點項目的推進，設(shè)立重大項目投資“綠色通道”，特事特辦、專人負責、跟蹤服務(wù)。需要國家、省、市審批核準的項目，涉及我局職能的要指定得力人員做好協(xié)調(diào)配合工作。 開展“雙結(jié)對、雙服務(wù)”活動。要與幫扶村和社區(qū)的黨組織、黨員結(jié)對聯(lián)系，發(fā)揮我們在信息、資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，圍繞服務(wù)發(fā)展、改善民生，加大對他們的支持和幫扶力度，使群眾得到更多實惠。 嚴懲“不作為、亂作為”問題。采取突擊檢查、隨機暗訪、舉報受理等形式，對干部特別是窗口服務(wù)單位工作人員的履職情況進行檢查抽查。對不作為、亂作為的將及時進行通報，督促整改；情節(jié)嚴重的，給予組織處理和紀律處分。 （四）、群眾評議、深化拓展階段（11月初—12月底） 本階段的基本要求是，認真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度機制。重點抓好三項工作： 建立健全作風建設(shè)工作制度。把制度建設(shè)貫穿活動始終，從一開始就要認真研究、精心設(shè)計，邊建設(shè)、邊運行、邊完善。第四季度對制度的制定和運行情況進行回頭看，將活動中行之有效的做法用制度形式固定下來、堅持下去，形成務(wù)實、有效、長期的作風建設(shè)機制，并將形成的制度上報局黨委辦。 進行群眾滿意度測評。結(jié)合年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核，對開展“作風建設(shè)年”活動情況進行群眾滿意度測評，測評結(jié)果作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。同時，對干部和工作人員作風狀況進行民主評議、綜合打分，結(jié)果較差的給予警告，問題嚴重的予以組織處理和紀律處分。 做好總結(jié)和上報。各單位要認真回顧開展“作風建設(shè)年”活動的情況，肯定取得的成效，查找存在的問題，明確進一步改進作風的措施，11月底前將活動總結(jié)報局黨委辦。局黨委將召開“作風建設(shè)年”活動總結(jié)推進會議，全面總結(jié)一年來開展活動的情況，對成績突出的單位、科室和個人進行表彰。 第9頁 共9頁
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