工商局行政執(zhí)法工作要點(diǎn)-資料下載頁
2024-09-30 21:25本頁面
【正文】 缺什么補(bǔ)什么”的原則，著力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在培訓(xùn)模式上，努力創(chuàng)造條件，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，推行案例式教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等，豐富授課方式，切實(shí)提高廣大干部職工學(xué)習(xí)的積極性。在堅(jiān)持實(shí)行閉卷考試、開展業(yè)務(wù)比武等傳統(tǒng)檢驗(yàn)方式的同時(shí)，繼續(xù)推進(jìn)教育培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估制度，在參訓(xùn)人員中開展問卷調(diào)查、開座談會(huì)、抽選“1小時(shí)授課教師”等活動(dòng)，對(duì)各崗位教育培訓(xùn)情況進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，檢驗(yàn)教育培訓(xùn)效果。深入落實(shí)我局《關(guān)于開展“增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力全面提升工作水平”活動(dòng)的實(shí)施意見》，每個(gè)機(jī)關(guān)各部門至少申報(bào)一項(xiàng)創(chuàng)新性工作，及時(shí)匯集和提煉在創(chuàng)新活動(dòng)中形成的新思路和新成果，指導(dǎo)工作實(shí)踐，營造特色創(chuàng)新文化氛圍。繼續(xù)抓好中層干部定期演講、新公務(wù)員定向培養(yǎng)等制度的落實(shí)。結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)，選拔部分新進(jìn)公務(wù)員到市局機(jī)關(guān)鍛煉，推進(jìn)干部隊(duì)伍向?qū)I(yè)化、能力化方向穩(wěn)步邁進(jìn)。 2綜合運(yùn)用多種文化載體，營造和諧工作氛圍。以“愛我工商、干好工商”為主題，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，著力解決隊(duì)伍作風(fēng)中存在的突出問題。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善局務(wù)公開、政務(wù)公開工作，鼓勵(lì)干部職工踴躍參與民主監(jiān)督，使兩公開由形式邁向?qū)嵸|(zhì)。在系統(tǒng)不同年齡層次、不同業(yè)務(wù)崗位、不同模范代表中，開展單項(xiàng)、綜合項(xiàng)目的評(píng)比表彰活動(dòng)，充分發(fā)揮典型的示范、引導(dǎo)、激勵(lì)、輻射和帶動(dòng)作用。認(rèn)真組織好“迎國慶”歌詠比賽和系統(tǒng)籃球比賽等活動(dòng)，豐富干部職工文體生活，通過開展豐富多彩的工商文化建設(shè)、“四型工商”創(chuàng)建，激發(fā)干部職工工作活力，形成團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、文明和諧、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的基層工商文化氛圍。繼續(xù)大力推進(jìn)心理健康工程，培養(yǎng)陽光心態(tài)，塑造干部職工健全的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì)，達(dá)到全體干部職工之間共同目標(biāo)的一致性和個(gè)體目標(biāo)的相容性，建立和諧的人際關(guān)系，讓干部職工主動(dòng)快樂地工作。 2進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。圍繞“防”字抓教育，深入開展權(quán)力觀教育、榮辱觀教育、法紀(jì)教育、廉潔自律教育和廉政文化教育，夯實(shí)執(zhí)法為民的思想基礎(chǔ)；圍繞“嚴(yán)”字抓制度，切實(shí)抓好《市工商行政管理系統(tǒng)行為規(guī)范暨違紀(jì)規(guī)責(zé)任追究辦法》等各項(xiàng)制度的落實(shí)，加大內(nèi)部責(zé)任追究力度；圍繞“全”字抓監(jiān)督，不斷拓寬監(jiān)督領(lǐng)域，逐步向行政許可、行政執(zhí)法和行政不作為等全方位延伸，向事前、事中、事后全過程延伸，向干部職工八小時(shí)以外的全領(lǐng)域延伸，組織開展“我與業(yè)戶心連心活動(dòng)”、工商所面向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象述職述廉活動(dòng)，廣泛征求意見，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，確保系統(tǒng)民主評(píng)議行風(fēng)工作取得好成績(jī)。 2進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。以提高基層監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)發(fā)展效能為目標(biāo)，以健全監(jiān)管體制機(jī)制為重點(diǎn)，以提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì)為關(guān)鍵，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”主題活動(dòng)，全面推進(jìn)基層工商所和工作人員的職責(zé)具體化、工作程序化、管理制度化、服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，為促進(jìn)工商事業(yè)繁榮發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。結(jié)合市局工商所達(dá)標(biāo)活動(dòng)，深入推進(jìn)我局創(chuàng)建樣板所工作制度落實(shí)，由機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門選出重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行樣板所創(chuàng)建，制定出具體工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，樹立一批示范所、樣板所，力爭(zhēng)市局該項(xiàng)工作在我局試點(diǎn)并推廣相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。按照市局有關(guān)工作要求，對(duì)工商所布局進(jìn)行調(diào)整，三季度底前全面調(diào)整理順工商所管轄區(qū)域和機(jī)構(gòu)設(shè)置，優(yōu)化人員配備。在統(tǒng)一規(guī)劃基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地加大基層基礎(chǔ)建設(shè)投入，有計(jì)劃地改善基層辦公、執(zhí)法和生活條件，逐步建立工商所視覺識(shí)別體系，形成工商整體形象體系。進(jìn)一步深化市局、工商所、綜合執(zhí)法隊(duì)（紀(jì)檢中隊(duì)、注冊(cè)廳）、網(wǎng)格執(zhí)法組四級(jí)目標(biāo)績(jī)效管理，完善各級(jí)各類干部的崗位職責(zé)規(guī)范，健全考察考核指標(biāo)體系，加強(qiáng)年度考核和經(jīng)常性考察。要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，研究節(jié)支措施，嚴(yán)格控制開支，堵塞各種漏洞，大力推進(jìn)節(jié)約型工商建設(shè)，確保用車、會(huì)務(wù)、接待等經(jīng)費(fèi)支出在上年的基礎(chǔ)上縮減5%。以辦公自動(dòng)化、網(wǎng)上咨詢和網(wǎng)上辦案為載體，著力提高信息化應(yīng)用水平；認(rèn)真做好平安建設(shè)、檔案、統(tǒng)計(jì)、保密、共青團(tuán)、黨建、后勤服務(wù)和老干部管理等工作，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展提供有力保障。 第16頁 共16頁
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