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房改辦作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料-資料下載頁

2025-09-21 21:16本頁面
  

【正文】 事件四例,辦結(jié)四例。積極參加市電子監(jiān)察系統(tǒng),對我辦的重點(diǎn)審批事項(xiàng)(包括全額集資建房批文、公房出售審批、房改房上市審批)和責(zé)任崗位進(jìn)行全程監(jiān)督,未出現(xiàn)越權(quán)審批、超時(shí)辦結(jié)等情況。 第四階段。12月以后為考核總結(jié),健全機(jī)制階段。根據(jù)XX市縣(區(qū))和市直機(jī)關(guān)單位集中開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)考核實(shí)施方案要求,我辦被列入重點(diǎn)監(jiān)察范圍的35個(gè)單位之一,對照轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)考核評(píng)分表 (二),我辦開展了自查自評(píng)工作,其中組織開展活動(dòng)情況方面總分150分,自評(píng)分141分;推進(jìn)行政管理體制改革與創(chuàng)新情況方面總分300分,自評(píng)分294分;貫徹落實(shí)三項(xiàng)制度情況方面總分300分,自評(píng)分293分;轉(zhuǎn)變作風(fēng)情況方面總分150分,自評(píng)分138分;加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部能力建設(shè)情況方面總分100分,自評(píng)分76分。綜上,測評(píng)表總分1000分,我辦自評(píng)分942分。 2007年,在我辦轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,全辦干部職工積極推進(jìn)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),較好的履行了我辦的公開承諾。今后,我們在工作中將一如既往地履行以下承諾: 一、加強(qiáng)群眾觀念增強(qiáng)宗旨意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,主動(dòng)為基層服務(wù),用語文明禮貌,服務(wù)周到熱情,使每一位來辦事群眾高興而來,滿意而歸。對群眾反映的問題,及時(shí)予以解決、處理,做到事事有回音,件件有落實(shí)。 二、堅(jiān)持科學(xué)文化、政治理論、房改業(yè)務(wù)、法律政策、辦公技能等知識(shí)學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合,打造學(xué)習(xí)型辦公室,努力提高工作人員的業(yè)務(wù)和理論素質(zhì),提高工作效率,提高為人民群眾服務(wù)的能力。 三、執(zhí)行首問責(zé)任制,指定政策法規(guī)科為我辦服務(wù)窗口,選配熟悉房改業(yè)務(wù)的工作人員為首問責(zé)任人,首問責(zé)任人掛牌值班,一次性告知辦事人所需材料及辦事流程。 四、實(shí)施限時(shí)辦結(jié)制,公開辦理事項(xiàng)、承辦科室、辦理依據(jù)、辦理?xiàng)l件和材料、辦理流程、辦理時(shí)限。 五、落實(shí)責(zé)任追究制,嚴(yán)禁有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態(tài)度刁蠻。對違反首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制行為者,視情分別給予告誡、警告處分、通報(bào)批評(píng)、崗位調(diào)整、記過降級(jí)、辭職辭退處理;觸犯法律的,依法追究法律責(zé)任。 六、接受群眾投訴及監(jiān)督。 七、做到以崗位責(zé)任制明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,以限時(shí)辦結(jié)制指定辦事時(shí)限,以首問責(zé)任制檢驗(yàn)服務(wù)態(tài)度,以績效考評(píng)制界定工作成效,以責(zé)任追究制糾正過錯(cuò),逐步完善長效的效能制度體系。 轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)是一項(xiàng)長效工作,我辦在今后工作中將組織全體干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神,進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè),為進(jìn)一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革,妥善解決我市中低收入家庭住房問題,完善我市住房保障體系,構(gòu)建和諧桂林而努力。 第12頁 共12
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