打好耕牛淘汰攻堅戰(zhàn)推進(jìn)疫區(qū)生產(chǎn)機(jī)械化范文合集-資料下載頁
2025-09-21 21:19本頁面
【正文】 ，實行專職人員包干負(fù)責(zé)制，每月對車輛進(jìn)行一次安全性能檢查，每月對駕駛員進(jìn)行一次宣傳教育。凡達(dá)不到要求的，不能實施有效管理的，一律予以清退。 （六）堅持開展安全生產(chǎn)檢查活動，在治理消除事故隱患方面下功夫上水平 建立健全安全檢查制度，針對不同季節(jié)以及節(jié)假日等特殊時期，定期、不定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動。集團(tuán)公司專業(yè)安全檢查每月不少于一次、各單位每周不少于一次，認(rèn)真圍繞人員教育、制度落實、生產(chǎn)場所和設(shè)備設(shè)施等重要隱患源點，制定專業(yè)《安全檢查表》，持續(xù)開展安全生產(chǎn)督查、檢查，做好檢查記錄。要始終堅持對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。凡超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)的單位，按照《實施意見》規(guī)定，堅決責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并對該單位主要負(fù)責(zé)人依法給予規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)處罰。 要定期開展安全隱患排查，客運企業(yè)、危險品運輸企業(yè)每周、一般單位每兩周進(jìn)行一次隱患排查，并登記建檔，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。對檢查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)場所重大危險源點和生產(chǎn)經(jīng)營中重大安全隱患，要立即停產(chǎn)整改，并報上級主管部門。對隱患整改不力造成事故的，要堅決追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。對二次創(chuàng)業(yè)新上項目，要認(rèn)真制定安全保障措施，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，特別是雙休日、夜間和節(jié)假日連續(xù)生產(chǎn)的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場帶班制度，組織落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。 在車輛管理方面，堅持車輛年檢三統(tǒng)一，即統(tǒng)一靜檢、統(tǒng)一上線檢驗，統(tǒng)一接受集團(tuán)公司車輛監(jiān)理辦公室的外檢查驗及管理，不得以各種原因私自到外線驗車。要始終保持車輛技術(shù)狀況良好，不得隨意對車輛結(jié)構(gòu)、部件進(jìn)行改裝改造。未經(jīng)檢測或者檢測不合格的車輛，不得用于運輸生產(chǎn)。 在消防方面，不斷完善消防安全機(jī)構(gòu)，保證消防設(shè)施、器材、人員投入到位。堅持“三突出、四到位、三不放過”，即：突出重點部位、突出外租外聯(lián)單位、突出隱患整改；狠抓人員到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位；堅決做到認(rèn)識有差距不放過、工作有死角不放過、隱患不整改不放過，確保隱患消除。 （七）堅持科技興安，提高安全管理技術(shù)含量，在實現(xiàn)動態(tài)安全管控方面下功夫上水平 落實《實施意見》規(guī)定要求，危險化學(xué)品運輸車輛，旅游包車和班線客車，2010年底前必須全部安裝使用具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置。規(guī)定時限內(nèi)不能完成的，必須停業(yè)、停運。積極推廣安裝具有3g功能的車載遠(yuǎn)程攝像監(jiān)控系統(tǒng)。重型載重汽車、半掛載重汽車要安裝gps行駛記錄儀。各相關(guān)企業(yè)必須認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《衛(wèi)星定位監(jiān)控管理規(guī)定》建立二級監(jiān)控中心，設(shè)專人值守，對運營過程中發(fā)現(xiàn)的各類違章行為要立即糾正處理。真正做到用高新科技和先進(jìn)適用技術(shù)保障安全生產(chǎn)，提高本質(zhì)安全水平。嚴(yán)格強(qiáng)化各種先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的有效利用率，執(zhí)行有關(guān)保養(yǎng)及使用管理規(guī)定，確保實現(xiàn)有效動態(tài)安全監(jiān)控。 （八）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)長期投入制度，在全面提升安全生產(chǎn)能力方面下功夫上水平 嚴(yán)格執(zhí)行財政部、安全監(jiān)管總局有關(guān)規(guī)定，建立安全生產(chǎn)費用提取制度，按規(guī)定、按比例提取安全生產(chǎn)費用，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺賬。落實相應(yīng)安全生產(chǎn)項目資金投入，用于改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、配備應(yīng)急救援物資和裝備、安全生產(chǎn)檢查與評價、危險源監(jiān)控和事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳和技能培訓(xùn)、發(fā)放勞動防護(hù)用品及應(yīng)急救援演練等。所提安全生產(chǎn)費用納入企業(yè)年度預(yù)算，列入生產(chǎn)成本，專戶專用，使用情況每年進(jìn)行公示。對未按規(guī)定提取或違規(guī)使用的，要依法追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 （九）嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急救援演練制度，在健全完善應(yīng)急管理體系方面下功夫上水平 按照國家、我市和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，針對本單位潛在重大危險事件和突發(fā)事故，編制綜合應(yīng)急救援預(yù)案、專項預(yù)案以及現(xiàn)場處置方案，并建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，實行分級管理，明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)的職責(zé)，建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)，逐步規(guī)范健全和完善應(yīng)急救援管理體系。定期組織從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，并結(jié)合實際組織開展演練活動，切實提高預(yù)案的可操作性和從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力。 （十）切實加強(qiáng)基礎(chǔ)管理建設(shè)，在增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力方面實現(xiàn)全面下功夫上水平 按照“五個全面完善”工作要求，結(jié)合單位實際建立完善各項安全管理檔案和臺賬。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)痕跡化管理，夯實安全管理基礎(chǔ)。高標(biāo)準(zhǔn)抓好安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，依據(jù)國家及本市的有關(guān)規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專業(yè)素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的專職安全生產(chǎn)管理人員，并提供必要的交通工具及辦公設(shè)施、設(shè)備，以適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要。 第19頁 共19頁
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