房管局副局長履行職責(zé)工作匯報-資料下載頁
2024-09-30 21:32本頁面
【正文】 贏得了駐村組干部群眾的信賴和好評。 三、存在的主要問題及原因 回顧一年來的工作，依靠上級領(lǐng)導(dǎo)，依靠班子集體的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力，依靠全體干部職工的鼎力支持，我主抓的各項工作都取得了一定的成效和成績，我自認(rèn)為殫精竭慮，全力以赴。但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在：一是對學(xué)習(xí)抓得不緊，思考的問題不夠，其客觀原因是業(yè)務(wù)工作較繁忙中心工作任務(wù)重，多數(shù)時間用在應(yīng)付日常工作。二是對工作的前瞻性不夠，對新時期征地拆遷工作的深層次思考和探索不夠。 總之，房地產(chǎn)管理及民生重點工程建設(shè)工作任重而道遠，今后，我將繼續(xù)以高昂的斗志，飽滿的熱情，扎實的作風(fēng)，加強學(xué)習(xí)，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平和組織能力，竭盡精誠，忘我努力，為我縣房管事業(yè)的興旺健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 第4頁 共4頁
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